《王道TTT》
【課程背景】
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)不學(xué)習(xí)無異于慢性自殺!企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的打造為企業(yè)節(jié)省不少培訓(xùn)費(fèi)用,同時(shí)經(jīng)過培訓(xùn)后,企業(yè)員工整體水平提升,也大幅度提升了企業(yè)的效益。更重要的是,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師在某方面更懂得企業(yè)的情況,授課更有針對(duì)性。
【課程時(shí)長】
1-7天
【課程風(fēng)格】
講授+案例+視聽+實(shí)操+研討+游戲+分享+問答+工具+PK等
原創(chuàng)理論+自身案例+快速有效+風(fēng)趣互動(dòng)+0風(fēng)險(xiǎn)
【課程收益】
- 學(xué)會(huì)培訓(xùn)的調(diào)研、設(shè)計(jì)及開發(fā) 
- 熟練地展示某一課程模塊 
- 熟練使用不同的教學(xué)法穿插 
- 懂得控場處理 
- 語言表達(dá)幽默、流暢,有金句 
- 懂得與學(xué)員及教輔人員的互動(dòng)溝通 
- 大幅提升學(xué)員滿意度 
【課程內(nèi)容】
第一篇:心美——培訓(xùn)師的靈魂
一、意境催眠:自我剖析
二、討論:培訓(xùn)的真諦
三、自身的特點(diǎn)、角色與定位
四、培訓(xùn)師的心態(tài)與使命
五、自我重塑——建立新習(xí)慣
六、入課宣言
七、分組并進(jìn)行小組團(tuán)隊(duì)建設(shè)
八、緩解緊張的秘籍
九、塑造培訓(xùn)師自我介紹的方法
自身案例:揭秘晨琛老師自身如何通過教學(xué)蛻變
- 自身案例:揭秘晨琛老師心路歷程 
- 原創(chuàng)理論:揭秘讓人驚掉下巴的緊張根源 
- 經(jīng)驗(yàn)分享:分享極少人知道的緩解緊張秘籍 
- 自身案例:晨琛老師幫助內(nèi)訓(xùn)師打造的一些個(gè)人IP 
落地實(shí)操:
- 緩解緊張:呼吸訓(xùn)練 
- 緩解緊張:掐指訓(xùn)練 
- 緩解緊張:抓地訓(xùn)練 
- 緩解緊張:魔語訓(xùn)練 
- 打造個(gè)人專屬特質(zhì) 
- 了解自己作為培訓(xùn)師的優(yōu)勢和不足 
第二篇:形美——更相信看到的
一、態(tài)勢語言的含義、作用
二、培訓(xùn)師的著裝要求
三、授課中的面部表情
四、培訓(xùn)師站立的姿態(tài)
五、授課中的體態(tài)動(dòng)作
六、授課中的手勢
七、如何板書、握麥、拿翻頁筆、執(zhí)筆等
自身案例:晨琛老師在老家的奇特經(jīng)歷
- 自身案例:晨琛老師如何通過一個(gè)手勢改變學(xué)員的想法 
- 原創(chuàng)秘籍:通過6個(gè)詞語玩轉(zhuǎn)手勢 
- 自身案例:晨琛老師如何打造自己的獨(dú)特服裝 
- 自身案例:最利于成交的服裝顏色 
- 自身案例:晨琛老師當(dāng)評(píng)委的案例 
- 自身案例:晨琛老師多年比賽評(píng)委經(jīng)驗(yàn)——最容易失分的地帶 
落地實(shí)操:
站姿、走姿訓(xùn)練
表情、手勢訓(xùn)練
手勢操考核
上下臺(tái)及鞠躬訓(xùn)練
服裝造型過關(guān)
第三篇:音美——先聲奪人的力量
- 授課中有聲語言訓(xùn)練之一:語言標(biāo)準(zhǔn)化的訓(xùn)練 
- 呼吸正確 
- 共鳴良好 
- 發(fā)音標(biāo)準(zhǔn) 
- 授課中有聲語言訓(xùn)練之二:語言多變化的訓(xùn)練 
- 音量的大小 
- 速度的快慢 
- 聲音的高低 
- 節(jié)奏的輕重 
- 語句的停連 
- 情緒的悲喜 
- 獨(dú)創(chuàng)理論:“吃蘋果、過小橋”發(fā)聲法 
- 獨(dú)創(chuàng)理論:“青蛙跳”共鳴練習(xí) 
- 經(jīng)驗(yàn)分享:多年經(jīng)歷中體會(huì)的輕松用嗓秘籍 
- 經(jīng)驗(yàn)分享:如何把數(shù)學(xué)題讀哭觀眾 
落地實(shí)操:
- 護(hù)嗓訓(xùn)練 
- 呼吸訓(xùn)練 
- “青蛙跳”穿透力訓(xùn)練考核 
- 發(fā)聲及氣息訓(xùn)練:“吃蘋果、過小橋”訓(xùn)練 
- 第四篇: 意美——內(nèi)容好才是真的好 
- 課程的前期準(zhǔn)備 
- 課程的前期調(diào)研 
- 王道獨(dú)家課程的開發(fā)設(shè)計(jì)理念與案例分享 
- 吸睛的標(biāo)題設(shè)置 
二、不同授課技巧的訓(xùn)練與比較
三、課程中的語言修煉
- 課程的開場 
- 課程的收尾 
- 理性表達(dá)訓(xùn)練 
- 感性表達(dá)訓(xùn)練 
- 王道獨(dú)家——即興表達(dá)訓(xùn)練 
- 王道獨(dú)家——3秒出金句的絕招 
四、教學(xué)配套
- PPT的制作 
- 道具的使用 
- 音頻視頻的使用規(guī)范 
- 作業(yè)布置中存在的坑 
- 時(shí)間控制、內(nèi)容銜接、課程管理 
- 課程中后期評(píng)估 
- 培訓(xùn)師的常用百寶箱及落地工具配套 
- 與組織者和助教的溝通原創(chuàng)理論:制造懸念萬能開場公式 
- 自身案例:遇到尷尬如何開場 
- 自身案例:被叫錯(cuò)名字如何開場 
- 自身案例:主持人說錯(cuò)主題如何開場 
- 自身案例:多年比賽評(píng)委經(jīng)驗(yàn)——最容易失分的地帶 
- 獨(dú)創(chuàng)理論:即興說話的三X法則 
- 原創(chuàng)理論:讓聽眾看6D電影 
- 自身案例:晨琛老師在千人體育場的結(jié)尾 
- 自身案例:如何把一個(gè)平淡的案例講得動(dòng)人 
落地實(shí)操:
- 開場和收尾訓(xùn)練 
- 不同授課方式PK 
- 課堂金句大串燒 
- 即興表達(dá)實(shí)操 
- 案例故事講授訓(xùn)練 
演第五篇:境美——于無聲處聽驚雷
- 課堂中的互動(dòng)技巧 
- 如何讓學(xué)生鼓掌 
- 如何讓學(xué)生舉手 
- 如何向?qū)W生提問 
- 如何回答學(xué)生提問 
- 如何制造共同語言 
- 讓學(xué)生跟我說、跟我做 
- 迅速點(diǎn)燃學(xué)生激情的活動(dòng)方案 
- 如何進(jìn)行小組討論 
- 如何激發(fā)比賽競爭 
- 如何進(jìn)行意境催眠 
- 課堂中的控場技巧 
- 如何解決課堂上的主觀失誤 
- 大腦忘詞 
- 說出錯(cuò)誤的話語 
2、 如何應(yīng)對(duì)課堂上的客觀意外
- 學(xué)生沒興趣 
- 有人打瞌睡 
- 亂 
- 講話的人多 
- 有人起哄 
- 鼓掌時(shí)間過長 
- 對(duì)于教師的提問學(xué)生冷場 
- 上課時(shí)學(xué)生隨便進(jìn)出 
- 打手機(jī)或手機(jī)響 
- 學(xué)生比你更了解知識(shí) 
- 學(xué)生跟老師調(diào)侃 
- 學(xué)生唱反調(diào)和砸場 
- 學(xué)生偏題發(fā)言 
- 學(xué)生有不同意見 
- 學(xué)生指出老師的錯(cuò)誤 
- 學(xué)生曠課遲到甚多 
- 如何回答回答不了的問題 
- 原創(chuàng)理論:化解尷尬三部曲 
- 自身案例:晨琛老師被砸話筒后 
- 自身案例:老師無奈遲到怎么辦 - 自身案例:多年比賽評(píng)委經(jīng)驗(yàn)——最容易失分的地帶 
- 獨(dú)家案例:說錯(cuò)話翻車事件如何反轉(zhuǎn) 
落地實(shí)操:
- 如何讓聽眾鼓掌 
- 如何讓聽眾舉手 
- 如何向聽眾提問 
- 互動(dòng)的其它方法演練 
- 忘詞的N種對(duì)策 
- 客觀意外的N種對(duì)策 
- 主觀失誤的N種對(duì)策 
- 化解尷尬王道原創(chuàng)三部曲實(shí)操 
第六篇:獻(xiàn)給老師的珍貴禮物——結(jié)業(yè)考核與信息反饋
- 導(dǎo)師答疑解惑。 
- 每人授課展示(主題自定),王老師逐一輔導(dǎo)、點(diǎn)評(píng)。 
- 最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)評(píng)選。 
- 建議反饋。 
- 全員合影留念。 
【參考說明】
- 本課程注重實(shí)用性,以幫助學(xué)員解決具體實(shí)際問題為出發(fā)點(diǎn)。教學(xué)包括一條明線和一條暗線。明線為提高培訓(xùn)師課程質(zhì)量的方法講授,暗線是以該課程本身為一個(gè)大的案例進(jìn)行剖析。 
- 為保證學(xué)習(xí)效果,建議學(xué)員人數(shù)不宜太多。 
- 希望學(xué)員在入課時(shí),穿上TA認(rèn)為的比較適合講課時(shí)穿的衣服(無統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)),自備小鏡子一個(gè)。 
- 教室有音響、投影儀,有一定的活動(dòng)場地;大白紙若干張、記號(hào)筆紅、黑、藍(lán)各三支,板擦一個(gè);蠟燭若干(至少每組一個(gè)),火柴一盒;紅色條幅一個(gè),內(nèi)容為“XXX王道TTT特訓(xùn)營”(掛在教室增加學(xué)習(xí)氣氛,并用于合影留念)。 
- 如果能配備一個(gè)主持人更好(無需全天候,第一天課程開場時(shí)比較重要)。 
- 由于人數(shù)較多,為保證每位學(xué)員的練習(xí)機(jī)會(huì),并促成互相競爭協(xié)作的積極學(xué)習(xí)氛圍,同時(shí)為了加強(qiáng)貴單位培訓(xùn)師的溝通,懇請(qǐng)貴單位協(xié)助進(jìn)行分組,每組人數(shù)6——8人,根據(jù)總?cè)藬?shù)而定。請(qǐng)盡量將不同級(jí)別、不同職務(wù)、不同專業(yè)、不同年紀(jì)、不同性別、不同性格、不同地域的學(xué)員分在一組,并保持各組的均衡。 
- 建議采用互動(dòng)式、體驗(yàn)式、實(shí)戰(zhàn)式教學(xué),如果學(xué)員絕大部分不能適應(yīng),亦可做相應(yīng)調(diào)整。 
- 本大綱僅供參考。具體教學(xué)內(nèi)容、重點(diǎn),將根據(jù)學(xué)員實(shí)際情況和需求進(jìn)行調(diào)整。 
- 上一個(gè):《王道.輿論危機(jī)應(yīng)對(duì)》
- 下一個(gè):《王道辯論》
- 鄭奕:《中級(jí)內(nèi)訓(xùn)師之課程開發(fā)“魂、骨、筋、肉”》 2024-04-19
- 鄭奕:《高級(jí)TTT之引導(dǎo)式授課技巧》 2024-04-19
- 鄭奕:《初級(jí)內(nèi)訓(xùn)師之走向講臺(tái)》 2024-04-19
- 鈕東濤:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師培養(yǎng)之課件開發(fā)與呈現(xiàn) 2024-04-18
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