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五星TTT—卓越內訓師五維訓練（5天）
李老師結合自身多年企業(yè)內訓師和商業(yè)培訓師培育經驗，為企業(yè)提供一套理論聯(lián)系實際的企業(yè)內訓師培訓系統(tǒng)課程。
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課入佳境—情境式課程開發(fā)（線上）
從而塑造學員情境式課程設計及開發(fā)能力，幫助企業(yè)孵化敏捷高效的培訓課程，推動組織經驗沉淀和人才發(fā)展，打造敏捷高效的學習型組織。
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從戰(zhàn)略走向執(zhí)行關鍵績效指標KPI建立之5K法-3天版
隨著績效管理在國內企業(yè)越來越廣泛、深入地推動和實施，“關鍵績效指標KPI”也為更多的管理者和員工所關注，但在企業(yè)的實際運用中。
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版權課程《三階培訓師-問題解決型TTT》核心課程
很多全國性大型企業(yè)都有自己的專職或者兼職培訓師隊伍，在企業(yè)內部承擔著管理培訓、政策培訓、業(yè)務培訓等等重要的工作，是促進企業(yè)人才隊伍建設，企業(yè)經營迅速發(fā)展的中堅力量。
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敢擔當打勝仗課程大綱（員工版）
本課程以“敢擔當·打勝仗”為主線，以強化全員擔當意識、提升全員執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力為主線，運用課堂講授、案例研討、互動練習、視頻教學等授課方法，幫助員工了解擔當作為、執(zhí)行有力對自己、對團隊、對單位的重要性，樹立積極主動的擔當精神，掌握高效執(zhí)行的工作方法。
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《培訓需求與年度培訓規(guī)劃》
年度培訓目標，編制年度培訓規(guī)劃的成功關鍵，年度培訓規(guī)劃參考格式，某集團培訓學院年度培訓規(guī)劃，現場教大家做一份做年度培訓規(guī)劃初稿。
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《測量系統(tǒng)分析MSA實戰(zhàn)訓練2天》
本課程是企業(yè)進行數據收集以及統(tǒng)計分析的基礎，其重要性不言而喻。從經理到工程師到技術員都需要很好地掌握。
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市場開發(fā)與過程管理動作分解（管理人員版通用）
盛老師根據自己多年一線市場的實戰(zhàn)體會，結集而成，拋棄多數渠道類課程的套路，為行業(yè)訂做一門實戰(zhàn)、實在、實用的精品課程。
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積極主動與高效執(zhí)行力
自我認知：周哈里窗解析，職場認知：成長的四個階段，發(fā)展認知：職場發(fā)展的1358法則，定位：你是什么東西。
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M執(zhí)行-贏在執(zhí)行-以結果為導向的高效執(zhí)行力
講授、游戲、研討、案例分析等互動方式，課程引入了最新的教練技術、建構主義、引導技術、行動學習等新式教學方法！
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M執(zhí)行-基于管理者角色認知的團隊執(zhí)行力打造
中高層管理者角色定位與能力提升課程是在長期調研的基礎上，根據企業(yè)實際管理水平和市場狀況，并結合不同的企業(yè)文化而精心設計的，將給貴企業(yè)帶來實質性的收獲。
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防錯防呆技術培訓2天
最終使學員明白差錯是可以避免和預防的，進而通過講授差錯預防技術這一方法全面實現全員參與質量管理，提高企業(yè)的產品質量和工作質量，最終實現零缺陷。
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事務性公文規(guī)范化寫作（半天）
授課人通過研究2012年《黨政機關公文處理工作條例》和GB/T 9704—2012結合文秘工作經驗，開發(fā)了此系列課程，助力各單位的事務公文規(guī)范化、標準化管理和運作。
