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PMC生產計劃和物料控制大綱

提高生產計劃管理人員需求預測能力，掌握生產計劃實際運作中的技巧與方法，提升生產計劃和供應鏈的統籌能力。

課綱 系統化管理技能提升 2天

本課程是王老師充分融入了自己20多年在國外500強企業從工程師到亞太區高管的親身經歷和實戰經驗，介紹了許多行之有效的實用工作技能，為管理人才提供了寶貴的經驗。

有話“情”說-溝通與情緒管理（1-2天）

采用卡牌引導、情境體驗，小組共創等方式，激發學員思維轉變，讓溝通和情緒管理內化于心，外化于行，助推組織績效提升。

高效時間管理

企業教練+情景體驗+頭腦風暴+角色扮演+分組互動+案例解析。

高績效團隊打造

企業教練+情景體驗+頭腦風暴+角色扮演+分組互動+案例解析。

《銷售經理自動自發積極心態》

進入21世紀，更多的80、90后出生的年輕一代在企業中發揮著越來越重要的作用，管理越來越需要以人為本，人性化。

《有效溝通與商務談判》

進入21世紀，更多的80、90后出生的年輕一代在企業中發揮著越來越重要的作用，管理越來越需要以人為本，人性化。

曾國藩為官從政的管理之道

《師道與師術》

音美——聲音的大小、高低、快慢、輕重、停連、悲喜，意美——如何自我介紹、如何介紹學校、如何成交，境美------如何互動、控場，如何解除家長抗拒點。

《企業全面溝通》

企業員工之間打開心門溝通，增加團隊凝聚力，部門之間互動性增強。如何有效的溝通表達，傳達信息,處理上下及關系。

《跨部門溝通》

解決部門與部分之間溝通障礙，打開心門溝通，增加團隊凝聚力，部門之間互動性。

基于顧客心里分析的銷售技巧

熱情接待為什么受冷遇，中國式銷售的致命弱點，接近顧客的4個步驟。

賣場新零售：模式創新、深度營銷、精準營銷（通用）

新零售“人、貨、場”的創新模式，賣場新零售的5種商業模式探索，賣場新零售的6種策略與動作。

QC新老七大工具

結合企業實際，利用企業自身的數據進行分析，讓學員直接用現場質量問題來進行討論，結合QC七大工具的應用，形成解決方案。

MTP_中層管理技能提升實戰訓練

幫助中層管理者全面認知作為中層管理者應具備的技能；提升中層管理者的團隊建設與執行力。

《企業知識管理實務》課程大綱（V19）

真正的知識管理專家將以精深的專業知識、豐富的實戰經驗、輕松幽默的方式，帶你快速掌握知識管理這門全新的管理科學。

《如虎添翼-中層管理者提高效能的五項能力》

講授式、體驗式、角色扮演、工具練習、案例討論、測評等。

管理者角色認知（職業化打造系列課程）

讓經理人正確處理與上司、下級和同事之間的關系，讓經理人積極扮演好下屬、上司和同事的角色。

管理心理學及應用

掌握通過心理管理提高員工忠誠度的有效方法；掌握通過心理管理化解員工心理危機的措施。

非人力資源經理的人資管理 課程大綱 - 副本

企業管理首先是人力資源管理。人力資源管理的水平決定著企業管理的水平。作為企業各級管理人員首先應該作好一名出色的人力資源管理者，提升組織管理水平，方能萬事從容，應對各條線工作中的形形色色的問題。