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女企業(yè)家商務(wù)禮儀及魅力形象塑造
獨(dú)有的特質(zhì)，即優(yōu)雅得體，知性美麗的個人形象及精湛的專業(yè)社交接待技巧方可在人際交往中取勝，那就讓禮儀的學(xué)習(xí)在事業(yè)道路上助您一臂之力。
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招投標(biāo)策略與技巧（2天）—方法+實(shí)操演練
提高對招標(biāo)文件的理解能力，提高投標(biāo)過程技巧和實(shí)戰(zhàn)能力，優(yōu)化本企業(yè)自身的投標(biāo)文件。
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《裂變式事業(yè)合伙人》打造沒有血緣關(guān)系的事業(yè)合伙人機(jī)制
掌握如何應(yīng)用儲蓄股解決員工不愿掏錢的問題？如何應(yīng)用先繳后返，讓員工主動、心甘情愿的掏錢參與股權(quán)激勵？
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《知識管理提升創(chuàng)新力》課程大綱（2021）
知識結(jié)合、無心插柳，全員參與、持續(xù)創(chuàng)新，知識創(chuàng)新螺旋理論。
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《裝飾裝修施工工藝管控要點(diǎn)及實(shí)戰(zhàn)案例》
夯實(shí)員工管理基礎(chǔ)，學(xué)習(xí)吸收標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)秀管理方法，取其精華，提高自身管理能力，提高企業(yè)質(zhì)量管理體系。
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《主體結(jié)構(gòu)施工工藝管控要點(diǎn)及實(shí)戰(zhàn)案例》
實(shí)操案例多、啟發(fā)性強(qiáng)，同時可與學(xué)員有較多的深度互動，通過互動交流來進(jìn)一步梳理學(xué)員的管理思路及實(shí)戰(zhàn)操作。
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《卓越團(tuán)隊執(zhí)行力特訓(xùn)營》課程大綱【2天版】
為員工注入執(zhí)行理念，為管理著導(dǎo)入結(jié)果管控的執(zhí)行工具；為員工找出日常工作中存在的執(zhí)行力問題，教會員工正確的工作方法；為員工樹立以結(jié)果為導(dǎo)向、以客戶價值為執(zhí)行方向的思維習(xí)慣和行為習(xí)慣，大幅提升團(tuán)隊組織能力；幫助企業(yè)打造一支忠于職守、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膱?zhí)行團(tuán)隊；激活團(tuán)隊工作熱情，化解部門之間的壁壘，讓溝通更加高效。
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傳統(tǒng)文化與家風(fēng)家訓(xùn)
蔚然成風(fēng)：風(fēng)-家風(fēng)-世風(fēng)，旺家之本：家庭興旺的根基所在，何以傳家：從道德傳家到富貴傳家的漸衰。
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《國有企業(yè)市場化思維和管理創(chuàng)新》
建立新的管理思維方式，拓寬工作思路和領(lǐng)導(dǎo)潛能，從而幫助國有企業(yè)管理者在新的形勢下實(shí)現(xiàn)有效領(lǐng)導(dǎo)和管理提升。
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課程四：形勢趨勢政策類
全球化與當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析，宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析與熱點(diǎn)問題解讀，中國經(jīng)濟(jì) 2020：經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)分析、展望和建議。
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巔峰執(zhí)行力訓(xùn)練營（通用）
長期目標(biāo)與短期目標(biāo)，團(tuán)隊目標(biāo)與個人目標(biāo)，過程目標(biāo)與結(jié)果目標(biāo)。
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安全領(lǐng)導(dǎo)力
提升管理層的安全意識和安全執(zhí)行力，讓學(xué)員形成人人都是安全領(lǐng)導(dǎo)者的理念，學(xué)會用過程方法識別危險源。
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學(xué)習(xí)黨史 綻放生命
如何學(xué)習(xí)中共黨史——從象思維轉(zhuǎn)化開始，五種思維方式；從“生命”視角解讀黨史、學(xué)習(xí)黨史；中共黨史之精、氣、神。
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營銷活動策劃與實(shí)施課程大綱
學(xué)習(xí)掌握營銷活動策劃的基本思維模型和基本構(gòu)建因素；正確認(rèn)知營銷活動策劃中，產(chǎn)品、渠道、市場、消費(fèi)者之間的關(guān)系，并在活動方案中靈活使用。
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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（2天版）
讓每位經(jīng)理配合人力資源部對人力資源的管理與開發(fā)，提高部門的總體績效，提高下屬對直線經(jīng)理的滿意度，讓直線經(jīng)理和員工一起成長。
