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《讓培訓(xùn)體系落地實(shí)施》
課程從一個(gè)規(guī)劃，一支隊(duì)伍，兩個(gè)體系講解，建立一套行之有效的企業(yè)培訓(xùn)體系。
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《法稅知識(shí)應(yīng)用與案例分析》提綱
虛增收入和利潤(rùn)的風(fēng)險(xiǎn)防范，隱匿部分庫(kù)存的風(fēng)險(xiǎn)防范，企業(yè)社保不規(guī)范的風(fēng)險(xiǎn)防范，采用不法手段少繳或不繳個(gè)稅的風(fēng)險(xiǎn)防范。
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《酒店成本費(fèi)用控制體系的建設(shè)》
成本費(fèi)用效應(yīng)及成本費(fèi)用要素的構(gòu)成，酒店成本費(fèi)用核算規(guī)程，成本費(fèi)用失控的環(huán)節(jié)及控制的要點(diǎn)，成本費(fèi)用控制的誤區(qū)。
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《船廠各稅種的適用條件及核算方式》提綱
增值稅期末留抵稅額的賬務(wù)處理，增值稅稅控系統(tǒng)專用設(shè)備和技術(shù)維護(hù)費(fèi)用抵減增值稅額的賬務(wù)處理。
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《全面薪酬管理與激勵(lì)機(jī)制》-課程大綱
掌握薪酬管理系統(tǒng)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的聯(lián)系，掌握激勵(lì)性薪酬福利體系設(shè)計(jì)的方法。
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“人人都成為伯樂(lè)——招聘面試技巧與能力提升”引導(dǎo)工作坊大綱
本次培訓(xùn)的目的是為企業(yè)中高層管理者提供一些學(xué)習(xí)簡(jiǎn)單、合乎邏輯、經(jīng)過(guò)嘗試、具體和有效的招聘面試的方法和工具，提升企業(yè)招聘效率與質(zhì)量。
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企業(yè)稅收籌劃管理
教學(xué)內(nèi)容立足于實(shí)際案例和實(shí)操工作，注重財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)融會(huì)貫通，所學(xué)的內(nèi)容可直接應(yīng)用于工作實(shí)踐，達(dá)到“授人以漁”的效果。
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《商業(yè)模式創(chuàng)新》標(biāo)準(zhǔn)版
針對(duì)商業(yè)模式創(chuàng)新的問(wèn)題，幫助學(xué)員尋找突破的對(duì)策；幫助學(xué)員發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的規(guī)律，學(xué)會(huì)創(chuàng)新規(guī)劃的方法。
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高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理沙盤模擬課綱
本課程以領(lǐng)導(dǎo)力維度闡釋任務(wù)完成，教你如何在資源有限，充滿限制的條件下，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)勝利歸來(lái)。
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《組織變革管理訓(xùn)練——組織創(chuàng)新與變革領(lǐng)導(dǎo)力》標(biāo)準(zhǔn)版
幫助識(shí)別變革機(jī)會(huì)，掌握實(shí)施變革的關(guān)鍵能力，順利推動(dòng)和實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略變革和轉(zhuǎn)型。
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企業(yè)經(jīng)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)課綱
通過(guò)學(xué)習(xí)依法治企的理念意識(shí)，及主要法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和預(yù)先采取權(quán)益受損時(shí)的救濟(jì)方式，以案釋法，教練式培訓(xùn)，能夠建立起全程把控的思維格局。
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全價(jià)值鏈降本增效
在產(chǎn)品生命周期不斷縮短的當(dāng)下，在產(chǎn)業(yè)、行業(yè)不斷被顛覆的當(dāng)下。企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的投入產(chǎn)出被賦予更高的目的性，被要求更高的效率，降本增效課題與傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)有本質(zhì)的不同！
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《信仰激勵(lì)學(xué)》
讀 心 者 讀 意 ， 懂 心 者 動(dòng) 情 ， 情 系 全 身 ， 身 堅(jiān) 能 聚 氣 ， 聚 氣 養(yǎng) 精 神 。
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組織優(yōu)化與崗位分析培訓(xùn)大綱
讓管理者明白如何與人力資源部門合作，做好本部門的選、育、用、留工作，提高部門工作效率和部門業(yè)績(jī)。
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個(gè)人所得稅改革大綱
詳解個(gè)人所得稅熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題：工資薪金個(gè)稅、各類保險(xiǎn)的計(jì)稅、離職的個(gè)稅問(wèn)、、房屋相關(guān)個(gè)稅問(wèn)題。
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《強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)意識(shí)與非財(cái)人員宏觀、微觀財(cái)務(wù)管理》提綱
尋找財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)背后的業(yè)務(wù)動(dòng)因，從業(yè)務(wù)層獲取業(yè)務(wù)信息，與業(yè)務(wù)人員溝通分析結(jié)果，向高層匯報(bào)解讀預(yù)算執(zhí)行情況。
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《酒店稅務(wù)籌劃講課大綱》
引導(dǎo)企業(yè)遵守國(guó)家相關(guān)稅收法規(guī)，幫助企業(yè)合理節(jié)稅，成功的稅務(wù)籌劃往往既能使企業(yè)承擔(dān)的稅收負(fù)擔(dān)最輕，又能使政府賦予稅收法規(guī)的政策意圖得以實(shí)現(xiàn)。
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《裂變式事業(yè)合伙人》打造沒有血緣關(guān)系的事業(yè)合伙人機(jī)制
掌握如何應(yīng)用儲(chǔ)蓄股解決員工不愿掏錢的問(wèn)題？如何應(yīng)用先繳后返，讓員工主動(dòng)、心甘情愿的掏錢參與股權(quán)激勵(lì)？
