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數(shù)字貨幣DCEP（3小時）
加密數(shù)字貨幣作為分布式數(shù)據(jù)存儲、點對點傳輸、共識機制、加密算法等技術的集成應用，近年來已成為聯(lián)合國以及許多國家政府研究討論的熱點。
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精益6S現(xiàn)場管理實戰(zhàn)
本課程以企業(yè)現(xiàn)場推行6S活動為主線，向您全方位闡術6S活動推行的全貌，以及現(xiàn)場管理“三大工具”的有效應用。
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決勝—像商業(yè)領袖一樣思考【戰(zhàn)略與商業(yè)思維】1天版
建立完整的思考框架，賦予持續(xù)改善的共同語言，全面理解經(jīng)營中各維度與職能之間的相互關系。
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銀行客戶消費心理分析與關鍵行為營銷
建立對銀行業(yè)務推廣和銷售中發(fā)生的各種關系的更為系統(tǒng)、全盤的理解；提升營銷思維的高度，建立正確的競爭邏輯。
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《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》大綱（1天版）
老師講解，了解自身的職業(yè)發(fā)展方向。同時通過職業(yè)化塑造找到職業(yè)夢想實現(xiàn)的必由之路，實現(xiàn)企業(yè)目標，成就職場人生。
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管理者成功之“劍”——問題分析與解決
事實上很多時候人們分析和解決問題是基于自己經(jīng)驗和他人的意見。對于科學的分析問題和解決問題的工具的了解和運用普遍比較陌生，在這種情況，如何運用科學的管理工具和思維，高效、準確的分析問題解決問題成了人們提升自己的必備技能，尤其是企業(yè)管理人員具備了較強的問題意識和解決問的題能力，就能及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，促進企業(yè)健康成長。
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《向管理創(chuàng)新要效益-生產(chǎn)成本降低之20個實戰(zhàn)技法》-2天-2024
產(chǎn)品設計不是追求精益化，形成設計出來的產(chǎn)品就天然是高成本的狀況。基于此現(xiàn)象，結(jié)合中國制造行業(yè)的激烈競爭狀況，重點分析如何降低人力成本,如何降低生產(chǎn)生產(chǎn)，如何降低材料成本,如何降低輔料成本,如何降低現(xiàn)場管理成本,如何從設計源頭降低成本等方面來探討。讓從事制造業(yè)的管理人員認清成本管理的本質(zhì)和重要性，并運用先進的分析管控方法，提升公司成本競爭力。
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面試大綱1天—社招無追問有測評版
為什么招進來的人沒多久就辭職了？為什么資歷好、面試表現(xiàn)也好的候選人入職后表現(xiàn)未如預期？用人者是否在一開始就選對了人？專業(yè)的人才評估和正確的用人決定，可使后期人才培養(yǎng)與管理事半功倍。怎樣在短時內(nèi)準確評估人才具備的能力，及非常重要的冰山下的態(tài)度、價值觀、性格等特質(zhì)？這項工作對HR和用人經(jīng)理都提出了挑戰(zhàn)。專業(yè)的面試技巧培訓，已成為用人經(jīng)理的一門必修課。該課程無論是對初級面試官，還是資深經(jīng)驗豐富的面試官，經(jīng)過培訓后勤加練習，都可以在面試水平上獲得更高層級的飛躍。
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領導力修煉—管理智慧與識人用人
通過培訓讓學員掌握識人用人管理技能，從而很好的做到內(nèi)觀外測；可以在日常工作中團隊協(xié)作更加暢通高效，提高戰(zhàn)斗力；在管理崗位上可以很好的做到人盡其才，提高部門執(zhí)行力和人效比?？梢宰屍髽I(yè)中高層更好的掌握經(jīng)營人才的認知與技能；讓企業(yè)對人員進行更精準的定位與匹配，大大提高企業(yè)的人效比。
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業(yè)績倍增之《實戰(zhàn)銷售策略和談判技巧》
課程中間學會結(jié)合自己問題總結(jié)自己的表格，工具，話術，課后學員回去分工整理出落地的銷售工作指導手冊。
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數(shù)字孿生與智能制造（3小時）
對于制造企業(yè)來說，它能夠整合生產(chǎn)中的制造流程，實現(xiàn)從基礎材料、產(chǎn)品設計、工藝規(guī)劃、生產(chǎn)計劃、制造執(zhí)行到使用維護的全過程數(shù)字化。通過集成設計和生產(chǎn)，它可幫助企業(yè)實現(xiàn)全流程可視化、規(guī)劃細節(jié)、規(guī)避問題、閉合環(huán)路、優(yōu)化整個系統(tǒng)。
