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《人才盤點(diǎn)實(shí)戰(zhàn)》課綱
對HR來說，跟老板列舉繁重的苦勞容易，但清晰地呈現(xiàn)自身價(jià)值卻很難，若要在此基礎(chǔ)上論證下一年人力資源工作計(jì)劃的合理性，就更是挑戰(zhàn)了。
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《高效執(zhí)行力》(2天版)課綱
從理念、工具、方法指導(dǎo)管理者提升個(gè)人執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，破解在執(zhí)行力素養(yǎng)、能力和系統(tǒng)方面的難題，實(shí)戰(zhàn)實(shí)效。
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領(lǐng)導(dǎo)力修煉—數(shù)字時(shí)代的組織管理
如何尋求組織的新價(jià)值，借助組織功能轉(zhuǎn)變、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、模式創(chuàng)新、價(jià)值牽引、組織學(xué)習(xí)等一系列改變，幫助管理者掌握新價(jià)值的來源，并最終創(chuàng)造出一種可以激發(fā)更多人潛能的組織、一種可以讓更多人釋放創(chuàng)造力的組織、一種可以持續(xù)發(fā)展和開放合作的組織?
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銷售精英必須要參加的六段職業(yè)化訓(xùn)練營
通過此階段的學(xué)習(xí)訓(xùn)練，你將成為農(nóng)資行業(yè)的服務(wù)能手！！！即玩轉(zhuǎn)了營銷又會(huì)做好售后服務(wù)。服務(wù)好業(yè)績才能更好。
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《電力內(nèi)訓(xùn)師專業(yè)技能訓(xùn)練》
學(xué)習(xí)、練習(xí)技能類培訓(xùn)的基礎(chǔ)的編、導(dǎo)、演知識(shí)與技能：掌握編制技能課程大綱、課程開發(fā)的流程與方法。
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《四季養(yǎng)生》
本課程分別從四季不同的健康問題，以及如何從飲食、經(jīng)絡(luò)按摩、情緒調(diào)節(jié)等方面講授了如何養(yǎng)生。
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《國學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)魅力》課程大綱
提升企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的綜合管理素質(zhì)，加強(qiáng)高層者的團(tuán)隊(duì)管理能力，培養(yǎng)完美的“儒商”領(lǐng)袖風(fēng)范。
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安全領(lǐng)導(dǎo)力
提升管理層的安全意識(shí)和安全執(zhí)行力，讓學(xué)員形成人人都是安全領(lǐng)導(dǎo)者的理念，學(xué)會(huì)用過程方法識(shí)別危險(xiǎn)源。
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《集團(tuán)企業(yè)銀行開戶、銷戶與資金結(jié)算實(shí)務(wù)》提綱
集團(tuán)企業(yè)銀行開戶管理，集團(tuán)企業(yè)銀行銷戶管理，集團(tuán)企業(yè)銀行賬戶監(jiān)督。
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銷售系統(tǒng)建設(shè)
這是一堂幫助企業(yè)升級(jí)你的清晰的營銷戰(zhàn)略，鎖定利潤型客戶，提高產(chǎn)品價(jià)值，快速復(fù)制團(tuán)隊(duì)，落地系統(tǒng)化營銷手冊，提高你的利潤的一堂課程！
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招投標(biāo)操作實(shí)務(wù)（2-3天）
本課程就是對以上方面能力進(jìn)行系統(tǒng)性闡述并加以實(shí)戰(zhàn)案例分享，來幫助采購人、招標(biāo)代理、投標(biāo)人全面提升采購招投標(biāo)能力和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
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《招投標(biāo)法及實(shí)施條例解讀與合同注意事項(xiàng)》（2天）針對采購招標(biāo)方
本課程就是對以上三方面能力進(jìn)行系統(tǒng)性闡述并加以實(shí)戰(zhàn)案例分享，來幫助采購部門學(xué)員全面提升采購招標(biāo)能力和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
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《酒店成本費(fèi)用控制體系的建設(shè)》
成本費(fèi)用效應(yīng)及成本費(fèi)用要素的構(gòu)成，酒店成本費(fèi)用核算規(guī)程，成本費(fèi)用失控的環(huán)節(jié)及控制的要點(diǎn)，成本費(fèi)用控制的誤區(qū)。
