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《卓有成效的管理者--中高層管理者能力提升》課程大綱
五個職業(yè)意識“揪頭發(fā)”、三個工作習慣“摸溫度”，提升管理格局，學會運用德魯克的經(jīng)典管理思想解決實際疑難問題，開拓思維。
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《領導力必修-用心理學管理團隊》課程大綱
通過本次課程，您將在心理學視角下，深挖企業(yè)管理中最重要的資源，也就是人力的本質(zhì)，從理論出發(fā)，帶您了解人的本性，管理的本質(zhì)。
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《管理突圍－阿米巴經(jīng)營模式導入》2天
本課程以授課老師的親身實踐和項目經(jīng)驗為驗證，解析阿米巴經(jīng)營模式的內(nèi)涵及其應用價值，以期幫助企業(yè)各級管理人員學習其精髓，悟透其本質(zhì)，應用其方法，引導自身企業(yè)走向可持續(xù)發(fā)展。
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頂天立地做中層五項能力提升5天版課程大綱
本課程以“頂天立地做中層”為主線，以提升中層干部的執(zhí)行能力、管理能力、溝通能力、團隊能力、領導能力五項能力為核心，分為贏在執(zhí)行、贏在管理、贏在溝通、贏在團隊、贏在領導力五個模塊，運用引導互動式授課技術，力爭實現(xiàn)收獲。
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品牌策劃與運營管理2023
天下熙熙，皆為利來；天下攘攘，皆為利往。然，里從何來，當然來自于品牌！所謂得市場者的天下，而得品牌者得市場，其重要性，可見一斑！品牌是企業(yè)的靈魂，是一個公司發(fā)展與傳承的DNA。品牌興，則企業(yè)興；品牌衰，則企業(yè)亡。
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飛越巔峰 RUPT時代核心【領導力】提升沙盤
建立與時俱進的領導力素質(zhì)框架，掌握驅(qū)動個人、團隊與組織發(fā)展的領導力秘訣，提升領導者對新時代特征的適應性。
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《企業(yè)靜態(tài)風險識別JHA與動態(tài)風險管理KYT技能提升》培訓課程大綱（2天）
掌握企業(yè)靜態(tài)風險識別的方法（JHA）；掌握企業(yè)動態(tài)風險管理的方法（KYT）；掌握企業(yè)靜態(tài)與動態(tài)風險管理的落地使用，切實管控風險。
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戰(zhàn)略人力資源管理公開課兩天版
通過將企業(yè)戰(zhàn)略、運營與人力資源管理的結合講解，讓學員深入了解人力資源管理對提高組織績效的現(xiàn)實意義。
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《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》1天版課綱
掌握新生代員工對領導的新需求，有效支持和配合公司人力資源規(guī)劃的實施和運作，運用績效反饋與績效面談的技巧，提升部門整體業(yè)績。
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旅鼠的困境——與目標共處，以愿景領導
五項修煉——系統(tǒng)思考、改善心智模式、團隊學習、自我超越、建立共同愿景，是建立一個具有開放、分享、持續(xù)創(chuàng)新的學習文化的團隊的重要基石；是支持個人和組織活出生命的意義、培育創(chuàng)造未來的能力的力量。而五項修煉的理論知識卻并不容易習得和運用。
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《卓越團隊職業(yè)化訓練營》2天
相關調(diào)查表明：絕大多數(shù)人在工作中僅發(fā)揮了20～30%左右的能力。如果受到充分的職業(yè)化素養(yǎng)培訓，就能發(fā)揮其潛力的60～90%。員工職業(yè)化素養(yǎng)的缺失成為影響企業(yè)邁向成功的重要阻礙。
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素書與現(xiàn)代企業(yè)管理
對于中國企業(yè)家的管理 自信、文化自信有著積極的指導借鑒作用，是真正適合于東方文化企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的管理思維 體系。
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中高層管理修煉培訓大綱
角色的轉(zhuǎn)變、個體的反思、案例的分享、管理能力的塑造、行為的應用等方面，循序漸進，幫助中層管理人者掌握實用管理技能，鑄造高績效團隊，提升管理效益。
