2024企業微信運營能力課綱-王軍古

掌握企業微信服務客戶的操作步驟（標簽、歡迎語、個人形象名片、話術庫搭建）；掌握實用的企業微信客戶增長技巧（紅包/秒殺/企微群裂變/KOC培育）；學習提升新用戶留存的5個方法；制定符合自身業務需求的私域運營規劃；構建并優化全鏈路私域服務體系，提升整體業務表現。

《青年員工綜合素質能力提升培訓》課程大綱2023.8

本課程主要包括：唱創新之歌：提升青年員工思維創新的能力；提升青年員工職業角色的能力；提升青年員工崗位守責的能力；提升青年員工工作溝通的能力；提升青年員工問題解決的能力；提升青年員工工作執行的能力

《卓越領導力修煉》

幫助學員塑造高情商領導藝術，提升管理者非職權影響力和人格魅力，運用心理學原理對個體及組織行為進行管理，提高團隊工作績效，為企業降本增效，增強競爭力！

領導藝術與創新思維

本課程從一位成功的人士和一座成功的城市說起，分三大塊闡述現代管理及現代管理活動的良性循環，創新與創新實踐 思維及創新思維對企業乃至社會的巨大影響作用。

領導力與部屬培養藝

領導職能和其他職能的區別，領導效能的支柱，領導藝術與權術的區別，領導人和管理者的差異。

臨汾課綱-通貨膨脹預期、投資理財與房地產投資

語言妙趣橫生，令聽眾捧腹大笑、終生難忘；分析深入淺出，令聽眾豁然開朗、茅塞頓開。

如何有效推行6S現場管理

掌握6S推行的基本步驟、要點和方法；明確如何來建立6S管理系統，以確保6S能夠持續不斷地維持和推廣下去。

數字化營銷創新

掌握企業營銷過程中不同數字化平臺的營銷操作技巧和方法；每一講都有鮮活的實戰案例，均源自劉老師服務的真實客戶。

贏在終端——金牌店長塑造

本課程為了確保學習的有效性，將采用講解、互動討論、案例分析、音像視頻、模擬活動等合教學方法，滿足不同風格學員的學習要求。

《FMEA-潛在失效模式分析》（1天）

本課程通過對FMEA工具的詳細講解及及案例分析，讓學員撐握FMEA使用方法和過程，并能夠在產品策劃 設計過程中，熟練的應用FMEA分析技術。

《問題分析與解決》

充分陳述問題，掌握處理問題的流程與步驟，識別到與自己關聯的問題并予以澄清，分析問題原因，找到核心對策解決問題。

《向管理創新要效益-生產成本降低之20個實戰技法》-2天-2024

產品設計不是追求精益化，形成設計出來的產品就天然是高成本的狀況?；诖爽F象，結合中國制造行業的激烈競爭狀況，重點分析如何降低人力成本,如何降低生產生產，如何降低材料成本,如何降低輔料成本,如何降低現場管理成本,如何從設計源頭降低成本等方面來探討。讓從事制造業的管理人員認清成本管理的本質和重要性，并運用先進的分析管控方法，提升公司成本競爭力。

創新思維與創業第一課

專家的知識框架在解決問題時既是一種優勢，也可能會制造聯想壁壘，阻礙我們探索新的方向。當我們看到一樣事物時，我們會激活大腦的聯想鏈條，一環套一環的激活我們的聯想。

《高效時間管理》

掌握時間管理降龍18掌，增加有效工作時間，提高工作業績。建立精力管理理念，配合時間管理工具達到自我發展與提升。

03-李非凡《企業會計準則解讀課程大綱》

《績效為王-績效管理實務》課綱

對標桿企業案例研究深入，充分了解國際先進模式和資訊，避免課程內容掉進經驗主義泥潭，確保課程的科學性合理性。

數字貨幣DCEP（3小時）

加密數字貨幣作為分布式數據存儲、點對點傳輸、共識機制、加密算法等技術的集成應用，近年來已成為聯合國以及許多國家政府研究討論的熱點。

TPM管理

金牌班組長鍛造--領導力和領導藝術鍛造篇

成為一名受人尊敬的領導者；為獲得良好的職業發展和實現人生價值墊定了堅實的基礎。

決勝—像商業領袖一樣思考【戰略與商業思維】1天版

建立完整的思考框架，賦予持續改善的共同語言，全面理解經營中各維度與職能之間的相互關系。