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快速提升溝通協(xié)調能力
掌握三種溝通語言，溝通時的面部表情，打破溝通的三種僵局，溝通的四個環(huán)節(jié)，心態(tài)決定溝通效果，溝通漏斗及防止技巧。
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中層管理能力提升訓練（MTP）
能夠合理授權，發(fā)揮員工創(chuàng)造性，以經營自我的觀念面對管理工作，使自己配合企業(yè)共創(chuàng)雙贏局面。
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事務性公文與會務公文規(guī)范化寫作（一天）
授課人通過研究2012年《黨政機關公文處理工作條例》和GB/T 9704—2012結合文秘工作經驗，開發(fā)了此系列課程，助力各單位的會務公文和事務公文規(guī)范化、標準化管理和運作。
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會務公文規(guī)范化寫作（半天）
授課人通過研究2012年《黨政機關公文處理工作條例》和GB/T 9704—2012結合文秘工作經驗，開發(fā)了此系列課程，助力各單位的會務公文規(guī)范化、標準化管理和運作。
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《培訓管理六脈神劍之培訓從業(yè)者角色認知》
運有工具和方法梳理企業(yè)價值鏈，明確自己的工作績效產出方向與指標；掌握培訓從業(yè)者基本需要具備的基礎能力并能夠應用在工作中。
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《標桿房企新技術新工藝新材料及技術管理創(chuàng)新要點及實戰(zhàn)案例》
理解掌握建筑超低能耗建筑技術創(chuàng)新（設計、施工），實現(xiàn)成本不發(fā)生重大變化前提下的超低能耗建筑構造做法落地。
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高級職業(yè)培訓師PTT綜合能力提高營
好課靠磨，講師靠練，本課程以張老師自己的親身成長經歷為線索，以優(yōu)秀經典課程為標桿，以五星教學法和全腦思維為理論基礎，60%-80%都是老師自己的案例和獨家首創(chuàng)的模型工具，革命性地開發(fā)出一套簡潔、全面、以解決問題為目標的課程開發(fā)體系。歷經市場檢驗，反響熱烈。
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中高層管理者基于人力資源管理思維的領導力提升 1天
作為中高層管理人員提升領導力是取得團隊績效的關鍵。而領導力提升的首要是如何識人、育人與用人。因而管理者應首先應該作好一名出色的人力資源管理者，提升組織管理水平，方能萬事從容，帶好團隊，應對各條線工作中的形形色色的問題。
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團隊管理10大技術系列課程簡介
《團隊管理10大技術》就是讓管理落地的流程工具指南，照著做，不急不躁，一步一個腳印，邊學邊做邊復盤邊優(yōu)化，管理能力提升就是一件水到渠成的事。
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管理智慧—識人技巧 用人智慧
通過培訓讓學員掌握識人用人管理技能，從而很好的做到內觀外測；通過培訓讓學員可以在日常工作中團隊協(xié)作更加暢通高效，提高戰(zhàn)斗力；通過培訓讓學員在管理崗位上可以很好的做到人盡其才，提高部門執(zhí)行力和人效比。通過學習可以讓企業(yè)中高層更好的掌握經營人才的認知與技能；通過培訓可以讓企業(yè)對人員進行更精準的定位與匹配，大大提高企業(yè)的人效比。
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《電力企業(yè)對標一流企業(yè)建設能力提升》
技能提升:提升企業(yè)硬實力和軟實力雙提升的重要途徑,掌握國際著名企業(yè)的對標世界一流企業(yè)管理經驗、領先的重要管理工具、方法等。
