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酒店禮儀培訓(xùn)
通過培訓(xùn)滿足客人的期望值，為酒店樹立更優(yōu)質(zhì)的形象，創(chuàng)造良好的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益。
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學(xué)生《心理健康知識(shí)講座》-3小時(shí)
提升學(xué)校心理健康指標(biāo)；避免學(xué)生出現(xiàn)心理不健康導(dǎo)致的事件，維護(hù)校園心理健康安全。
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《六親人格--領(lǐng)導(dǎo)者自我修煉》
自我人格修煉——自性天成，我用英雄；用官鬼型人才——防而用之，用而防之；用父母型人才——娛而用之，用而娛之。
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基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的【績(jī)效管理】
理解戰(zhàn)略性績(jī)效管理系統(tǒng)的概念，掌握平衡計(jì)分卡BSC、KPI及PBC等指標(biāo)制定的關(guān)鍵技巧，掌握績(jī)效管理與OKR等目標(biāo)管理工具的融合。
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人力資源類課綱簡(jiǎn)介
企業(yè)文化構(gòu)建與實(shí)施，績(jī)效考核落地精講，目標(biāo)管理與績(jī)效考核，非人力資源的人力資源管理。
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《打造高效行動(dòng)力團(tuán)隊(duì)》
找到員工的源動(dòng)力，激發(fā)員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，樹立員工責(zé)任人心態(tài)，樹立員工主人翁精神。
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《互聯(lián)網(wǎng)+保險(xiǎn)企業(yè)短視頻與自媒體營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)》
掌握小紅書、快手、抖音等自媒體平臺(tái)的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)技巧和方法；掌握如何通過保險(xiǎn)企業(yè)自媒體數(shù)據(jù)分析，精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)自媒體，能正確分析給定賬號(hào)。
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《互聯(lián)網(wǎng)+保險(xiǎn)產(chǎn)品電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)與O2O渠道建設(shè)》
解決保險(xiǎn)業(yè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化中的精準(zhǔn)度、誘餌、搭配、客服、口碑等難題；學(xué)習(xí)保險(xiǎn)業(yè)電商客戶CRM管理秘籍，開啟真正的電商賺錢模式。
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組織經(jīng)驗(yàn)萃取與應(yīng)用（課程開發(fā)）工作坊
本課程集研討、精講、共創(chuàng)于一起，融合世界咖啡館學(xué)習(xí)方法，將組織經(jīng)驗(yàn)共創(chuàng)成內(nèi)部課程。
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高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
管理溝通的三個(gè)結(jié)構(gòu)，管理溝通的四個(gè)基本動(dòng)作，管理溝通的四類風(fēng)格解析，溝通協(xié)作的共贏模型。
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民法典對(duì)銀行業(yè)務(wù)的影響與適用培訓(xùn)課綱
張緒才老師具有獨(dú)特的專業(yè)優(yōu)勢(shì)：資深專業(yè)律師，法律功底深厚、辦案實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，法律培訓(xùn)針對(duì)性、實(shí)操性強(qiáng)。
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采購(gòu)招投標(biāo)七招致勝（2天）
幫助客戶規(guī)避招投標(biāo)過程的法律風(fēng)險(xiǎn)、幫助客戶規(guī)避后期審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，大幅提高客戶采購(gòu)的治理水平。
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人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃課程
明確人力資源戰(zhàn)略方向，結(jié)合戰(zhàn)略規(guī)劃使用工具，依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃擬定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃并實(shí)施。
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重塑你與孩子的親子關(guān)系模式——您的孩子可以更優(yōu)秀
幫助家長(zhǎng)樹立正確可行的理念并分解實(shí)踐手法與步驟；學(xué)習(xí)并掌握常見場(chǎng)景中的親子溝通話術(shù)。
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微課開發(fā)-課程大綱
該課程設(shè)計(jì)了大量與教學(xué)目標(biāo)相關(guān)的游戲及課堂互動(dòng)相關(guān)活動(dòng)，環(huán)環(huán)相扣，充分激發(fā)學(xué)員興趣和挑戰(zhàn)性。
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《如何打造_4D_型內(nèi)訓(xùn)團(tuán)隊(duì)》課程大綱2天版
學(xué)會(huì)如何通過調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)部門充分參與，高質(zhì)量實(shí)施培訓(xùn)方案；能夠運(yùn)用內(nèi)訓(xùn)跟進(jìn)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)后跟進(jìn)及培訓(xùn)成果呈現(xiàn)。
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從戰(zhàn)略解碼到年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
理解戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)質(zhì)，將企業(yè)有限的自身資源/能力和復(fù)雜多變的外部環(huán)境相匹配，確定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。
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VUCA時(shí)代4K核心團(tuán)隊(duì)建設(shè)V2.0
企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，內(nèi)外部客戶的需求，部門存在的不足和問題，目標(biāo)分解的方法和工具，團(tuán)隊(duì)角色理論，團(tuán)隊(duì)角色理論的應(yīng)用場(chǎng)景。
