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《易經(jīng)智慧與中國文化探源》
本課程從理論和實踐的結(jié)合上來詮釋易理、易道、易術，而不拘泥于一點一滴。目的是使學員能夠利用短暫的時間獲得相對大的收益。
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《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
掌握人才選用育留的基本技能， 學習如何進行團隊建設，打造具有戰(zhàn)斗力和工作氛圍良好的團隊。
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【創(chuàng)造性解決問題?創(chuàng)新思維管理應用訓練】
通過本課程兩天的思維訓練，幫助學員厘清管理工作中的問題和困惑，在創(chuàng)造性思維技能提升的同時，找到理想的問題解決方案。
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飛越巔峰 RUPT時代核心【領導力】提升沙盤 1天版
建立與時俱進的領導力素質(zhì)框架，掌握驅(qū)動個人、團隊與組織發(fā)展的領導力秘訣，提升領導者對新時代特征的適應性。
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《集成產(chǎn)品研發(fā)管理培訓》課程大綱
理解為什么很多企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)流程得不到執(zhí)行的原因，掌握如何建設、有效實施和管理產(chǎn)品開發(fā)流程。
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執(zhí)行力修煉培訓大綱
給團隊植入執(zhí)行基因，讓執(zhí)行成為團隊的文化與個人的價值觀；為執(zhí)行在企業(yè)落地提供有力的保證。
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區(qū)域經(jīng)理渠道開發(fā)與管理
學會合理規(guī)劃渠道及其構(gòu)建良好渠道體系，把握渠道開發(fā)的步驟、方法與技巧，學會維護與管理渠道的操作要點，掌握做客情的途徑、方法與細節(jié)。
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企業(yè)執(zhí)行力
本課程將引導學員從企業(yè)現(xiàn)狀、行業(yè)環(huán)境及員工心理的綜合理解入手，學會如何將商業(yè)的三個主要流程——人員、戰(zhàn)略和運營計劃，有機地結(jié)合起來。
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個人理財產(chǎn)品業(yè)務營銷
個人理財產(chǎn)品業(yè)務營銷的基本功能，個人理財產(chǎn)品業(yè)務營銷的具體內(nèi)容，個人理財產(chǎn)品業(yè)務營銷的特點。
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準時交付與生產(chǎn)計劃管理2天
有效建立一套整體工作的推進方法，建立準時化生產(chǎn)計劃與物料控制系統(tǒng)，整合企業(yè)內(nèi)外部各種資源來提高生產(chǎn)效率。
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從技術走向管理訓戰(zhàn)營課程大綱
根據(jù)導師的要求完成商業(yè)模式設計和年度經(jīng)營計劃（二選一）的模板，學員必須完成各項演練要求，教練進行批改、反饋和評價，逐個過關。
