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《讓業績說話：打造游戲式積分制管理模式》課程大綱

解決各類福利、獎勵的平均分配形式；鑒別哪些員工是真正優秀的、愿意付出、最有創造力和執行力的員工。

版權課程-《薪酬設計“6+1” 》

全面了解現代企業薪酬體系設計的常用方法，掌握現代企業薪酬體系設計的思路與操作流程。

《黨政事業單位公文寫作》

分析情況并擬訂對策，通過寫作實踐將思維成果轉化為寫作功力，將工作事宜顯性化，規范企業與組織正規化運營。

《盾構施工工藝管控要點及實戰案例》

實操案例多、啟發性強，同時可與學員有較多的深度互動，通過互動交流來進一步梳理學員的管理思路及實戰操作。

《5G領導者力》

掌握領導者影響力”五項修煉“，促進團隊成長，學會運用學習型團隊的五大策略，融團隊拿結果。

有話好說 — 高效溝通與沖突處理（1天）

從而提高學員的溝通效率，促進人際關系及工作績效正向發展，進而形成組織內部統一的溝通語言，提升團隊溝通效率及文化氛圍。

系統思考——問題分析與策略性決策 2天

本課程為國內首創將系統循環圖作為工具并加以運用，通過系統基模分類和學習，能夠做到切切實實解決企業中的問題，構建真正行之有效的“學習型組織”。

AI引爆團隊優勢

組織內部不斷改造的組織結構及用人方略，使得中層管理者一到兩年就要從頭開始管理一個全新的團隊，怎樣快速聚攏人心，讓員工主動識別團隊的核心價值觀、加強自我優勢和強項的認知、讓個人職業夢想與團隊共同目標更加契合，從而實現雙贏？是管理者和員工共同期望澄清答案的問題。

《卓越團隊執行力特訓營》課程大綱【2天版】

為員工注入執行理念，為管理著導入結果管控的執行工具；為員工找出日常工作中存在的執行力問題，教會員工正確的工作方法；為員工樹立以結果為導向、以客戶價值為執行方向的思維習慣和行為習慣，大幅提升團隊組織能力；幫助企業打造一支忠于職守、勇于擔當的執行團隊；激活團隊工作熱情，化解部門之間的壁壘，讓溝通更加高效。

保險業的互聯網數字化轉型之路（6小時）

隨著數字化、信息化等技術持續發展，越來越多的中國保險公司開始嘗試利用數字科技提高保險業的風控、精算、服務等水平，加速自身的數字化戰略發展，尋求以科技賦能保險業。

時尚禮儀課程

職場工作效率提升

《我是直播王》

隨著各種直播軟件的興起，越來越多的公司通過直播的方式宣傳銷售產品項目，學習直播技巧，將順應潮流，極大地提升了品牌知名度，同時提升了業績！

聚力執行：高效的團隊融合與業績突破沙盤

通過對經營本質的了解，學員們將站在更高的高度來看待自己的崗位，通過增強跨部門溝通，保證公司戰略的執行。

無形引力——戰略性資源管理沙盤

通過換位思考，親身體會有形資產和無形資產的累積過程，領悟如何經營才能有效控制成本，使企業的無形資產穩步增值，并服務于有形資產。

經銷商系統管理過程動作分解（通用版）

10年職業操盤的實戰干貨，6年咨詢項目的落地經驗，新時代的經銷商理念如何轉型升級10種方法。

加盟商（零售商）開拓與全面管理訓練營

培訓結束一個月我們會出一份試卷讓全體員工進行考試，測試下對老師所講內容的吸收情況。

領導力提升

本課程為期2天（共14小時），通過大量的案例來幫助大家對領導力模型進行融會貫通的理解，傳統的領導藝術課程單方面強調領導者自身的修為。

PMBOK項目管理基礎與甲方項目管理能力提升（5天）

通過學完此門課程，學員在理解PMBOK項目管理知識體系和建設項目管理方法的基礎之上，可以有針對性地分析自己所處的組織或項目在項目管理方面的現狀。

高效時間管理技巧

了解什么時間管理，掌握高效時間管理核心技巧，掌握如何掃清時間管理障礙。