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《烘焙門店降本增效實務(wù)》提綱
烘焙蛋糕、面包店降本增效存在的問題，現(xiàn)烤面包與包裝面包的品項數(shù)銷售比例不協(xié)調(diào)，推出面包新品少，更新速度慢，特有的面包少。
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《弟子規(guī)與現(xiàn)代企業(yè)管理》
使員工的行為從“他律”轉(zhuǎn)向“自律”。改變其職業(yè)生涯規(guī)劃；使員工樹立起積極進取的人生態(tài)度，培養(yǎng)員工的虔敬之心，把服務(wù)大眾、服務(wù)社會作為人生價值的體現(xiàn)。培養(yǎng)員工的同情心和仁愛心，增強團隊的互助協(xié)作精神。增強愛崗敬業(yè)精神，對工作更具責(zé)任心。提升對企業(yè)的歸屬感、忠誠度和對事業(yè)的使命感。
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《王道.輿論危機應(yīng)對》
實戰(zhàn)和理論相結(jié)合，為中國建設(shè)報的記者們分享的采訪之道深得好評，成為當(dāng)時多批次培訓(xùn)中眾多老師中唯一復(fù)邀的老師。
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《雙碳與企業(yè)發(fā)展情景模擬沙盤課程》
清楚實現(xiàn)雙碳目標(biāo)和愿景的具體路徑，了解電力、石化、化工等相關(guān)能源密集型行業(yè)實現(xiàn)“雙碳”的應(yīng)對策略。
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《管理干部七種能力提升培訓(xùn)》
本課程通過對領(lǐng)導(dǎo)干部解決實際問題所必需的七種能力的內(nèi)涵、外延、重要性、迫切性及具體方法進行全面闡釋，幫助領(lǐng)導(dǎo)干部從理論上厘清七種能力的具體要求，使領(lǐng)導(dǎo)干部從思想和行動上真正做到提高政治能力，增強干事的“正氣”；提高調(diào)查研究能力，增強干事的“地氣”；提高科學(xué)決策能力，增強干事的“智氣”；提高改革攻堅能力，增強干事的“銳氣”；
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國學(xué)智慧與企業(yè)識人用人之道
人與事總量配置分析，人與事結(jié)構(gòu)配置分析，人與事質(zhì)量配置分析，人與工作負荷是否合理狀況分析。
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《職業(yè)情商EQ與團隊管理》
本課程從職業(yè)情商基本要求，管理者的基本心態(tài)，團隊管理5P要素，高情商管理藝術(shù)等多維度深刻剖析了管理者如何訓(xùn)練提升職業(yè)情商并實踐于團隊管理。
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毛澤東領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)（領(lǐng)導(dǎo)智慧）與機關(guān)企事業(yè)單位管理
本課程適用于機關(guān)企事業(yè)單位培訓(xùn)。課程目的在于理解毛澤東領(lǐng)導(dǎo)智慧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，加強人生經(jīng)營和機關(guān)企事業(yè)單位管理。
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評標(biāo)專家評審專業(yè)實務(wù)與風(fēng)險防控課程大綱
招標(biāo)采購法律體系及效力層級，專家應(yīng)熟知的法律法規(guī)清單，供應(yīng)商救濟手段等。
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商業(yè)秘密保護法律風(fēng)險培訓(xùn)課綱
針對企業(yè)商業(yè)秘密保護所面臨的常見困難與問題，結(jié)合企業(yè)HR全流程管理提出了人力資源泄密風(fēng)險的商業(yè)秘密全維保護模型，并對企業(yè)在新產(chǎn)品研發(fā)、重大招投標(biāo)。
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《生活服務(wù)業(yè)增值稅的籌劃》
生活服務(wù)業(yè)“營改增”政策解析及涉稅實操分析，生活服務(wù)業(yè)如何應(yīng)對“營改增”及實操中面臨的問題。
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管理人員安全管理實務(wù)
安全生產(chǎn)三個必須和五同時，生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人的職責(zé)，安全生產(chǎn)管理人員的職責(zé)。
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《供應(yīng)商開發(fā)》
通過培訓(xùn)學(xué)員能夠理論聯(lián)系實際進行供應(yīng)商開發(fā)、考核、評估和供應(yīng)商關(guān)系管理。通過課程學(xué)習(xí)掌握一套系統(tǒng)整合供應(yīng)商的技能。
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核安全法及安全生產(chǎn)法
理解事故預(yù)防的兩條主線，認知生產(chǎn)經(jīng)營主體以及各級單位的違法后果和主體責(zé)任。
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目標(biāo)與時間管理
學(xué)會如何進行績效面談，促進團隊目標(biāo)的實現(xiàn)；掌握時間管理的方法和工具，有效分配工作時間，促進整體目標(biāo)的實現(xiàn)。
