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企業(yè)稅收籌劃管理
教學(xué)內(nèi)容立足于實際案例和實操工作,注重財務(wù)和業(yè)務(wù)融會貫通,所學(xué)的內(nèi)容可直接應(yīng)用于工作實踐,達(dá)到“授人以漁”的效果。
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員工敬業(yè)度工作坊
通過團(tuán)隊共創(chuàng),形成契合組織需要的員工敬業(yè)度模型提煉,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行演繹,形成員工敬業(yè)度的工作手冊。
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供應(yīng)鏈與供應(yīng)商管理培訓(xùn)
供應(yīng)商管理,是在新的物流與采購經(jīng)濟(jì)形勢下,提出的管理機(jī)制。在供應(yīng)鏈環(huán)管理環(huán)境下的客戶關(guān)系是一種戰(zhàn)略性合作關(guān)系,提倡一種雙贏(Win-Win)機(jī)制。
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“零缺陷”質(zhì)量管理
使廣大制造型企業(yè)各級管理技術(shù)人員真正了解“零缺陷”的內(nèi)涵、精髓、方法、工具,并能切實運(yùn)用。
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《組織變革管理訓(xùn)練——組織創(chuàng)新與變革領(lǐng)導(dǎo)力》標(biāo)準(zhǔn)版
幫助識別變革機(jī)會,掌握實施變革的關(guān)鍵能力,順利推動和實施企業(yè)戰(zhàn)略變革和轉(zhuǎn)型。
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《商業(yè)模式創(chuàng)新》標(biāo)準(zhǔn)版
針對商業(yè)模式創(chuàng)新的問題,幫助學(xué)員尋找突破的對策;幫助學(xué)員發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的規(guī)律,學(xué)會創(chuàng)新規(guī)劃的方法。
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《高效溝通,通則不痛》
通則不痛,痛則不通。組織管理中的問題,絕大部分都與溝通有關(guān)。了解溝通,學(xué)會溝通,對于提高組織的效率與效益,對于個人的職業(yè)化,都有十分重要的意義。
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《管理者高效溝通與跨部門協(xié)作》
掌握高效溝通要素原則,高效執(zhí)行的溝通方式,掌握問、聽、說的有效方式!解決部門與部門之間溝通障礙,打開心門溝通,推倒部門墻,溝通變得高效!
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《酒店稅務(wù)籌劃講課大綱》
引導(dǎo)企業(yè)遵守國家相關(guān)稅收法規(guī),幫助企業(yè)合理節(jié)稅,成功的稅務(wù)籌劃往往既能使企業(yè)承擔(dān)的稅收負(fù)擔(dān)最輕,又能使政府賦予稅收法規(guī)的政策意圖得以實現(xiàn)。
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保險業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路(6小時)
隨著數(shù)字化、信息化等技術(shù)持續(xù)發(fā)展,越來越多的中國保險公司開始嘗試?yán)脭?shù)字科技提高保險業(yè)的風(fēng)控、精算、服務(wù)等水平,加速自身的數(shù)字化戰(zhàn)略發(fā)展,尋求以科技賦能保險業(yè)。
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《經(jīng)理人時間管理與效能提升》課綱
時間是最寶貴的本錢,所有的成功人士都將時間視為比金錢更重要的資產(chǎn)。如何成為一位管理時間和工作效率的高效人士,在工作中達(dá)到事半功倍的效果?請與我們共同體驗和分享本課程。
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運(yùn)營商-133N新融合營銷技能訓(xùn)戰(zhàn)課程-3天
幫助運(yùn)營商打造一支能拿業(yè)績的團(tuán)隊學(xué)會提升門店周邊商機(jī)的挖掘技巧學(xué)會社群裂變目標(biāo)用戶的8個路徑;掌握邀約用戶到店的方法、篩選高意向客戶的策略;掌握搭建千兆融合攻堅團(tuán)隊,做好前置營銷;學(xué)會建立信任、快速成交的方法
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《企業(yè)信息化、數(shù)字化、智能化、無人化未來工廠解析》培訓(xùn)
本課程主要包括:認(rèn)識數(shù)字化于數(shù)字化工廠;培養(yǎng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)使用和思維能力;人工智能生產(chǎn)無人化;日常網(wǎng)絡(luò)信息安全防護(hù)
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領(lǐng)導(dǎo)力修煉—企業(yè)經(jīng)營與管理掌控
通過培訓(xùn)讓學(xué)員掌握企業(yè)經(jīng)營與管理之前的組織序列和關(guān)鍵;清晰一家企業(yè)生存的根本與價值是什么?更好的找到企業(yè)經(jīng)營的核心以及在社會中的價值地位。更好的領(lǐng)悟到在企業(yè)管理中應(yīng)具備的集中核心能力。掌握企業(yè)經(jīng)營與管理動態(tài)均衡的智慧與能力。