新零售市場開發書標準版
第一部分,市場機分點?
- 渠道細分 
- 同業經銷商 
- 陶瓷、衛浴、五金經銷商 
- 其他大家居行業經銷商 
- 大家居操盤手 
- 品牌家裝或代理家裝的經銷商 
- 房地產精裝渠道經銷商 
- 訂制家居的經銷商 
- 其他隱性渠道代理 
- 全屋整裝 
- 互聯網家裝 
- 紅頂商人 
- 新興90后創業者 
- 行業工程商、建材工程商、異業工程商 
- “馬幫模式” 
- 家電渠道:空調渠道、廚電、黑電 
- 家電連鎖 
- 暖通渠道 
- 空氣凈化設備渠道 
- 鄉鎮意見領袖渠道 
- 傳統超市 
- 聯盟、砍價、團購渠道 
- 直銷渠道:村長、意見領袖 
- 會銷渠道 
- 隱性渠道:水工、安裝工、工長 
- 五金門店 
- 全屋凈水 
- 舒適家:凈水、熱循環,排水、暖通系統、新風、空調 
- 鄉鎮百貨、雜貨 
- 工裝 
- 平臺渠道 
- 物業 
渠道重要程度
- A類渠道 
- B類渠道 
- C類渠道 
- D類渠道 
☆深度分折與啟示
評估標準:
- 渠道存量增量(重要性) 
- 開發難易度(緊急性) 
- 資源匹配性 
- 第二部分,競品調查 
- 主要競爭品牌哪幾個? 
- 這幾個品牌的主銷型號(排名)?及銷量? 
- 這幾個品牌主銷型的(運營)價?分銷商價? 
- x品牌當地代理商數量?品牌在當地市場銷售構成比例? 
- 各品牌廠家具體政策?(量化)鋪底?月結?賒銷?返利(月返?季返?年返?模糊返利?)特價?促銷推廣廣告政策?庫存支持?大客戶支持政策? 
☆深度分折與啟示
第三部分,競品經銷商調查,行業經銷商調查
- 經銷商主營品類 
- 經銷商經營問題 
- 經銷商對廠家典型抱怨 
- 經銷商最渴望廠家的支持 
- 品類銷售構成及數據 
- 分銷網點數? 
- 經銷商對竟品抱怨痛點? 
- 與我合作意向?合作條件? 
☆深度分折與啟示
第四部分:我司在該市場的的競爭力
- 全品銷售 
- 全品銷售完成率 
- 全品同比增長率 
- 明星產品完成率 
- 明星增長率 
- 流量產品完成率 
- 流量產品增長率 
- 網點數量 
- 網點達標 
- 新客戶開發 
- 客戶流失 
- 人員產出率 
- A類客戶滿意度 
- 分銷網點 
- 進貨頻次 
- 核心渠道覆蓋率 
- 第五部分,經銷商選擇條件?為什么要這些條件? 
- 經營能力 
- 管理能力 
- 市場意識 
- 從業口碑 
- 行業地位 
- 合作意愿 
- 第六部分,我們怎么出招? 
- 什么樣的產品(具體型號)? 
- 什么樣價格(量化)? 
- 什么樣的渠道政策?鋪底,月結,賒銷,返利,模糊返利 
- 什么樣的市場政策推廣支持,廣告支持,售點管理、物料支持、人員團隊等等(全部要量化) 
- 為什么是這些產品,這樣的價格,這樣的政策,有理有據的說明。(成本導向定價?市場導向定價?品牌溢價?) 
- 第七部分,市場開發動作分解(招商作業手冊。) 
- 開發區域,機會點? 
- 渠道藍圖。渠道策略指導思想。 
- 招商目標。 
- 招商步驟。 
- 招商技術:培訓,考核,輔導,pk,話術,著裝,禮儀,道具,物料,團隊分工。 - 預算設計 
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