謝建祥講師
謝建祥
組織發展與創新變革專家
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廣州市
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跨部門溝通工作坊


課程目標

學員意識到溝通協作的重要性及必要性的基礎上,為自己設定目標,并掌握溝通協作的基礎技能,學習沖突處理的提升技能,進而采取行動。

內容大綱

課程采用“行動學習+教練技術”的方式進行。

  1. 洞察環境:協作環境

1.1協作環境認知:發現自身在協作中的問題

1.2協作原因分析:找到問題產生的關鍵原因

1.3協作行動策略:著手采取行動改善協作

  1. 自我探索:溝通認知

2.1溝通協作思維:改變溝通協作的13大思維

2.2客戶服務意識:將協作的對象當成客戶

2.3自我探索練習:向溝通協作的偶像學習

  1. 基礎技能:溝通協作

3.1溝通協作基礎:溝通協作的層次、路徑與方式

3.2溝通協作練習:找到最適合自己的溝通協作方式

3.3溝通協作技能:跨部門溝通協作的十大武器

  1. 提升技能:沖突處理

4.1沖突處理模式:五種沖突處理的模式

4.2沖突處理策略:不同模式下的沖突處理策略



教學材料

  • 《協作環境認知表》

  • 《自我探索表》



課程互動方式

學員互動投入

課程學習過程中,充分調動學員積極性,全程設置參與環節,提升學習效果,推動知識轉化。

個人思考引發

在學習知識的基礎上,采用教練技術引導學員進行自我反思,從深層次激發學員作為行動改變。

工作情境結合

課程的學習演練帶領學員結合自身日常面臨的工作情境,進行實景式的剖析與應對。


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