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戰(zhàn)略目標制定與執(zhí)行工作坊
戰(zhàn)略目標的設定，戰(zhàn)略目標的分解，戰(zhàn)略目標的計劃，戰(zhàn)略目標的復盤，世界咖啡：戰(zhàn)略目標制定和分解的難點有哪些？
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積極主動與高效執(zhí)行力
自我認知：周哈里窗解析，職場認知：成長的四個階段，發(fā)展認知：職場發(fā)展的1358法則，定位：你是什么東西。
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快速提升溝通協調能力
掌握三種溝通語言，溝通時的面部表情，打破溝通的三種僵局，溝通的四個環(huán)節(jié)，心態(tài)決定溝通效果，溝通漏斗及防止技巧。
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TTT—卓越培訓師十二項技能提升訓練（3天)
幫助企業(yè)培訓師掌握現代多元化的授課技巧，多種教學方式的呈現以及課堂掌控技巧，如何提問和如何應對學員的提問等。
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事務性公文規(guī)范化寫作（半天）
授課人通過研究2012年《黨政機關公文處理工作條例》和GB/T 9704—2012結合文秘工作經驗，開發(fā)了此系列課程，助力各單位的事務公文規(guī)范化、標準化管理和運作。
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外發(fā)課程大綱——壓力與情緒管理
在輕松的參與性氛圍中掌握職場中既接地氣又適用的減壓與情緒管理的方法，找到自己最高工作效率的壓力點，同時又提升了職場氛圍。
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行之有道-執(zhí)行力與效能提升工作坊（1天）
能在現場制定各個維度的行動計劃和實施方案，以備課后在工作中進行執(zhí)行力提升的實踐，從而達成提升企業(yè)團隊執(zhí)行力及業(yè)績的目的。
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五星TTT—卓越內訓師五維訓練（2天)
從而提升學員的培訓力及影響力，促進學員績效提升及職業(yè)發(fā)展，進而推動組織經驗沉淀和人才發(fā)展，打造敏捷高效的學習型組織。
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精識巧辯 — 基于DISC的高效溝通訓練
從而提高學員的溝通效率，促進人際關系及工作績效正向發(fā)展，進而形成組織內部統(tǒng)一的溝通語言，提升團隊溝通效率及文化氛圍。
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戰(zhàn)略執(zhí)行落地系統(tǒng)解析
塑造卓越的組織戰(zhàn)略管理和團隊執(zhí)行力；掌握支撐戰(zhàn)略落地的系統(tǒng)性思維和方法。
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跨部門溝通協作與沖突處理
掌握有效處理跨部門沖突的策略和技巧；突破思維定勢，建立辯論視角思考問題的觀念。
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國際交往活動中商務人士綜合素質能力提升
培養(yǎng)商務人士的得體與自信、打造優(yōu)質個人及組織的品牌形象、維護國家形象、彰顯國家實力、推動個人及組織不斷提升進步、塑造企業(yè)品牌口碑、提升企業(yè)行業(yè)競爭力、增加企業(yè)營收。
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敢擔當打勝仗課程大綱（員工版）
本課程以“敢擔當·打勝仗”為主線，以強化全員擔當意識、提升全員執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力為主線，運用課堂講授、案例研討、互動練習、視頻教學等授課方法，幫助員工了解擔當作為、執(zhí)行有力對自己、對團隊、對單位的重要性，樹立積極主動的擔當精神，掌握高效執(zhí)行的工作方法。
