業(yè)績倍增之《實戰(zhàn)銷售策略和談判技巧》
課程背景:
- 有的客戶關(guān)系粘性差,高層客戶關(guān)系薄弱?如何辦? 
- 銷售員所遇到的客戶,經(jīng)常是麻煩問題一大堆? 如何辦? 
- 銷售人員跟進(jìn)客戶兩三年,口水都說干了,就是一直無法達(dá)成合作? 怎么辦? 
- 公司開發(fā)的都是小客戶,開發(fā)不出優(yōu)質(zhì)客戶?如何辦? 
- 銷售人員每次找領(lǐng)導(dǎo),總是想給客戶申請降價,給客戶正確資源?如何辦? 
- 每次銷售會議,員工總是找很多公司和產(chǎn)品的原因,導(dǎo)致產(chǎn)品賣不好?如何辦? 
- 有的銷售員很努力、很辛苦,但就是一直出不了業(yè)績?到底是哪里做錯了? 
- 有的客戶明明有產(chǎn)品需求,也有選擇我們合作的意向,但最終還是選擇你的競爭對手?原因到底在哪? 
- 為什么有的業(yè)務(wù)員整天抱怨公司營銷體系不健全、抱怨產(chǎn)品沒有競爭優(yōu)勢, 
- 同樣的產(chǎn)品,有的業(yè)務(wù)員業(yè)績翻倍,銷售直線上升,他們之間的區(qū)別到底是什么? 
- 有些營銷人員缺乏溝通談判技巧而白白錯失市場機(jī)會?如何辦? 
- 銷售人員缺乏談判的基本素質(zhì)和技能,而讓自己處于談判的被動地位? 怎么辦? 
- 因為談判經(jīng)驗不足,而讓自己遭受冷落,以致該獲得的權(quán)利而沒有得到?怎么辦? 
以上問題你也許正在困惑,但是這些問題,其他的團(tuán)隊已經(jīng)解決,答案就在下面的課程中
課程特色:實戰(zhàn)和落地,聽完課程帶工具回去,立刻運(yùn)用
- 落地一: 每個章節(jié)老師都讓學(xué)員現(xiàn)場萃取落地工具 
- 落地二: 課程中間學(xué)會結(jié)合自己問題總結(jié)自己的表格,工具,話術(shù) 
- 落地三:課后學(xué)員回去分工整理出落地的銷售工作指導(dǎo)手冊 
- 落地四:銷售工作手冊強(qiáng)化學(xué)習(xí)和運(yùn)用 
課程對象:銷售團(tuán)隊相關(guān)人員
課程時間:2天
課程大綱:
| 第一部分:2021年業(yè)績倍增的增長發(fā)力點(diǎn) 
 課程現(xiàn)場落地:你的業(yè)績增長點(diǎn)在哪里?預(yù)計增加業(yè)績? 第二部分:實戰(zhàn)落地銷售策略和工具 實戰(zhàn)銷售策略一:新客戶開發(fā)與拜訪 
 課程現(xiàn)場落地提煉:梳理出自己公司的優(yōu)質(zhì)客戶標(biāo)準(zhǔn) 實戰(zhàn)銷售策略二:客戶的行為處事風(fēng)格與應(yīng)對策略 
 實戰(zhàn)銷售策略三:快速打開話題和建立信賴感的十大方法 
 課程現(xiàn)場落地提煉:現(xiàn)場寫出自己公司的方法 實戰(zhàn)銷售策略四:深挖客戶需求的SPIN策略 
 課程現(xiàn)場落地提煉:SPIN策略開發(fā)困難客戶的話術(shù) 實戰(zhàn)銷售策略五:客戶內(nèi)部的采購關(guān)聯(lián)人員的開發(fā)策略 搞清楚客戶的內(nèi)部的身份定位以及營銷應(yīng)對策略: 
 實戰(zhàn)銷售策略六:產(chǎn)品價值塑造為客戶定制解決方案 
 課程現(xiàn)場落地提煉:我們自己公司產(chǎn)品的FABEDS話術(shù) | 實戰(zhàn)銷售策略七:客戶抗拒處理策略和拒絕場景應(yīng)對話術(shù) 
 課程現(xiàn)場落地提煉:寫出自己常見客戶抗拒點(diǎn)應(yīng)對話術(shù) 實戰(zhàn)銷售策略八:一劍封喉---無處不在的成交策略 
 課程現(xiàn)場落地提煉:自己公司的成交策略落地運(yùn)用工具 實戰(zhàn)銷售策略九:超越同行的創(chuàng)新營銷絕技 
 實戰(zhàn)銷售策略十:深度客戶關(guān)系管理和感動營銷 
 課程現(xiàn)場落地提煉: 1:感動客戶的落地操作方法 2:客戶到公司參觀的標(biāo)準(zhǔn)化流程 第三部分:實戰(zhàn)商務(wù)談判策略和技巧 一: 取得談判優(yōu)勢須遵循四個原則 
 二: 站在對方的立場理解把握談判 
 三:談判的準(zhǔn)備工作 
 課程現(xiàn)場落地:提升自己公司談判成功率的輔助工具 四:價格談判以及談判風(fēng)格分析 
 課程現(xiàn)場落地:找到自己的應(yīng)對砍價的策略和話術(shù) 五: 談判的五個階段 1.準(zhǔn)備階段; 2.開始階段; 3.展開階段 4調(diào)查調(diào)整階段; 5.達(dá)成協(xié)議階段 ; 六:談判僵局的處理策略 
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