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《文化共生--（中國企業）文化管理》課程大綱
本課程針對企業中高層管理者、企業HR、組宣部門成員、工會組織成員等被授權具體進行企業文化建設與實施的部門及其成員、全體員工。
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《文化賦能--高效團隊建設與管理》課程大綱
本課程從企業文化的視角切入，通過測試、角色扮演、互動游戲及引導技術促進學員反思團隊建設中的問題，探尋高效團隊建設及管理的有效方法。
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塑造部門經理的人力資源管理核心能力-2天版
提升部門經理對人力資源管理的正確認識，了解管理者在企業人力資源管理角色扮演的定位；掌握人員激勵的基本思路與技巧，打造激情管理團隊。
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《中層管理者領導力》訓練營簡介
團隊個人逆襲成長全方位解決方案，構建你科學的系統的管理知識地圖，科學釋放下屬的熱情、才智和能量，讓上級領導更放心地將決策權下放。
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《有效領導力》（2天）
以講授和學員討論為主，不只是告訴大家什么是“有效”領導力，更從幾個不同的維度詳細學習如何提升這幾個方面的能力，有理論，有應用，不但知，且能行。
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卓越管理者共通能力修煉課程大綱1（2天）
中層管理者在企業中擔當著非常重要的角色，是企業的中堅力量，起著承上啟下的橋梁作用；中層管理者的能力好差直接決定了公司戰略的落地程度，決定了老板能否得到解放，決定了公司管理秩序能否真正形成。
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物業類：標桿物業客戶滿意為導向的全程可追溯客服過程管理流程與方法解析（1天）
物管、地產企業的服務經營中，客服中心的地位角色越來越受到重視，面對品質提升與管理的需求，雖然對客服、管家的培訓力度越來越大，但客服線的管理效果仍然是行業普遍的短板。
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管理者的角色認知與高效溝通課程
領導力溝通是一門技術，更是一門藝術！哈佛大學就業指導小組調查結果顯示，在500名被解職的男女中，因人際溝通不良而導致工作不稱職者占82％！有趣的溝通“70/70”現象揭示：我們工作中70%的時間是在用于溝通，組織中70%的矛盾是因為溝通不良引起的！
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領導力大綱-團隊盤點與人才發展（4天）
記住組織績效公式和個人績效公式；能夠提高對自身、他人、團隊、和組織的覺察；能夠為自己和團隊成員制定個人發展計劃；掌握非測評法貝爾賓和DISC。
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《卓有成效的管理者--中高層管理者能力提升》課程大綱
五個職業意識“揪頭發”、三個工作習慣“摸溫度”，提升管理格局，學會運用德魯克的經典管理思想解決實際疑難問題，開拓思維。
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敢擔當打勝仗課程大綱（管理干部一天版）
本課程以“敢擔當·打勝仗”為主題，以強化管理干部責任意識、擔當意識為重點，運用課堂講授、案例研討、互動練習、視頻教學等授課方法，幫助管理干部樹立積極主動的擔當精神，強化守土有責的責任意識，掌握高效執行的工作方法，提升管人帶隊的管理能力，從而打造一支負責任、敢擔當、打勝仗的干部隊伍，助力企業績效的持續增長。
