《煙草企業數字化轉型最佳實踐》

本課程從煙企行業趨勢、技術、人才和管理4個維度全面闡述煙企數字化轉型方法論。

華為人力資源管理（非人）

掌握績效管理的新理念和新方法來激發并改善員工的工作能力；掌握針對不同類型員工培養的技巧。

職業化的思維導圖

想成為高效能的職場人士，思維導圖已經是必不可少的工具了，它可以幫助你發散思維，快速記錄，便于溝通和匯報。

工程項目管理實踐創新及系統思維-1或2天

聚焦成本效益，重視項目計劃，項目復合型人才開發與培養，目標下沉分解及團隊管理，風險防控及分供方管理。

《自動自發職業素養》課程大綱

通過靈魂拷問掌握支撐自動自發職業素養的七種能力要求，重點掌握四種職業精神及文化認同、生涯規劃的能力培養。

四步競演— 競聘演講四部曲（1天）

提高學員的競聘演講能力，提升演講自信，幫助學員通過競聘演講展現自我才能，為企業發現優秀人才和選拔人才提供有效、科學的渠道。

精識巧辯 — 基于DISC的高效溝通訓練

從而提高學員的溝通效率，促進人際關系及工作績效正向發展，進而形成組織內部統一的溝通語言，提升團隊溝通效率及文化氛圍。

《團隊職業化訓練》

通過訓練讓社會自由人變成公司職業人，讓團隊真正專業、商業、敬業，讓團隊充滿斗志和熱情的工作，讓團隊職業而規范的遵守規則。

基于崗位核心能力模型的培訓課程開發-2天版

為了保持組織的持續競爭力,需要通過有針對性的培訓來適應組織、部門和員工自己的能力成長需求，這是確保公司長期利潤的基本要素。

員工職業化素養訓練（1天）

統一思想理念、提升職業素養、提升企業職業化水準。

輔導技術

管理者的使命就是培養人。要持續出色地達成團隊目標，只靠管理者自己會獨木難支，團隊能力才是管理者持續取得成功的前提。因此，輔導他人、發展他人是管理者必須具備的一項基本能力，也是衡量管理者是否稱職的重要標準。

品牌策劃與運營管理2023

天下熙熙，皆為利來；天下攘攘，皆為利往。然，里從何來，當然來自于品牌！所謂得市場者的天下，而得品牌者得市場，其重要性，可見一斑！品牌是企業的靈魂，是一個公司發展與傳承的DNA。品牌興，則企業興；品牌衰，則企業亡。

高效能人士突破瓶頸的5種高階思維

本課將從象限思維,交叉思維,顯(隱)性逆向思維,側向思維等5種不同維度出發，助力廣大高效能人士走出人生桎梏,突破事業困局，實現企業及個人的更高騰飛!

賦能團隊教練課程大綱及蔣嫦娥介紹 中文

“賦能團隊教練”明確定義了組織變革的結構和原則，為領導者提供了有效、實用的過程和工具，賦能領導成為真正的領導， 賦能團隊以高績效超越自我， 以增強人們的創造力和戰略思維能力，使戰略規劃和變革成為公司發展的持續過程。

《營銷活動組織與策劃》

客戶感興趣的活動類型有哪些；如何抓取和借用社會熱點；客戶促銷活動的策劃和實施；客戶活動如何辦出“新意”。

《TTT企業培訓師技能提升訓練》

本課程參考國家企業培訓師職業資格認證標準培訓系統，并結合培訓專家自我提升的成功方法，形成獨特的訓練教程，有極強的理論性、系統性和可操作性；能夠幫助學員快速掌握培訓技能和重點培訓要點，以克服和避免認識誤區和操作盲區。

職場情商管理

職場高品質溝通

了解執行型人才所具備的特質。了解科學、先進、高效的執行技巧、執行方法、執行工具。

引爆銷售力（2天）

學會成交思維，幫助自己成為流量中心，掌握商學心理學，經營好客戶并裂變客戶。

《創造高收益——阿米巴經營系統構建與落地實施》（22H 系統落地班）

【操作演練及輔導1】根據移動互聯網時代對組織的要求，學員企業對本企業的業務、流程和組織進行重新規劃和再造，討論并發表。