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金牌班組長鍛造--日常工作管理鍛造篇
學(xué)會(huì)應(yīng)該管理的相關(guān)工具能提高工作水平和工作效率；為提高自身綜合管理水平打下更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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《銀行企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品營銷中的數(shù)據(jù)化運(yùn)營》
學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品營銷環(huán)節(jié)中的技巧與策略；掌握數(shù)據(jù)化如何推動(dòng)銀行金融企業(yè)整體運(yùn)營，讓企業(yè)業(yè)績倍增。
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《優(yōu)秀青年干部工作能力提升培訓(xùn)》
領(lǐng)導(dǎo)技能：引導(dǎo)組織做對的事，激勵(lì)組織去達(dá)成目標(biāo)；管理技能：通過對人員和事務(wù)的管控，把事做對，從而完成工作；領(lǐng)導(dǎo)力前傳——管理技能：目標(biāo)與計(jì)劃管理、執(zhí)行力、授權(quán)管理、績效管理、員工激勵(lì)、組織建設(shè)、部屬培育、有效溝通、工作教導(dǎo)等；
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國學(xué)智慧：修行人生，成就職場（半天）
以儒學(xué)智慧為根基，以現(xiàn)代職業(yè)發(fā)展理念為框架，以大量職場案例未佐證，集思想性與實(shí)踐性于一體，具有古今相合、學(xué)思相融、哲理深厚的特點(diǎn)。
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TWI金牌領(lǐng)班訓(xùn)-一線主管訓(xùn)練營
明確一線主管的管理職責(zé)與角色定位，樹立正確的管理意識與心態(tài)觀念，了解現(xiàn)場一線管理的整體框架，掌握現(xiàn)場日常管理的重點(diǎn)方法。
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Web3.0時(shí)代-互聯(lián)?的未來
元宇宙和Web 3.0是當(dāng)下最具流量的話題，?場覆蓋科技互聯(lián)?、區(qū)塊鏈等多領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型。?們暢想下?代互聯(lián)?的樣?，暢想那個(gè)沒有巨頭、沒有數(shù)據(jù)壟斷、多重宇宙創(chuàng)造第???的世界。
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《通信企業(yè)直播+微信裂變模式創(chuàng)新》（3天）
在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期為自己蓄能，快速掌握自品牌營銷、社群營銷、短視頻營銷、直播賣貨等實(shí)戰(zhàn)型技能，以應(yīng)對未來新的挑戰(zhàn)。
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《結(jié)構(gòu)性思維》說明及大綱 華商基業(yè)
能夠形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕Y(jié)構(gòu)性思維習(xí)慣，在面臨任務(wù)和問題時(shí)從多個(gè)側(cè)面清晰而全面地進(jìn)行思考；高效：溝通中提升效率、效果，使他人更好理解并記憶自己的觀點(diǎn)；清晰：書面表達(dá)中觀點(diǎn)更明確，結(jié)構(gòu)更嚴(yán)密，表達(dá)更清晰、有說服力。結(jié)構(gòu)性思維讓看似無形的思維過程，有標(biāo)準(zhǔn)、有工具，在面臨任務(wù)和問題時(shí)能夠緊緊地圍繞核心，多維度、多層次全面進(jìn)行思考，并能重點(diǎn)突出、條理分明、有理有據(jù)地進(jìn)行表達(dá)。
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實(shí)戰(zhàn)管理溝通360?修煉（2天版）
改進(jìn)學(xué)員觀察、傾聽、回應(yīng)等溝通技巧，創(chuàng)造和諧高效的工作局面；幫助認(rèn)識情感在溝通中的作用，識別并尊重他人的不同。
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《團(tuán)隊(duì)感恩，執(zhí)行力訓(xùn)練》
本訓(xùn)練課程是根據(jù)心理學(xué)、NLP神經(jīng)語言程式學(xué)、NAC神經(jīng)鏈調(diào)整術(shù)、行為科學(xué)、管理科學(xué)等學(xué)科，運(yùn)用教練技術(shù)整合而成的一套以開發(fā)人的潛能、遷善心態(tài)、改善思維模式、提升團(tuán)隊(duì)績效、迅速實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)融合為目的的系統(tǒng)性訓(xùn)練課程。
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《企業(yè)如何制定制度，搭建分享平臺》
它必須得到管理制度約束的對象---廣大員工的認(rèn)同，與員工的利益和期望相適應(yīng)，這是根源于管理制度設(shè)計(jì)預(yù)期和執(zhí)行成本必須緊張緊依賴員工的認(rèn)同這一理念。
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跨部門溝通與合作——模擬聯(lián)合國
《模擬聯(lián)合國》是一款經(jīng)典有趣的沉浸式沙盤課程；是能夠?qū)⒔M織管理、商業(yè)經(jīng)營智慧融入其中的情景模擬項(xiàng)目。學(xué)員扮演不同的組織（國家），在不同的資源、條件和任務(wù)要求之下，尋找團(tuán)隊(duì)間的沖突與協(xié)作的解決之道。
