-
《向管理創(chuàng)新要效益-生產(chǎn)成本降低之20個實戰(zhàn)技法》-2天-2024
產(chǎn)品設(shè)計不是追求精益化，形成設(shè)計出來的產(chǎn)品就天然是高成本的狀況。基于此現(xiàn)象，結(jié)合中國制造行業(yè)的激烈競爭狀況，重點分析如何降低人力成本,如何降低生產(chǎn)生產(chǎn)，如何降低材料成本,如何降低輔料成本,如何降低現(xiàn)場管理成本,如何從設(shè)計源頭降低成本等方面來探討。讓從事制造業(yè)的管理人員認清成本管理的本質(zhì)和重要性，并運用先進的分析管控方法，提升公司成本競爭力。
-
《成為一名積極領(lǐng)導者》
帶領(lǐng)學員認知時代的變遷及管理者思維模式的轉(zhuǎn)化，并能夠意識到打破固有行為模式對于團隊績效發(fā)展的意義。
-
勞動關(guān)系管理培訓大綱
學些如何創(chuàng)建良好的企業(yè)文化氛圍，學習正確使用有關(guān)工具與方法來重新梳理員工關(guān)系。
-
管理者成功之“劍”——問題分析與解決
事實上很多時候人們分析和解決問題是基于自己經(jīng)驗和他人的意見。對于科學的分析問題和解決問題的工具的了解和運用普遍比較陌生，在這種情況，如何運用科學的管理工具和思維，高效、準確的分析問題解決問題成了人們提升自己的必備技能，尤其是企業(yè)管理人員具備了較強的問題意識和解決問的題能力，就能及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，促進企業(yè)健康成長。
-
領(lǐng)導力修煉—管理智慧與識人用人
通過培訓讓學員掌握識人用人管理技能，從而很好的做到內(nèi)觀外測；可以在日常工作中團隊協(xié)作更加暢通高效，提高戰(zhàn)斗力；在管理崗位上可以很好的做到人盡其才，提高部門執(zhí)行力和人效比。可以讓企業(yè)中高層更好的掌握經(jīng)營人才的認知與技能；讓企業(yè)對人員進行更精準的定位與匹配，大大提高企業(yè)的人效比。
-
現(xiàn)代型領(lǐng)導力
領(lǐng)導風格左右團隊的發(fā)展，管理者是人群中的佼佼者，時代發(fā)展呼喚更高的領(lǐng)導力。
-
銷售冠軍團隊激勵風暴
銷售人員的心態(tài)大于一切其它能力，通過讓每一個銷售人員認識銷售，認識自己，認識自己的潛力，調(diào)整心態(tài)，打造高產(chǎn)營銷團隊的目的。
-
商務(wù)合同管理及法律法規(guī)與風險防范培訓課綱
請區(qū)分什么是企業(yè)法人、什么是法定代表人、什么是法人代表、什么是法定代表授權(quán)人，他們對合同的能力受限制嗎？都有法力效力嗎？
-
非人管理團隊破繭?技術(shù)鍛造高績效組織（1天）
非人管理技術(shù)關(guān)鍵三因子，人性迥異沖突技術(shù)與—順人性，破繭目標與執(zhí)行技術(shù)－效能性，鍛造高績效組織技術(shù)－協(xié)同性。
-
化學品管理及應(yīng)急管理實戰(zhàn)
掌握化學事故的現(xiàn)場處置方案編寫要領(lǐng)，學會公司典型化學品事故發(fā)生之后如何展開應(yīng)急。
-
《職業(yè)情商EQ與團隊管理》
在競爭激烈的工業(yè)4.0時代，管理者擁有良好的職業(yè)情商和團隊管理技巧可以增強員工歸屬感、提升心態(tài)績效和行為績效，充分發(fā)揮團隊優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)的目標。
-
《卓越領(lǐng)導力修煉2023版》
幫助學員塑造高情商領(lǐng)導藝術(shù)，提升管理者非職權(quán)影響力和人格魅力，運用心理學原理對個體及組織行為進行管理，提高團隊工作績效，為企業(yè)降本增效，增強競爭力！
-
《企業(yè)管理心理學2023版》
利用企業(yè)教練技術(shù)，分組討論，角色扮演，實操演練等形式提高企業(yè)管理能力，提升團隊戰(zhàn)斗力和員工幸福感，讓員工更快樂工作，更幸福生活!
-
《新員工職業(yè)道德與素養(yǎng)》
使新員工快速適應(yīng)職場新環(huán)境，轉(zhuǎn)變身份，建立良好的工作習慣，培養(yǎng)積極的工作態(tài)度；感受集體力量，熔煉團隊精神，形成積極向上的組織氣氛，強化合作意識；主動承擔責任，以自信、主動、積極的態(tài)度投入工作；掌握并運用商務(wù)禮儀，塑造良好的個人及企業(yè)形象，建立良好的職業(yè)觀念，提高職業(yè)素養(yǎng)；
-
《團隊凝聚力、責任心、執(zhí)行力提升》
潛能開發(fā)：現(xiàn)場體驗神奇催眠術(shù)“人體鋼板”，了解潛意識的神奇力量。學會客戶雙贏關(guān)系技巧、促進客戶額口碑轉(zhuǎn)介紹，實現(xiàn)業(yè)績倍增。
-
危險化學品管理和應(yīng)急演練實戰(zhàn)
掌握各種不同種類化學品的特性以及緊急情況的處置，學會編寫應(yīng)急準備和響應(yīng)的演練腳本和如何進行模擬演練。
-
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
掌握處理員工關(guān)系的正確方法，非人力資源經(jīng)理理解并掌握人力資源管理促進目標達成，總裁、總經(jīng)理、總監(jiān)、中高級經(jīng)理等企業(yè)經(jīng)營者。
