問題分析與解決——解決組織課題和挑戰

掌握建立在行動學習，群策群力及引導基礎上的創新問題分析與解決的方法論原理及工具。

《DISC溝通》

掌握溝通的核心規律和技巧，建立良好的職場人際關系，提高人際敏感度。

修煉強大內心

了解和掌握職場上最應該打磨的“6心”以及需要突破的職場 “5關”；通過課堂歷程，體悟心的成長。

TTT—卓越培訓師十二項技能提升訓練（3天)

幫助企業培訓師掌握現代多元化的授課技巧，多種教學方式的呈現以及課堂掌控技巧，如何提問和如何應對學員的提問等。

《跨部門溝通與沖突管理》（2天）

通過本課程的學習，使得學員，辯證的認識跨部門溝通障礙存在，理解跨部門溝通的三大真理。

《工作溝通之關鍵溝通》大綱（2天）

那么，這種關鍵對話問題如何解決呢？通過學習本課程，你將獲得各種四兩撥千斤的溝通技巧，讓工作及生活中的各種難題迎刃而解！成就無往不利的事業及健康快樂的人生！

《提升職場溝通力》1天

通過多個實戰案例的演練，輕松學習，快樂學習。從“知道”到“做到”到“做更好”；全面提升內外部全方位高品質溝通力，促進個人與組織工作績效與人際和諧，實現多贏。

五星TTT—卓越內訓師五維訓練（3天）

從而提升學員的培訓力及影響力，促進學員績效提升及職業發展，進而推動組織經驗沉淀和人才發展，打造敏捷高效的學習型組織。

全員執行力提升

企業教練+情景體驗+頭腦風暴+角色扮演+分組互動+案例解析。

業務為導向的執行力打造

沒有執行力就是沒有了競爭力；人類文明的發展來源于人類欲望本性的驅動和推動，正是對欲望的滿足和實現，讓人類有了持續推進向前的目標和方向。所以明確組織的愿景和價值觀是確保組織高效執行力持續的動力源泉。

職場精英的修煉與養成

從校園人到企業人

《行之有效的課程體系建設》

學員通過學習，掌握內部課程體系搭建的邏輯原理，建立企業的課程體系框架，運用方法工具建立課程資源，掌握課程設計開發工具，設計內部課程。

《培訓需求與年度培訓規劃》

年度培訓目標，編制年度培訓規劃的成功關鍵，年度培訓規劃參考格式，某集團培訓學院年度培訓規劃，現場教大家做一份做年度培訓規劃初稿。

《超級記憶學習法技能提升訓練》

超級記憶力：充分發揮人類大腦的記憶潛能，只要經過系統的訓練，每個人都可以達到"一目十行，過目不忘"的記憶效果，提高記憶力2-50倍。

陽明心學與心性生命修煉（三天版）

心外無物，宋儒萬物一體的思想，朱熹格物致知的論述，王陽明心即理的體悟。

迪士尼主題樂園的規劃與運營

沃特迪士尼的初衷，東京迪士尼的策劃者，人類的基本生理欲求，精細的策劃召喚游客。

知行合一版權課--《雙圈思考（創新之道）》課程大綱（2024版）

知行合一版權課--《雙圈思考（創新之道）》

《變革有軌，創新有矩——通過創新激發高績效?》

企業在什么情況下需要啟動變革？這些問題不僅關系著變革本身的成敗，更與企業績效息息相關。

《國企改革三年行動方案聚焦與突破》2天

完善中國特色現代企業制度。推進國有資本布局優化和結構調整。積極穩妥推進混合所有制改革。