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                                                實戰(zhàn)管理溝通360?修煉(2天版)改進學(xué)員觀察、傾聽、回應(yīng)等溝通技巧,創(chuàng)造和諧高效的工作局面;幫助認識情感在溝通中的作用,識別并尊重他人的不同。 
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                                                《團隊感恩,執(zhí)行力訓(xùn)練》本訓(xùn)練課程是根據(jù)心理學(xué)、NLP神經(jīng)語言程式學(xué)、NAC神經(jīng)鏈調(diào)整術(shù)、行為科學(xué)、管理科學(xué)等學(xué)科,運用教練技術(shù)整合而成的一套以開發(fā)人的潛能、遷善心態(tài)、改善思維模式、提升團隊績效、迅速實現(xiàn)團隊融合為目的的系統(tǒng)性訓(xùn)練課程。 
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                                                《管理干部七種能力提升培訓(xùn)》本課程通過對領(lǐng)導(dǎo)干部解決實際問題所必需的七種能力的內(nèi)涵、外延、重要性、迫切性及具體方法進行全面闡釋,幫助領(lǐng)導(dǎo)干部從理論上厘清七種能力的具體要求,使領(lǐng)導(dǎo)干部從思想和行動上真正做到提高政治能力,增強干事的“正氣”;提高調(diào)查研究能力,增強干事的“地氣”;提高科學(xué)決策能力,增強干事的“智氣”;提高改革攻堅能力,增強干事的“銳氣”; 
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                                                《心智修煉——團隊凝聚力心靈潛能訓(xùn)練營》三天二夜系統(tǒng)班 - 副本這是一門經(jīng)過上百場之后升級迭代的精品心智版權(quán)訓(xùn)練課程,是凝聚當(dāng)下最高規(guī)格的智慧疊加課程,是累積升級近五十次不斷進化的課程,是值得學(xué)習(xí)體驗式精品課程! 
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                                                《如何讓企業(yè)管理更文化》建設(shè)企業(yè)核心理念的傳播途徑,使核心理念真正化作員工行為的指引,并可以準(zhǔn)確地傳遞給企業(yè)服務(wù)的客戶,使企業(yè)發(fā)展進入良性循環(huán)。 
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                                                《弟子規(guī)與現(xiàn)代企業(yè)管理》使員工的行為從“他律”轉(zhuǎn)向“自律”。改變其職業(yè)生涯規(guī)劃;使員工樹立起積極進取的人生態(tài)度,培養(yǎng)員工的虔敬之心,把服務(wù)大眾、服務(wù)社會作為人生價值的體現(xiàn)。培養(yǎng)員工的同情心和仁愛心,增強團隊的互助協(xié)作精神。增強愛崗敬業(yè)精神,對工作更具責(zé)任心。提升對企業(yè)的歸屬感、忠誠度和對事業(yè)的使命感。 
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                                                管理人員安全管理實務(wù)安全生產(chǎn)三個必須和五同時,生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人的職責(zé),安全生產(chǎn)管理人員的職責(zé)。 
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                                                毛澤東領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)(領(lǐng)導(dǎo)智慧)與機關(guān)企事業(yè)單位管理本課程適用于機關(guān)企事業(yè)單位培訓(xùn)。課程目的在于理解毛澤東領(lǐng)導(dǎo)智慧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),加強人生經(jīng)營和機關(guān)企事業(yè)單位管理。 
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                                                知行合一版權(quán)課--《知行合一領(lǐng)導(dǎo)力(經(jīng)權(quán)之道)》課程大綱(2024版)知行合一版權(quán)課:從認知升級到知行合一 
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                                                生產(chǎn)車間管理實務(wù)讓自己在日常工作中努力去適應(yīng)依程序及標(biāo)準(zhǔn)辦事,讓自己有意識地從一個救火隊員的實際行為者訓(xùn)練自己成為一個現(xiàn)場指揮調(diào)度者。 
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                                                《職業(yè)情商EQ與團隊管理》本課程從職業(yè)情商基本要求,管理者的基本心態(tài),團隊管理5P要素,高情商管理藝術(shù)等多維度深刻剖析了管理者如何訓(xùn)練提升職業(yè)情商并實踐于團隊管理。 
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                                                商務(wù)合同管理及法律法規(guī)與風(fēng)險防范培訓(xùn)課綱請區(qū)分什么是企業(yè)法人、什么是法定代表人、什么是法人代表、什么是法定代表授權(quán)人,他們對合同的能力受限制嗎?都有法力效力嗎? 
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                                                《職業(yè)情商EQ與團隊管理2023版》在競爭激烈的工業(yè)4.0時代,管理者擁有良好的職業(yè)情商和團隊管理技巧可以增強員工歸屬感、提升心態(tài)績效和行為績效,充分發(fā)揮團隊優(yōu)勢,實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。 
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                                                力化干戈——沖突管理與談判競合沙盤本課程將帶大家站在公司管理的角度,從做人和做事兩個維度來討論沖突管理的各種機制,確保在達成組織目標(biāo)的基礎(chǔ)上維護團隊的穩(wěn)定發(fā)展。 
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                                                《論語智慧與現(xiàn)代企業(yè)管理》.加強企業(yè)的文化凝聚力;提升企業(yè)全員的職業(yè)素養(yǎng);幫助學(xué)員領(lǐng)悟個人、家庭、企業(yè)幸福之道;幫助企業(yè)全員加強自我管理意識;助力企業(yè)邁向?qū)W習(xí)型組織 
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                                                化學(xué)品管理及應(yīng)急管理實戰(zhàn)掌握化學(xué)事故的現(xiàn)場處置方案編寫要領(lǐng),學(xué)會公司典型化學(xué)品事故發(fā)生之后如何展開應(yīng)急。 










