盛斌子講師
盛斌子
家居建材/新營銷管理
常住城市
佛山市
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賣場新零售:模式創(chuàng)新、深度營銷、精準(zhǔn)營銷(通用)

課程目標(biāo)收益:

  1. 理解什么是家居新零售,洞察家居賣場新零售的本質(zhì)

  2. 新零售“人、貨、場”的創(chuàng)新模式

  3. 賣場新零售的5種商業(yè)模式探索

  4. 賣場新零售的6種策略與動作

  5. 新零售的“精準(zhǔn)營銷模式”在具體場景下的策略

  6. 如何精準(zhǔn)獲客的方式方法

  7. 課程提綱:

  1. 什么是家居賣場新零售?1小時

  1. 為什么會出現(xiàn)新零售

  • 四個碎片化的時代,一切都在打散、重組

  • 馬云、雷軍和劉強東的“不約而同”

  • 王健林和馬云的“億元賭局”

  1. 理解新零售前,先理解零售

  • 零售,連接“人”與“貨”的“場”

  • 人:流量×轉(zhuǎn)化率×客單價×復(fù)購率

  • 貨:D—M—S—B—b—C

  • 場:信息流 資金流 物流

  1. 什么是新零售:新零售,就是更高效率的零售

  2. 家居賣場新零售進化的本質(zhì)

  1. 用數(shù)據(jù)賦能提升賣“場”的運營效率

  2. 用坪交革命,提升人(流量)的效率

  3. 用“短路”經(jīng)濟,提升“貨”的效率

  4. 結(jié)論:家居賣場核心競爭力的本質(zhì)

  • 賣場“包租公”模式是歷史的過度,掌控流量入口與轉(zhuǎn)化才是賣場競爭的本質(zhì)。

  • 流量入口

  • 流量轉(zhuǎn)化

新零售常態(tài)下的家居賣場新模式探索2-2.5小時

  1. 家居賣場的社區(qū)店、超集店模式

案例:某定制家居品牌的社區(qū)店、超集店的低頻到高頻玩法

  1. 家居賣場的整裝體驗館模式

案例:某賣場跨品牌風(fēng)格化體驗?zāi)J?/span>

  • 單品經(jīng)銷商的痛點、興奮點、與對接策略

  • 利益分成模式

  • 賣場與商戶如何分工

  • 如何引流與轉(zhuǎn)化

  1. 家居賣場的跨界聯(lián)盟模式

案例:某賣場品牌的低頻到高頻的玩法:親子、電影、餐飲、娛樂、網(wǎng)紅打卡、婚慶、圈子打卡基地

案例:紅酒會、設(shè)計周、風(fēng)水講座、家裝美學(xué)、旗袍會、茶道館

  1. 家居賣場的資源整合模式

案例:濰坊某家居綜合體“樓盤前置推廣生態(tài)圈”模式

  1. 家居賣場的設(shè)計師眾籌模式

案例:某品牌的設(shè)計師眾籌模式

家居賣場新零售策略與動作3小時

  1. 顧客裂變與三層分銷模式

案例:某家電集團利用微信與小程序的全網(wǎng)全員裂變

  1. 新媒體獲客

  1. 網(wǎng)紅+直播+全網(wǎng)裂變模式

  1. 會員引流的2種方式

  2. 微營銷社群引流的裂變模式

  • 朋友圈

  • 小程序

  • 社群

  • 訂閱號

  1. 引流裂變新方法:短視頻+裂變小程序+社群

  • 網(wǎng)紅定義

  • 什么樣的人才能成為網(wǎng)紅

  • 網(wǎng)紅做什么?

  • 直播的蓄客機制與裂變機制:如何設(shè)計分銷海報,如何進行私域流量池

  • 小程序的定義

  • 小程序的三層分銷機理

  • 直播的話題設(shè)計

  • 小程序+社群的5種方法

  • 小程序+社群的裂變:種子客戶、超級視頻、超級海報、超級素材

  • 社群中人員分工與角色扮演

  • 直播的轉(zhuǎn)化

案例:某消費企業(yè)直播+網(wǎng)紅+裂變程序+社群的持續(xù)轉(zhuǎn)化,收割百萬流量的玩法

抖音的獨特5種玩法

  1. 全網(wǎng)精準(zhǔn)引流模式

  1. 所有潛在顧客均有線上與線下的“痕跡”

  2. 用戶畫像:年齡、性別、人口數(shù),樓盤、戶型、需求、家裝風(fēng)格、裝修時間、價值取向……

  3. 樓盤大數(shù)據(jù)

  4. 分類接觸策略

  1. 新零售的終端爆破模式探索
    案例:某品牌西北市場“立體整合推廣策略”公關(guān)型促銷與推廣顯神通

  • 線上+線下

  • 內(nèi)部+外部

  • 視頻+游戲

  • 會員+粉絲

  • 新顧客+老顧客

  1. 新媒體:自媒體時代如何進行有效的傳播

案例:流浪大師的自媒體屬性與全網(wǎng)裂變邏輯

  1. 社群新零售:盤活存量市場的新老顧客資源

案例:如何整合商戶,做好社群新零售

  1. 網(wǎng)紅+樣板房+新會銷策略

案例:如何整合商戶,做好小區(qū)立體推廣

  1. 新常態(tài)聯(lián)盟激勵經(jīng)銷商,打造賣場話語權(quán)

案例:常態(tài)化聯(lián)盟商戶新玩法:新積分制度

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