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九型人格在人才招聘中的應用
人力資源管理最重要的是招人與選人。招人與選人必須依據一定的方法和工具推進。九型人格正是判斷和分析的前提，是有效辨識人才的最強法寶，是進行人才招聘、人員培訓、團隊建設、績效管理的有力工具。
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系統思考——問題分析與策略性決策 2天
本課程為國內首創將系統循環圖作為工具并加以運用，通過系統基模分類和學習，能夠做到切切實實解決企業中的問題，構建真正行之有效的“學習型組織”。
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系統思考——跳出癥狀看全局 2天
該課程從企業實戰角度，探討個人、團隊和企業發展中所面臨的種種領導力和管理的問題，尋求發現新的、不同的管理思維和方法，使得自身的領導力得到進一步的提升，并由此更好的認識和解決在管理過程中所面臨的各項問題。
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《高效時間管理力》課程大綱【1天版】
二十一世紀的競爭是效率的競爭，而效率競爭的核心要素是單位時間內產生的效益。課程通過時間管理和目標管理兩個維度，幫助學員提升工作效率和自我管理能力，通過各種理念和實用工具，幫助大家更好地規劃工作，為個人和企業帶來新的變化，帶動整個團隊績效的提升!
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儒學智慧：修煉人生，成就職場（1天版）
以儒學智慧為根基，以現代職業發展理念為框架，以大量職場案例為佐證，集思想性與實踐性于一體，具有古今相合、學思相融、哲理深厚的特點。
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PMBOK項目管理基礎與甲方項目管理能力提升（5天）
通過學完此門課程，學員在理解PMBOK項目管理知識體系和建設項目管理方法的基礎之上，可以有針對性地分析自己所處的組織或項目在項目管理方面的現狀。
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做好績效管理，提高執行力，實現業績突破
該課程特色是老師帶領學員深入剖析企業的績效管理問題，提出問題、分析問題，最終提出針對性的解決方案，邊學邊練，讓學員親身體會幾種績效管理方法在企業實踐中的應用，切實掌握全面績效管理模型，深具實操性。本課程突破性地完善和落實了績效管理戰略及績效管理模式的確立方法——將績效工具創造性地與企業實際情況相結合 ，并獨創性地運用頭腦風暴法等多種培訓方式在現場提取企業關鍵績效指標（KPI）,保證學員能夠“聽的懂
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《知無涯 生有涯時間管理工作坊》課程大綱
掌握時間管理的 N 種方法和工具，提高工作效率和時間效能， 通過提升時間管理優化能力，協調工作與生活，活出精彩與高度。
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陰陽五行與生命型企業
本課程從陰陽五行的思維講起，結合古今中外的管理思想，分析企業特有的陰陽和五行，找出企業平衡發展的核心機理。企業的陰陽五行，猶如“企業方向盤”。
