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店長(zhǎng)培訓(xùn)之專賣(mài)店高產(chǎn)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)力打造
了解員工激勵(lì)的理念、掌握多樣化的員工激勵(lì)的方法與技巧，有效提高員工的工作積極性和團(tuán)隊(duì)歸屬感。
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民法典及九民紀(jì)要對(duì)銀行信貸業(yè)務(wù)的影響與適用
張緒才老師具有獨(dú)特的專業(yè)優(yōu)勢(shì)：資深專業(yè)律師，法律功底深厚、辦案實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，法律培訓(xùn)針對(duì)性、實(shí)操性強(qiáng)。
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S贏在信任-大客戶銷售策略和技巧
講授、游戲、研討、案例分析等互動(dòng)方式，課程引入了最新的教練技術(shù)、建構(gòu)主義、引導(dǎo)技術(shù)、行動(dòng)學(xué)習(xí)等新式教學(xué)方法！
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S營(yíng)銷特種兵-卓越銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與凝聚力提升
提升銷售員工結(jié)果意識(shí)與工作執(zhí)行力；幫助管理層和銷售人員提高能力，從而使他們以一個(gè)高水準(zhǔn)的效率進(jìn)行工作。
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招投標(biāo)法及實(shí)施條例解讀與招標(biāo)文件注意事項(xiàng)（一天）
本課程就是對(duì)以上兩方面能力進(jìn)行系統(tǒng)性闡述并加以實(shí)戰(zhàn)案例分享，來(lái)幫助采購(gòu)部門(mén)學(xué)員全面提升采購(gòu)管理能力和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
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采購(gòu)招投標(biāo)操作規(guī)范（1天）-針對(duì)采購(gòu)人問(wèn)答與案例版
本課程就是對(duì)以上四個(gè)方面能力進(jìn)行系統(tǒng)性闡述并加以實(shí)戰(zhàn)案例分享，來(lái)幫助采購(gòu)部門(mén)學(xué)員全面提升采購(gòu)招投標(biāo)能力和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
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打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
工作坊結(jié)束后結(jié)合行動(dòng)學(xué)習(xí)、一對(duì)一高管教練、領(lǐng)導(dǎo)力課程學(xué)習(xí)以及定制化個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，加速團(tuán)隊(duì)成員的成長(zhǎng)。
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電信運(yùn)營(yíng)商數(shù)字化轉(zhuǎn)型最佳實(shí)踐
基于這樣的目標(biāo)，網(wǎng)絡(luò)、運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)、業(yè)務(wù)的全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的戰(zhàn)略性課題。
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《卓有成效的管理者--中高層管理者能力提升》課程大綱
五個(gè)職業(yè)意識(shí)“揪頭發(fā)”、三個(gè)工作習(xí)慣“摸溫度”，提升管理格局，學(xué)會(huì)運(yùn)用德魯克的經(jīng)典管理思想解決實(shí)際疑難問(wèn)題，開(kāi)拓思維。
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《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》（2天）
整個(gè)學(xué)習(xí)完成后，學(xué)員可以基本熟悉團(tuán)隊(duì)的相關(guān)概念，并能夠依照所學(xué)調(diào)整自己的團(tuán)隊(duì)建設(shè)的思路和手段。
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溝通的職業(yè)化與智慧表達(dá)
授課技巧成熟靈活、培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化落地率高、實(shí)用有效的技巧呈現(xiàn)、更貼合工作與生活、有效提升個(gè)人情商及溝通能力。
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《角色轉(zhuǎn)變和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃》
方向不對(duì)，努力白費(fèi)。方法不對(duì)，受苦受累。企業(yè)中很多員工，由于缺乏明確的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，往往在工作中出現(xiàn)態(tài)度消極，拖延和懶惰的情況。這些消極情況，不僅影響了團(tuán)隊(duì)的士氣，也使員工本人錯(cuò)失人生拼搏的大好時(shí)光和機(jī)會(huì)。
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壓力與情緒管理課程大綱
本課程以“壓力與情緒管理”為主題，老師將運(yùn)用方法講解、案例故事、測(cè)試思考、視頻教學(xué)、互動(dòng)練習(xí)等引導(dǎo)互動(dòng)式授課技術(shù)，幫互助學(xué)員。
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敢擔(dān)當(dāng)打勝仗課程大綱（管理干部一天版）
本課程以“敢擔(dān)當(dāng)·打勝仗”為主題，以強(qiáng)化管理干部責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)為重點(diǎn)，運(yùn)用課堂講授、案例研討、互動(dòng)練習(xí)、視頻教學(xué)等授課方法，幫助管理干部樹(shù)立積極主動(dòng)的擔(dān)當(dāng)精神，強(qiáng)化守土有責(zé)的責(zé)任意識(shí)，掌握高效執(zhí)行的工作方法，提升管人帶隊(duì)的管理能力，從而打造一支負(fù)責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)、打勝仗的干部隊(duì)伍，助力企業(yè)績(jī)效的持續(xù)增長(zhǎng)。
