（地產-物業(yè)-商業(yè)通用版） 標桿企業(yè)秘而不宣的競爭法寶：提升品質與客戶滿意的魔力法則“MOT關鍵時刻”（ 2天）

隨著地產的重視、資本的強力介入，物管企業(yè)之間競爭與并購整合日趨激烈，“以服務品質來塑造品牌，提升市場競爭力” 成為眾多地產、物管企業(yè)面向未來的一致選擇！

中小企業(yè)的企業(yè)文化打造

助力企業(yè)從被動的使用企業(yè)文化變?yōu)橹鲃拥氖褂闷髽I(yè)文化。

《顧問式營銷》

在當今經濟形勢之下，銀行競爭主體越來越多，競爭形勢越來越嚴峻，客戶的面臨的選擇面越來越廣。如何在市場上脫穎而出？如何黏住老客戶，吸引新客戶？都是我們當下面臨的問題。本課程的設計旨在幫助銷售精英提升綜合營銷能力，走專業(yè)致勝道路，真正做到精準開發(fā)客戶，快速掌握客戶的需求，把客戶需求轉化為營銷成果，從而達成快速成交的目的。

領導力大綱—領導者自我認知與覺察

全面提升領導者自我認知和覺察；掌握情境領導II技術；初步掌握非DISC測評法，能夠用觀察法識別他人DISC；獲得一個優(yōu)勢短板測評工具；獲得一個領導力風格的測評工具。

《部署培育與輔導技術》課程大綱

培訓形式：游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問互動、案例分析

曾國藩為官從政的管理之道

管理者必備的三大工具

跟西游學團隊管理?

弘揚儒家文化，促進社會主義核心價值觀建設

它對于我們從傳統(tǒng)文化中尋找理論支援以夯實、筑高輿論陣地，對于社會樹立核心價值觀以尋求長治久安良策，對于我們建設和諧世界都有重大意義。

社群新零售動作分解（通用）

小程序+社群的5種方法，小程序+社群的裂變：種子客戶、超級視頻、超級海報、超級素材。

辦公室安全

理解辦公室危險源，防范辦公室安全事故，掌握辦公室火災事故救援以及應急響應技術，會實施辦公室5S及日常安全管理。

運營合規(guī)性實務（甘肅）

環(huán)境保護義務主體更廣泛，賦予環(huán)保部門更大的職權，強調環(huán)境影響評價地位，強化污染物排放控制手段。

企業(yè)人力資源管理五年發(fā)展計劃

同時也是實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標的重要保證。但是在做企業(yè)戰(zhàn)略管理的時候您是否還在為以下問題擔憂嗎？

紅色領導力（兩天）

任正非就是運用紅色領導力取得巨大成功的經典范例。中國企業(yè)家只要掌握了紅色領導力，就可以攻無不克、戰(zhàn)無不勝，創(chuàng)造一個又一個類華為、超華為。

《客戶抱怨處理》

留住顧客，提高客戶忠誠度，滿意度回訪技巧，如何引導客戶的思路，讓客戶說出滿意。

EXCEL高效辦公應用秘笈課綱（1-3天版）

學會運用透視表分析數(shù)據(jù)，把枯燥、重復、費時又易錯的工作進行自動化處理；成為Excel高手，輕松變身辦公達人職場精英。

高效溝通與心理學運用

本課程通過對最新溝通理論的系統(tǒng)總結以及對眾多成功人士的深入研究，總結提煉出一套完善的溝通學習體系。

總裁思維演說大師班（3天2夜）

主要解決企業(yè)高管、老板在舞臺上展現(xiàn)個人魅力和企業(yè)使命的問題，將企業(yè)愿景、目標、理想、領袖魅力、培訓等能力有效地融為公司最高領導的演講上。

打造基層主管基本能力

幫助管理者學會通過教練方式來提升領導力；幫助管理者通過授權與激勵來提升領導力。

激發(fā)團隊動能——打造高績效團隊 （基層）

闡明在團隊的表現(xiàn)期，團隊復盤的概念、價值、操作步驟，從而能夠在今后的項目中使用。