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                                                《員工職業(yè)化塑造》大綱(1天版)學(xué)員了解職業(yè)化的重要性,全面提升職業(yè)化素養(yǎng),促進(jìn)公司發(fā)展,實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)的雙贏。 
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                                                銀行禮儀——網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)培訓(xùn)實(shí)例分析銀行服務(wù)禮儀,使每一個(gè)銀行員工在具體對(duì)客戶(hù)服務(wù)過(guò)程當(dāng)中,能掌握服務(wù)話(huà)語(yǔ)權(quán),能主動(dòng)地貼近和引導(dǎo)顧客接受服務(wù)。 
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                                                【支行行長(zhǎng)】高級(jí)班課程:行動(dòng)學(xué)習(xí)課程介紹企業(yè)經(jīng)營(yíng)內(nèi)部各要素的系統(tǒng)關(guān)系,企業(yè)子系統(tǒng)與商業(yè)生態(tài)母系統(tǒng)的全面關(guān)系,驅(qū)動(dòng)因素:商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)演進(jìn)與變化的永恒性,變化的過(guò)程——從量變到質(zhì)變。 
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                                                創(chuàng)新念力——?jiǎng)?chuàng)新思維與靈感探索沙盤(pán)團(tuán)隊(duì)集體創(chuàng)新的思維流程,利用頭腦風(fēng)暴在短時(shí)間內(nèi)行程數(shù)以萬(wàn)計(jì)的可能方案。 
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                                                《加強(qiáng)時(shí)間管理,提升組織效能》提出了極具操作性的方法與工具,將幫助參加者掌握科學(xué)的時(shí)間管理技巧,反思自己的時(shí)間管理誤區(qū),提升個(gè)人的時(shí)間管理意識(shí)與能力。 
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                                                《網(wǎng)點(diǎn)人員職業(yè)化六項(xiàng)修煉 》中基層課綱提升銀行柜員和客戶(hù)經(jīng)理等一線(xiàn)員工和客戶(hù)經(jīng)理做事的用心程度、辦事效率、面對(duì)客戶(hù)時(shí)體現(xiàn)出職業(yè)化形象、擁有各種工作技能、堅(jiān)持銀行的品牌、靈活處理糾紛等是多么重要,也是銀行業(yè)多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)層密切關(guān)注的事情。提升員工的職業(yè)化利于提升銀行的品牌與利潤(rùn)。本課程基于職業(yè)化這幾方 
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                                                銀行業(yè)金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)培訓(xùn)課綱(一線(xiàn)員工版)讓業(yè)務(wù)人員增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),并掌握法律實(shí)務(wù)知識(shí)和技能,提高業(yè)務(wù)能力和水平,避免金融機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和從業(yè)人員的職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。 
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                                                《非職權(quán)影響力》課程大綱(2天版)理解非職權(quán)影響力的來(lái)源和特征,發(fā)現(xiàn)自身影響力的優(yōu)勢(shì)與不足,運(yùn)用非職權(quán)影響溝通三角形提升說(shuō)服他人的成功率。 
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                                                《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》2天執(zhí)行落實(shí)工作中的職責(zé)與權(quán)限,責(zé)、權(quán)、利對(duì)等機(jī)制嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),理清執(zhí)行盲點(diǎn),消滅執(zhí)行懶性,解決不負(fù)責(zé)任推脫,扯皮推諉的問(wèn)題現(xiàn)狀。 
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                                                《顧問(wèn)式催眠銷(xiāo)售秘笈2023版》培訓(xùn)效果是營(yíng)銷(xiāo)人員對(duì)銷(xiāo)售具備積極陽(yáng)光心態(tài),對(duì)銷(xiāo)售方法有深刻領(lǐng)悟,對(duì)服務(wù)客戶(hù)意識(shí)有巨大提升,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增,快速達(dá)成營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。 
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                                                員工的職業(yè)化修煉新員工禁忌行為調(diào)查,職業(yè)化規(guī)范的三大修煉,樹(shù)立責(zé)任感的思維方式,學(xué)生到職業(yè)人角色轉(zhuǎn)換。 
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                                                逆境效力——高效的時(shí)間管理與執(zhí)行力在工作中有效管理時(shí)間,緩解壓力,形成團(tuán)隊(duì)中相互信任、良性沖突、兌現(xiàn)承諾、提升責(zé)任、聚焦結(jié)果的氛圍。 
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                                                《OHSAS18000+內(nèi)審員培訓(xùn)》標(biāo)準(zhǔn)條款講解,使學(xué)員能理解標(biāo)準(zhǔn)條款的內(nèi)容。通過(guò)示范和練習(xí),把握審核流程和技巧。 










