陽明心學領導力建設-一天版

本課程從陽明心學的起源發展，到陽明心學的核心要義，以及心學的現代啟示入手，深入淺出地講解陽明心學思想核心，給予學員心靈的啟迪與思辨的智慧，并循序漸進地實踐于運用于自己的管理工作，全面提升領導力。

部屬培育與有效輔導

現代家裝公司運營與管理

家裝公司對設計師的管理將不斷加強；家裝公司涉足上游材料從而實現產業整合和業務拓展。

MTP管理技能訓練-Rise

有利于形成組織共同的“管理語言”；有利于發揮組織效能，以團隊力量完成企業目標。

非人力資源經理的人力資源管理

績效指標的設定與優化，績效的考核執行，績效的面談與反饋，基于績效指導的七步法。

A新員工系列-與快樂同行-職場情緒與壓力管理

本次課程，我們將告訴你：情緒和壓力管理是一種可以被培養的管理能力。如何將壓力化作動力，驅動潛力，實現壓力下更高績效的突破，這是我們課程的重點。

A新員工系列-高效目標管理與時間管理

講授、游戲、研討、案例分析等互動方式，課程引入了最新的教練技術、建構主義、引導技術、行動學習等新式教學方法！

A新員工系列-從心出發-NLP職場溝通技巧訓練

提高學員溝通技能，使溝通變得有效，能更快達成目標，借助“溝通頻道”的概念，隨時關注溝通過程以改善溝通習慣。

高效管理溝通

有效溝通中聽、表、問的實用技巧，化解溝通中抗拒與沖突的策略與技巧，養成良好的溝通習慣和與人和睦相處溝通的諸多技巧。

MTP_中層管理技能提升實戰訓練

幫助中層管理者全面認知作為中層管理者應具備的技能；提升中層管理者的團隊建設與執行力。

VUCA時代4K核心團隊建設V2.0

企業年度經營目標，內外部客戶的需求，部門存在的不足和問題，目標分解的方法和工具，團隊角色理論，團隊角色理論的應用場景。

《“新生代“員工管理的四個核心》

讓我們尋找到新生代的價值密碼，通過心理學、行為學認知以及游戲化的思維帶領他們融入企業，創造價值，伴隨企業的發展一路遠航。

《賦能領導力建設》

掌握團隊合力的方式方法，建設標準化、應用標準化，從重復性事務中解放出來。

跨文化教練技巧

掌握實用的訓導技巧，從而使團隊帶頭人，專業負責人，技術骨干能夠有效地向其團隊傳授技能。

CTT—教練型培訓師能力提升工作坊（2天）

教練及培訓雙向能力，在內訓師項目中完美融入教練技術，將培訓師打造為關注學員進步的“場域教練”，助推企業內訓師及人才發展更進一步！

《如何做優秀的中層經理》

結合企業經典案例，全面破解中層管理的密碼，深度解密中層成長基因，主要就中層的角色認知和基本管理方法給出系統解決方案。

《非人力資源經理的人力資源管理》2天課綱

讓部門經理認識到，在激發帶領團隊時，人力資源管理對本部門工作的重要性。讓部門經理明白，如何與HR部門合作，做好本部門的選育用留工作。

管理心理學及應用

掌握通過心理管理提高員工忠誠度的有效方法；掌握通過心理管理化解員工心理危機的措施。

《銷售經理自動自發積極心態》

進入21世紀，更多的80、90后出生的年輕一代在企業中發揮著越來越重要的作用，管理越來越需要以人為本，人性化。

中高層管理者基于人力資源管理思維的領導力提升 1天

作為中高層管理人員提升領導力是取得團隊績效的關鍵。而領導力提升的首要是如何識人、育人與用人。因而管理者應首先應該作好一名出色的人力資源管理者，提升組織管理水平，方能萬事從容，帶好團隊，應對各條線工作中的形形色色的問題。