免费观看成年人视频在线观看_99免费在线视频观看_日本一区二区三区在线不卡_国产精品免费区二区三区观看_日本粉色视频在线观看_在线观看成人一级片_亚洲精品欧美专区

從銷售明星到卓越的管理者 A 版

贏在中層 提升領導者的管理能力

改變思維方式、提高員工素質、設計適當的壓力環境、善于選人和用人、指導員工進行人生設計、善于激勵人和對員工的關懷。妙用“提案箱”。

領導者的有效授權與激勵

教練技術

優秀的管理者都是優秀的教練。教練技術是管理者運用結構化的流程方法和工具，通過富有創造性的對話過程，促使下屬釆取積極行動，最大限度地激發員工的天賦潛能和職業潛力，實現積極的行為改變和績效提升。

《經理人如何把控企業的盛衰成敗》原創

缺乏激勵能力的經理人，是不合格的管理者。讓每位主管都能成為激士氣的高手。

《凝心聚力——賦能卓越團隊凝聚力訓練營》二天一夜

它超越了單純戶外體驗訓練的培訓弊端，超越了傳統教育只給答案不注重學員成長的訓練模式，結合教練技術及潛能激發等行為心理學，深入受訓者突破延續訓練課程。

人本管理 提升管理者的綜合素養與能力

在生產經營實踐中，人們越來越認識到，決定一個企業、一個社會發展能力的，主要在于人們擁有的知識、智慧、才能和技巧。

《管理層財務、會計稅收知識與稅收管理能力提升》提綱

當代財務管理者是公司重要的戰略決策制定者和執行者之一，是穿插于經營管理和資本市場之間的不可或缺的角色。

《核心團隊領導力》沙盤模擬課程

現代管理溝通與商務談判技巧

如果你細心觀察，當人們聚在一起開研究會或討論會時，磋商到最后階段，往往會發覺“非言辭的身體語言”會出現在交流的談判之中。

實戰管理技能360?修煉（2天版）

掌握核心管理技能的方法與技巧；構建管理語言、管理思想，以提高其本人及部門績效，達成個人目標與組織目標。

《酒店餐館明廚亮灶的目視化管理》原創

流程的事情目視化：什么事先做，什么事后做；做到什么程度、做錯了如何糾正。

卓越團隊領導力沙盤模擬課綱

本課程以領導力維度闡釋任務完成，教你如何在資源有限，充滿限制的條件下，帶領團隊勝利歸來。

《管理者必備的場景化溝通技巧》

針對性的場景設計，引導學員梳理反饋在溝通過程中存在的困惑和障礙，設計多樣化的溝通對象，讓實踐更具有挑戓性和趣味性。

《戰略性人力資源管理》課程大綱

通過學習案例與演練使學員掌握人力資源管理工具，方法講解、案例解析、模擬演練、集中研討、方案點評。

《職場效率管理》課程大綱

提高個人管理能力，增進自信心與滿意度，提升日常管理績效。

高效的團隊建設與職業化發展

協調者的優缺點推進者的優缺點分析創新者有缺點分析，信息者的優缺點分析監督者優缺點分析凝聚者優缺點分析完善者優缺點分析。

1.5h《新形勢下醫院財務管理精細化與創新》提綱

精細化預算管理預算目標的設定，預算工作 應加強支出范圍及支出進度控制，完善過程分析和事后反饋。

《領軍之道》紅色領導力沙盤模擬課程

《高效決策與執行》課程大綱

掌握有效決策的七步法，運用科學的方法進行決策，掌握P.L.A.N.執行法的四個步驟，能運用多種方法提升執行效率。