《地產企業直播+微信裂變模式創新》（3天）

掌握地產企業短視頻實操方法及網紅思維營銷技巧；經過答疑共建研討，構建適合本企業的新媒體營銷模式及落地行動方案。

非財沙盤

在模擬訓練中，學員利用沙盤推演，針對經營中所面臨的研發、生產、營銷、人力資源等各個層面加以決策，產生經營結果。

對公業務團隊整體效能提升

產品創新能力——提出產品創新需求，配合上級行進行產品開發，推動新產品推廣實施。

QFD產品質量功能展開分析（2+1模式）

如何幫助多種功能適應客戶的需求和優先——同時滿足市場中競爭生存的需要；如何明確了解你提供的產品或服務與競爭對手的差異。

重塑你與孩子的親子關系模式——您的孩子可以更優秀

幫助家長樹立正確可行的理念并分解實踐手法與步驟；學習并掌握常見場景中的親子溝通話術。

從技術走向管理（高階版）

課后要求學員根據所掌握的方法、工具和模板等進行實操訓練，一個月后檢驗效果。

《職場執行力》課程大綱

造和職業化訓練的課程，通過七項修煉的塑造，提升工作責任心、增強勇氣及自信，提升行動力、創新能力及解決問題能力。

《大數據時代下的戰略性人力資源管理》1-2天

并通過構建大數據時代下的戰略性人力資源管理體系，全面提升戰略性人力資源管理的水平，更好的發揮出大數據在人力資源管理中的應用價值，更好的促進企業的健康發展。

設計院工程總承包組織變革、激勵績效和工程總承包管理辦法與實施體系建設-1天

組織結構現狀及問題分析，組織結構調整優化的指導思想，工程總承包業務的組織結構設計原則，組織結構調整優化的主要內容。

職場技能系列一：時間與效率，素質與心態

該課程又稱為”職場必修第一課”，進入職場的第一項挑戰就是學會善用時間提高工作效率，建立積極的思維與心態，提升自己的職場素質，盡快成為職場的專業人士。

一線主管的核心領導技能

清楚及掌握現代企業管理工作的技能，成為合格的團隊帶頭人，成功提升一線主管的領導能力。

人性化的團隊管理

清楚及掌握現代企業中的團隊建設與管理的技能：領導知人善用，工作委派合理，成員各盡其責，成為高效率的和諧團隊。

《團隊培育與輔導》(2天）

本課程就是基于管理者的崗位勝任力之一-------培訓與發展他人開發的，旨在通過學習，讓崗位管理人員了解和熟悉輔導他人的能力。

《情商領導力修煉》課程大綱【2天版】

幫助學員理解情商在工作中的重要性；幫助學員提升自我意識：理解自己的優勢和弱點，理解自己的領導力風格；幫助學員提升在面對困難局面的自我情緒管理和這種情境下如何保持領導者形象；幫助學員掌握人脈圈開發的方式；幫助學員掌握人際關系管理的技巧；幫助學員用同理心察覺下屬的壓力與情緒反應，并且做出適當的溝通。

管理智慧—工作壓力與情緒管理

提升學員的情商和壓力處理能力，讓學員透過對自己及他人情緒的了解及支持，能夠妥善處理自己的負面情緒，掌握快速處理和管理負面情緒與壓力疏導的方法與技巧，化阻力為動力；正確的認知他人的情緒背后的出發點，改善人際交流的模式令工作更愉快，同事相處更和諧，發揮團隊協作能力；

團隊協作與沖突管理1-2天

做成功的職業生涯管理者

通過培訓幫助員工清晰職業發展規律，以及自己未來的發展方向，提升員工穩定性和職業幸福感，實現組織和員工的雙贏。

政務禮儀

強化政府機關工作人員的得體政務形象，著裝打扮規范，各公務場景合理穿著與搭配，言行舉止落落大方。

《團隊領袖修煉之道：打造你的軟實力與硬功夫》（2天）

掌握無中生有的邏輯及智慧，讓一切資源為我所用，強化領導者對團隊的駕馭能力及危機意識，未雨綢繆。

《經營哲學（企業文化）導入與推行》

結合自己企業實際，學習建立自己企業的經營哲學的方法，并掌握經營哲學落地實施的路徑，保證落地實施的效果。