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《管理心理學之明星員工管理》課程介紹
直抓要領：直接透視領導者對明星員工的管理心理，從如何辨識人才、留住人才及培養人才、制衡人才等多維度，從案例及管理工具上，給予培訓。
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“人人都是HR——非人力資源部門的人力資源管理
隨著全球經濟的不斷發展，人力資源管理已經成為企業成功的關鍵要素。企業自誕生之初直線經理就是企業發展的中堅力量，作為管理者的核心工作就是透過他人完成任務，所以人力資源管理應該是全員管理。
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中層特訓營—職業精英中層成長特訓營
本課程了解自己，了解團隊中的其他成員，了解團隊中所有個體（包括企業領導在內）不同的思考和行為模式；了解工作的意義，了解努力工作的最大受益者是自己，把自己和公司緊密結合在一起，實現自我；解碼“主動性”，建立以結果為導向的行動力和執行力。明白“無條件”才是最大的“條件”；企業最需要“把信送給加西亞的人”；面對困境，中層團隊可以在短時間內統一認識、形成合力，眾志成城；
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《卓越經理的人力資源管理》
1、從全新視角解讀戰略人力資源管理的邏輯/核心本質、戰略職能定位及重要性。 2、如何看人？如何掌握招聘選人的標準設計、核心流程與方法？ 3、如何用好人，激活人的特質點；用人/留人的“硬機制”與“軟環境”的建立，源源不斷產生人才。
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GENOS國際版權課程《情商領導力》2天培訓課程大綱
“情商領導力”是一個為期兩天的工作坊，旨在透過互動和練習啟發學員更深入地了解情感智能的內涵，體驗情感智能如何影響人們在職場中的行為、決策與績效。揭示情感智能與行為之間的聯系，學習有效地運用情感智能，營造積極的工作環境，達成更卓越的團隊目標。
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非人大綱3天—非人 (用人經理)
記住1個組織績效公式和1個個人績效公式；體驗4個測評工具（1個優勢短板，2個驅動力，1個離職預警），增加自我覺察和了解他人；理解和記住應對四種員工能力和態度狀態的四種領導類型，學會制定有針對性的應對方案；學會非測評版DISC，獲得一張各型號交集愉快溝通指引
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《管理者綜合能力提升2023版》
課程從經理主管的管理者角色職責定位、提升團隊執行力與責任心、培育輔導下屬技巧和有效溝通達成任務等維度全面提升職業經理人綜合管理能力。
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《凝心聚智 共啟未來：中層儲備干部管理技能提升》2.28課程細化課表
本課程主要包括：提升管理者創新創效的能力；準確定位管理者角色與責任賦能；提升管理者目標統籌的能力；精準推進管理者目標與計劃工作；提升管理者溝通協調的能力；精準推進管理者溝通與工作輔導；提升管理者激勵輔導的能力；精準打造管理者團隊關懷與凝聚；提升管理者解決問題的能力；精準打造管理者問題解決的方法
