周希奇講師
周希奇
學習型組織與領導力專家
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廣州市
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中國講師聯盟
認證講師
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經紀5年

高績效團隊建設與管理

課程導入

一、團隊組建:團隊定義與成員招募

1、內容要點

1)管理者是半個HR

2)外部招聘面試技巧

3)內部人才招募技巧

4)關鍵人才的招募要點

2、世界咖啡:團隊到底需要什么樣的人?

二、團隊分工:授權分工與任務分配

1、內容要點

1)管理者授權的誤區

2)管理者六級授權體系

3)管理者授權分工七步法

4)執行管理的秘籍:讓自己變得可替代

2世界咖啡:影響工作分配的因素有哪些?

三、團隊溝通:溝通協作與合作共贏

1、內容要點

1)管理溝通的三個結構

2)管理溝通的四個基本動作

3)管理溝通的四類風格解析

4)溝通協作的共贏模型

2、世界咖啡:哪些因素影響溝通的有效性?

四、團隊激勵:贊賞激勵與優才保留

1、內容要點

1)員工管理的四個策略

2)員工激勵的八個法則

3)員工激勵表揚的七步法

4)為夢想而奮斗

2世界咖啡:如何有效的激勵員工?

課程結語

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