《店長的“5條主線管理”》

課程內(nèi)容：

團(tuán)隊建設(shè)——人員管理、考核

品質(zhì)管理——產(chǎn)品質(zhì)量管理

服務(wù)質(zhì)量管理——客戶服務(wù)、客戶考勤管理

經(jīng)營指標(biāo)管理——銷售促進(jìn)、成本管理

8D現(xiàn)場管理——安全、規(guī)范管理

課程亮點(diǎn)：

5條主線梳理了店長的管理核心及管理工具，從而讓企業(yè)管理更加有序完善。