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BLM戰略執行力訓戰營課程大綱

輸出公司戰略規劃（SP）與年度經營計劃（BP），包括：公司機會點、戰略規劃、關鍵路徑、目標分解、關鍵任務、行動計劃等。

《高效執行力訓練》

本課程著力于全方位打造團隊執行力，從而提升團隊的戰斗力！鄭奕老師用通俗的例子解釋執行的理念與行為；用互動的方式引導正確的執行心態與執行技能。

團隊執行《團隊裂變與執行力落地》

掌握公司計劃、部門計劃和個人工作計劃制定的步驟和方法；有效掌握做好部門的工作計劃和跟蹤的方法，讓計劃落到實處。

《贏在責任心 強在執行力》二天

提升學員對待工作職責的高度責任意識，做好責任三不放過管理，提高學員的高度工作責任結果意識，主人翁意識、三大責任意識。

團隊管理《目標管理與計劃執行》《規劃與執行》

在經濟全球化的今天，在夾縫中求生存的中國企業，首先要解決的問題不是規模的問題，不是經營戰略和經營模式的問題，不是技術和服務的問題，而是在經營管理中最急需要解決的目標實現與執行落實問題。

實戰執行力360?修煉（2天版）

掌握執行力的三大核心流程，并把握各個流程中的工具與方法；學會管理者有效提升執行力的方法與技巧，并能有效地復制與運用。

做最好的執行者

執行就是完成任務的學問。執行是一種能力，更是一種精神。執行不是被動應付，而是主動負責。心在哪里，收獲就在哪里，用手做只能保證“做了”，用心做才能保證“做好”。

《贏在責任心 強在執行力》一天

提高團隊執行力，執行結果，執行意識，執行態度，執行系統思考，學習工作中的職責與權限，對上對下平行高效溝通，發揮優秀作風。

目標、計劃與執行力——沙漠掘金

“沙漠掘金”課程是對團隊運作時可能出現的人員合作、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業游戲課程。

重塑責任心贏在執行力（中層干部版）課程大綱

本課程以“重塑責任心，提升執行力”為主線，運用方法講授、案例研討、視頻教學、互動練習、測試思考等授課方式，力爭使學員清晰執行角色，明確執行責任，養成執行習慣，強化執行作風，優化執行管理，把握執行流程，提升管理效能，促動群策群力，全面提升中層干部的責任心、執

結果執行力：打造做結果的高效執行團隊1天版

從戰略到執行

培訓風格務實、儒雅、深刻，邏輯嚴謹、結構緊湊、經驗豐富、理論聯系實際，能夠分析許多國際企業的實用工作技能。

執行力打造

了解科學、先進、高效的執行技巧、執行方法、執行工具。找出自己在日常工作中存在的執行力問題，并制訂改善計劃。

聚力執行：高效的團隊融合與業績突破沙盤

站在各個部門角度換位思考。通過對經營本質的了解，學員們將站在更高的高度來看待自己的崗位，通過增強跨部門溝通，保證公司戰略的執行。

高效執行五部曲-課程大綱

通過課程的學習，能夠針對現行工作，運用課程中教授的工具和方法，提出優化和需改進部分，并在接下來的工作中得到展示。

做好績效管理，提高執行力，實現業績突破

該課程特色是老師帶領學員深入剖析企業的績效管理問題，提出問題、分析問題，最終提出針對性的解決方案，邊學邊練，讓學員親身體會幾種績效管理方法在企業實踐中的應用，切實掌握全面績效管理模型，深具實操性。本課程突破性地完善和落實了績效管理戰略及績效管理模式的確立方法——將績效工具創造性地與企業實際情況相結合 ，并獨創性地運用頭腦風暴法等多種培訓方式在現場提取企業關鍵績效指標（KPI）,保證學員能夠“聽的懂

職場驅動力-贏在責任心-勝在執行力

如何讓您的企業員工在工作和生活過程中如何懂得去感恩；讓您及您的管理層懂得什么是承諾，承諾的背后是什么？

重塑責任心贏在執行力（全員版））課程大綱

本課程以“重塑責任心，贏在執行力”為主線，主要分為四個模塊，即打牢責任根基、重塑責任系統、高效執行綱領、快樂執行要訣，運用觀點講授、案例分析、故事演繹、視頻教學等授課方法，力爭使學員實現收獲。

打造高效執行力

巔峰執行力訓練營（通用）

長期目標與短期目標，團隊目標與個人目標，過程目標與結果目標。