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服務(wù)人員綜合素養(yǎng)能力提升
提高企業(yè)內(nèi)部效能、提升團隊凝聚力、提升基層員工配合度、優(yōu)化人力資源管理、塑造企業(yè)品牌口碑、提升企業(yè)行業(yè)競爭力、增加企業(yè)營收。
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（地產(chǎn)-物業(yè)-商業(yè)通用版） 標桿企業(yè)秘而不宣的競爭法寶：提升品質(zhì)與客戶滿意的魔力法則“MOT關(guān)鍵時刻”（ 2天）
隨著地產(chǎn)的重視、資本的強力介入，物管企業(yè)之間競爭與并購整合日趨激烈，“以服務(wù)品質(zhì)來塑造品牌，提升市場競爭力” 成為眾多地產(chǎn)、物管企業(yè)面向未來的一致選擇！
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領(lǐng)導(dǎo)力大綱—自我認知與發(fā)展（1天）
全面提升領(lǐng)導(dǎo)者自我認知和覺察；獲得一個優(yōu)勢短板測評工具；獲得一個領(lǐng)導(dǎo)力風格的測評工具；獲得一個職業(yè)大方向的測評工具；獲得兩個挖掘驅(qū)動力的測評工具。
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領(lǐng)導(dǎo)力大綱—績效面談 (1天,管理者和HR通用版)
記住1個組織績效公式和1個個人績效公式；初步掌握培養(yǎng)下屬的建設(shè)性反饋4個工具；記住“6張表”，理解開除員工步驟和技巧；初步掌握職業(yè)訪談(Career Talk)，記住最少6個話術(shù)。
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《角色轉(zhuǎn)變與職業(yè)生涯規(guī)劃、MBT1人格測評》半天課程大綱
培訓(xùn)形式： 游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問互動、案例分析
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《電力企業(yè)對標一流企業(yè)建設(shè)能力提升》
技能提升:提升企業(yè)硬實力和軟實力雙提升的重要途徑,掌握國際著名企業(yè)的對標世界一流企業(yè)管理經(jīng)驗、領(lǐng)先的重要管理工具、方法等。
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家居色彩搭配與流行趨勢
家居色彩的基礎(chǔ)知識：色彩應(yīng)用的理論體系、色彩的相關(guān)屬性、色相環(huán)和色調(diào)圖、色彩印象的心理作用。
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企業(yè)人力資源管理五年發(fā)展計劃
同時也是實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標的重要保證。但是在做企業(yè)戰(zhàn)略管理的時候您是否還在為以下問題擔憂嗎？
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總裁思維演說大師班（3天2夜）
主要解決企業(yè)高管、老板在舞臺上展現(xiàn)個人魅力和企業(yè)使命的問題，將企業(yè)愿景、目標、理想、領(lǐng)袖魅力、培訓(xùn)等能力有效地融為公司最高領(lǐng)導(dǎo)的演講上。
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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理大綱
提高部門的總體績效；提高部屬對部門經(jīng)理的滿意度；有效調(diào)整員工心理，建立和員工一起成長的經(jīng)營概念。
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國企改革三年行動專題之： 關(guān)于海南自貿(mào)港的戰(zhàn)略機遇
結(jié)合世界上一些先進自貿(mào)港的發(fā)展經(jīng)驗，分析海南自貿(mào)港建設(shè)將面臨的各種機遇與挑戰(zhàn)，并提出相應(yīng)的對策建議。
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國企改革三年行動專題之
培育世界一流企業(yè)，必須建設(shè)世界一流的隊伍;建設(shè)世界一流的隊伍，必須建設(shè)一支基礎(chǔ)扎實、中堅力量強健、高端人才引領(lǐng)的干部隊伍。
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公共關(guān)系禮儀文書寫作（半天）
各企事業(yè)單位與外界發(fā)生關(guān)系，禮儀文書起到橋梁作用，有時候，禮儀文書甚至可以稱為本單位的一張名片，因此，公共關(guān)系禮儀文書的地位和作用不容小覷。
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《標桿房企工程管理客戶滿意度提升管理要點及實戰(zhàn)案例》
理解掌握工程交付質(zhì)量管理的重要性和關(guān)鍵要素，以更好的保證產(chǎn)品質(zhì)量檢查有效性，確保客戶技術(shù)標準和管理要求在項目交付實施現(xiàn)場得以更好的落地。
