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做最好的執(zhí)行者
執(zhí)行就是完成任務的學問。執(zhí)行是一種能力，更是一種精神。執(zhí)行不是被動應付，而是主動負責。心在哪里，收獲就在哪里，用手做只能保證“做了”，用心做才能保證“做好”。
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《結構性思維》說明及大綱 華商基業(yè)
能夠形成嚴謹?shù)慕Y構性思維習慣，在面臨任務和問題時從多個側面清晰而全面地進行思考；高效：溝通中提升效率、效果，使他人更好理解并記憶自己的觀點；清晰：書面表達中觀點更明確，結構更嚴密，表達更清晰、有說服力。結構性思維讓看似無形的思維過程，有標準、有工具，在面臨任務和問題時能夠緊緊地圍繞核心，多維度、多層次全面進行思考，并能重點突出、條理分明、有理有據(jù)地進行表達。
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《沉默的真相--從溝通到驅動》
本課程將沉浸式劇本培訓與面授輔導相結合。運用新穎的學習方式，激發(fā)學員的學習興趣及動力，提升培訓效果及滿意度。VUCA時代的不確定性，從業(yè)務市場影響到人力市場。當代員工對管理者人本意識要求更高、更多。機械式的管理早已不符合時代需求，一線出現(xiàn)的問題千變萬化，因此向著管理者要答案的時代逐漸過去，現(xiàn)在，是管理者驅動人才尋找答案的時代。
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提升煙草行業(yè)企業(yè)軟實力
本課程為深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和中央十四中、十五中全會精神，持續(xù)鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果提升行業(yè)軟實力作為戰(zhàn)略謀劃、政策制定、工作推動的重要遵循和努力方向。
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《職業(yè)化團隊打造的四個方面》
如何內外一致，以職業(yè)化的標準行事，做好職業(yè)化管理工作，培養(yǎng)職業(yè)化能力，職業(yè)化的工作素養(yǎng)訓練。
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《企業(yè)狼性文化打造》
建設企業(yè)核心理念的傳播途徑，使核心理念真正化作員工行為的指引，并可以準確地傳遞給企業(yè)服務的客戶，使企業(yè)發(fā)展進入良性循環(huán)。
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跨部門溝通與合作——模擬聯(lián)合國
《模擬聯(lián)合國》是一款經(jīng)典有趣的沉浸式沙盤課程；是能夠將組織管理、商業(yè)經(jīng)營智慧融入其中的情景模擬項目。學員扮演不同的組織（國家），在不同的資源、條件和任務要求之下，尋找團隊間的沖突與協(xié)作的解決之道。
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《贏在責任心 強在執(zhí)行力》一天
提高團隊執(zhí)行力，執(zhí)行結果，執(zhí)行意識，執(zhí)行態(tài)度，執(zhí)行系統(tǒng)思考，學習工作中的職責與權限，對上對下平行高效溝通，發(fā)揮優(yōu)秀作風。
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《企業(yè)如何制定制度，搭建分享平臺》
它必須得到管理制度約束的對象---廣大員工的認同，與員工的利益和期望相適應，這是根源于管理制度設計預期和執(zhí)行成本必須緊張緊依賴員工的認同這一理念。
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《紳士與淑女的優(yōu)雅是怎樣養(yǎng)成的》原創(chuàng)
德成于中禮形于外-既有內化的尊貴質量,又有外在的動靜優(yōu)雅，服務一切源于心-真情實意或虛情假意。
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《供應商開發(fā)》
通過培訓學員能夠理論聯(lián)系實際進行供應商開發(fā)、考核、評估和供應商關系管理。通過課程學習掌握一套系統(tǒng)整合供應商的技能。
