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《如何有效提升營銷班》
講究實效和落地，幫助銀行從理論到實踐；理論方法介紹完，即刻用到實處，銀行同事開始實戰實操；學習專業的營銷方式和服務方法，打造專業的營銷團隊和服務戰隊。
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組建團隊大綱—組建團隊與風險管理（2.5天，用人經理）
學習15個典型案例（用人經理版），對快速組建團隊獲得啟發；獲得提前1、3、6個月的離職預警工具，對提早發現核心下屬離職傾向提供參考；初步學會梳理簡易版崗位素質模型。
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面試大綱-面試官高級版1天（LM和HR通用)
掌握組織盤點和團隊盤點的快速操作法；學會非測評法貝爾賓和DISC；記住梳理繼任者的簡易方法；學會評估天賦、潛力和領導力；獲得預測候選人未來一年敬業度的工具。
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人力資源管理師職業技能培訓
結合考點要求，通過理論與實踐有機結合，給予員工們針對性的輔導，不斷提高學員的知識掌握程度、專業技能的熟練操作水平，從而能夠應用于實際工作，提升HR專業能力和職業修養。
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國學智慧與企業管理-二天版
本課程圍繞中國文化儒釋道核心智慧展開，系統深入又淺顯易懂地講解三家智慧的精髓要義，并與管理者當下的工作實際相結合，與現代社會的現實實際相結合，使學員在了解國學文化知識的同時，能提升個人素養、團隊建設能力和領導力水平。
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一體化業務管理體系介紹和研討
一體化業務管理機制是S&OP（銷售和運營計劃）的升級版。最優的運營需要由各個職能部門持續主動平衡內部和外部以及需求和供給，做好產銷研協同。
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《互聯網+地產企業新營銷模式打造與品牌創新》
掌握互聯網時代下的地產企業品牌創新方法與路徑，快速引爆互聯網品牌；經過全員共建研討，構建適合本地產企業的營銷模式及落地方案。
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《大數據時代下的煙草企業數字化轉型》（煙草行業定制）
了解互聯網行業大數據對實體行業帶來的沖擊，探索實體行業大數據應用場景。通過現場實操學會日常經營中大數據的利用，以及在促銷活動中大數據的使用策略。
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打擊金融犯罪 防范金融風險培訓課綱
對金融行業及社會各領域多發的違法犯罪法律風險點，以案例的形式展現出來，并舉一反三、融匯貫通，讓參訓人員掌握金融、法律實務知識和技能，提高業務能力和水平。
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M溝通-溝通就是領導力-高效能管理溝通技巧提升
通過學習，提升學員良好溝通能力，使學員成長為具有職業素質又具備優秀管理能力的的能夠帶領下屬實現企業遠景目標的高績效中層管理者。
