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                                                《基建會計業(yè)務(wù)、渉稅重點、稅收優(yōu)惠及全過程財務(wù)管理》提綱建筑業(yè)收取業(yè)主違約金、賠償金的稅務(wù)處理,業(yè)主從工程款中扣除違約金和賠償金的稅務(wù)處理,總包從分包工程款中扣除違約金和賠償金的稅務(wù)處理。 
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                                                勞動用工法律風(fēng)險防范培訓(xùn)課綱通過學(xué)習(xí)勞動法律法規(guī)具體而明確的規(guī)定,增強守法的意識,保護勞動者的合法權(quán)益,實現(xiàn)企業(yè)與勞動者的良性互動,互利共贏。 
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                                                決勝激勵——及時贊賞 激活能量認(rèn)同贊賞與認(rèn)可下屬優(yōu)秀表現(xiàn)的重要性,說明表揚與獎勵的區(qū)別,理解贊賞下屬的八大原則,掌握贊賞下屬五步法。 
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                                                長三角一體化發(fā)展戰(zhàn)略解讀與城投公司投資研判幫助學(xué)員正確判斷,提出相關(guān)對策,進而幫助城投公司決策,更好地助推工作。講座“有趣、有理、有料、有用”,圖文并茂,通俗易懂。 
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                                                商業(yè)模式創(chuàng)新工作坊重構(gòu),是突破的過程,是認(rèn)知的重構(gòu)。價值重構(gòu),是模式創(chuàng)新的起點。定制全新需求! 
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                                                【敏捷轉(zhuǎn)型變革管理】引領(lǐng)敏捷轉(zhuǎn)型的未來領(lǐng)導(dǎo)力沙盤理解作為變革領(lǐng)導(dǎo)者及參與者,如何推動、管理、適應(yīng)變革,掌握在變革時期如何進行和領(lǐng)導(dǎo)變革。 
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                                                8招內(nèi)心功法搞定招聘課程大綱本課程適用于招聘負責(zé)人、部門經(jīng)理人,通過學(xué)習(xí)8招內(nèi)心功法,快速招到合適的人才!課程以案例為主,純干貨,拿來即用! 
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                                                組織變革與組織設(shè)計通過企業(yè)組織變革準(zhǔn)備、組織變革模式設(shè)計的認(rèn)知,掌握商業(yè)模式分析、組織架構(gòu)設(shè)計、組織管控設(shè)計的知識與方法,最終實現(xiàn)組織變革的成功。 
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                                                《成本管理》內(nèi)訓(xùn)課程大綱學(xué)會科學(xué)制定生產(chǎn)計劃降低在制品和產(chǎn)成品庫存成本,掌握降低生產(chǎn)成本管理工具的運用。 
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                                                《專利申請實用技能》(V5)課程大綱課程講解深入淺出、幽默風(fēng)趣。其金牌課程《創(chuàng)新力提升訓(xùn)練》,目前被國內(nèi)多家企業(yè)選為技術(shù)研發(fā)人員必修內(nèi)訓(xùn)課。 
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                                                《光伏企業(yè)成本管控實務(wù)》提綱人工成本構(gòu)成要素及指標(biāo)體系,國有光伏制造企業(yè)人工成本管控存在的主要問題,加強國有光伏制造企業(yè)人工成本管控的對策。 
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                                                《市場化核算——阿米巴經(jīng)營核算系統(tǒng)建立與實施》阿米巴核算表的初級使用,阿米巴核算表的高級使用,阿米巴核算表把脈企業(yè)經(jīng)營狀況,如何用阿米巴核算表解決企業(yè)實際問題。 
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                                                《轉(zhuǎn)型升級下的企業(yè)商學(xué)院建設(shè)新模式》課程體系與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合,培訓(xùn)課程體系的總體設(shè)計思路,針對員工的技能操作類課程體系,針對各層級管理類課程體系,針對新成立子公司的課程體系。 
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                                                藍海商業(yè)模式商業(yè)模式運營流程,商業(yè)模式設(shè)計流程,商業(yè)模式設(shè)計方法,商業(yè)模式設(shè)計方法。 
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                                                《運營管控體系——從戰(zhàn)略管理到高效執(zhí)行》-課程大綱掌握運營管控方法提高員工滿意度,更調(diào)動員工積極性,降低員工流失率;區(qū)別于傳統(tǒng)的理論課程,融入運營咨詢工具與方法,聚焦運營管控的本質(zhì)學(xué)以致用。 
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                                                打造高績效團隊——沙漠掘金《沙漠掘金》是從加拿大引進的國際經(jīng)典的體驗式培訓(xùn)課程,該課程是對團隊運作時可能出現(xiàn)的合作、激勵、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)沙盤模擬課程。 
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                                                《打贏專利攻防戰(zhàn)》課程大綱(V9)企業(yè)專利管理(1小時),文件管理體系,知識產(chǎn)權(quán)方針與目標(biāo)。 
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                                                《面試官之精準(zhǔn)選人》能夠應(yīng)用提高面試質(zhì)量的四種方法(微表情、提問、控場)。獲得聘用主動權(quán)的(激發(fā)興趣、及時反饋、職業(yè)規(guī)劃)。 
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                                                商業(yè)計劃書與路演BP一份優(yōu)秀的商業(yè)計劃書、一份贏得可以投資人投資的路演BP,均來源于一個真實、可靠、具有高度成長性、可以真實創(chuàng)造更多價值的創(chuàng)意和想法。 










