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BLM戰(zhàn)略執(zhí)行力訓戰(zhàn)營課程大綱
輸出公司戰(zhàn)略規(guī)劃（SP）與年度經(jīng)營計劃（BP），包括：公司機會點、戰(zhàn)略規(guī)劃、關鍵路徑、目標分解、關鍵任務、行動計劃等。
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系統(tǒng)思考提升之《啤酒游戲》沙盤模擬
該課程是美國麻省理工學院史隆管理學院20紀六十年代開發(fā)完成、國際經(jīng)典的沙盤課程。以生產(chǎn)與配銷單一品牌啤酒的產(chǎn)銷系統(tǒng)進行的模擬。參加沙盤的學員各自扮演不同的角色：零售商、批發(fā)商和生產(chǎn)商。
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《時間管理與工作效率提升》
時間管理能力較強的人，可以利用有限的時間創(chuàng)造出無限的工作績效；而時間管理能力差的人卻可能空耗時間，甚至影響團隊與企業(yè)的效率與效益。這就是為什么有些人天天加班卻總是完成不了工作，而有些人卻能利用上班時間就創(chuàng)造出良好工作效益的重要原因！為此，本課程從時間管理問題談起，與學員一起分享時間管理的經(jīng)驗，討論和提出時間管理的相關方法技巧。
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QCC品管圈實務技巧
通過QCC活動成果的取得，從而實現(xiàn)廣大QCC成員的自我價值，激發(fā)了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，對推動企業(yè)文化起到積極作用。
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銀行業(yè)金融消費者權益保護培訓課綱
讓業(yè)務人員增強風險意識，并掌握法律實務知識和技能，提高業(yè)務能力和水平，避免金融機構的業(yè)務風險和從業(yè)人員的職業(yè)風險。
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《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》課程大綱（2021）
本課程分成四個部分：創(chuàng)新管理的理論、創(chuàng)新的工具方法、頂級創(chuàng)新企業(yè)案例分析、企業(yè)創(chuàng)新管理實務?？梢越虝W員“如何搞創(chuàng)新”。
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《高效執(zhí)行力訓練》
本課程著力于全方位打造團隊執(zhí)行力，從而提升團隊的戰(zhàn)斗力！鄭奕老師用通俗的例子解釋執(zhí)行的理念與行為；用互動的方式引導正確的執(zhí)行心態(tài)與執(zhí)行技能。
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團隊執(zhí)行《團隊裂變與執(zhí)行力落地》
掌握公司計劃、部門計劃和個人工作計劃制定的步驟和方法；有效掌握做好部門的工作計劃和跟蹤的方法，讓計劃落到實處。
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《職業(yè)素養(yǎng)修煉》
課程通過對員工進行職業(yè)修養(yǎng)的提升，提高自身的工作意識，規(guī)范基本職業(yè)行為，學會高效時間管理與工作計劃，建立良好工作理念。
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《打造職場人士的感恩陽光心態(tài)》
本課程從“打造感恩陽光心態(tài)、自我正向激勵、快樂高效工作”入手，秉承幸福心理學理念，運用企業(yè)教練技術，學會積極自我暗示，讓員工更主動工作，開心生活！
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《顧問式催眠銷售秘笈》
了解金牌客戶服務內(nèi)容、掌握老客戶維護的方法，提升美譽度。學會客戶雙贏關系技巧、促進客戶額口碑轉(zhuǎn)介紹，實現(xiàn)業(yè)績倍增。
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《職業(yè)化團隊凝聚力訓練》
了解團隊面臨的危機，了解團隊的基本概念；診斷團隊的發(fā)展階段并采用不同的領導方法；掌握教練技巧，學會如何提升團隊成員能力；科學制定團隊目標，有效引導成員工作行為；學會制定有效激勵團隊成員的方法；掌握處理沖突及建設高效溝通機制的方法；理解并運用打造高績效團隊的關鍵技巧。
