實戰(zhàn)管理技能360?修煉（2天版）

【課程背景】

• 隨著企業(yè)的高速發(fā)展，越來越多的技術(shù)骨干、業(yè)務(wù)精英被提拔到管理崗位，公司對他們的績效要求也由專研技術(shù)、做好業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向了有效管理。然而現(xiàn)實中卻是，當(dāng)他們被提到管理崗位以后，不但管理做的一塌糊涂，自己以前最擅長的技術(shù)也越來越做不好，自己的業(yè)務(wù)能力也在逐漸下滑。這一現(xiàn)象，困擾著許多企業(yè)，尤其是發(fā)展中的民營企業(yè)。因此，培養(yǎng)杰出的各層級管理人員，提高管理人員的核心管理能力已經(jīng)成為企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。

• 本課程開設(shè)的目的，就是為了幫助企業(yè)有效解決這個可能會成為企業(yè)發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵問題，提高管理人員的管理知識與技能，提升競爭力，更好地迎接挑戰(zhàn)。

【課程目標(biāo)】

• 掌握核心管理技能的方法與技巧；

• 構(gòu)建管理語言、管理思想，以提高其本人及部門績效，達成個人目標(biāo)與組織目標(biāo)。

【課程特色】

• 系統(tǒng)：課程涵蓋了管理核心技能的四大模塊八個關(guān)鍵點；

• 實戰(zhàn)：實操案例+工具方法，模擬場景即可體驗；

• 易懂：深奧的道理寓于簡單的描述，講授之中，一聽就明白；

• 易用：易于復(fù)制，學(xué)后即用，立竿見影。

【授課方式】

• 現(xiàn)場體驗教學(xué)+實戰(zhàn)教練指導(dǎo)+經(jīng)典案例分析+實用工具方法+輕松幽默風(fēng)趣+師生互動升華

【課程對象】

• 企業(yè)各層級管理人員，或有待培養(yǎng)成為管理干部的人員。

【課時安排】

• 2天12課時（可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整內(nèi)容與課時）。

【課程大綱】

閆偉導(dǎo)師的培訓(xùn)理念：

致力于為企業(yè)提供簡單、易懂、實戰(zhàn)、易用的培訓(xùn)課程，使培訓(xùn)成為企業(yè)持續(xù)贏利、基業(yè)長青的動力源！