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職場仕途晉升2＋4黃金定律
清晰職場長期得不到提升的核心本質(zhì)，掌握與領(lǐng)導(dǎo)進行有效溝通的基本要素，諳熟指導(dǎo)我們在職場中走出焦慮，突破困局，實現(xiàn)蛻變的“2+4”基本策略；清晰逆向思維，側(cè)向思維等一系列高階思維對職場晉升的現(xiàn)實的指導(dǎo)作用！
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職場成功之道——高效溝通
溝通產(chǎn)生激勵，鏈接員工的內(nèi)在動力，正向放大其優(yōu)勢，一種有效的管理手段。管理者應(yīng)該真正引導(dǎo)而不是指責監(jiān)督。讓我們相信每位員工的潛能，這樣的心智可以真正容納千軍萬馬，讓每一個員工都成為團隊中卓有成效的執(zhí)行者，這樣團隊能效提升對于組織目標達成才能有保障。
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《職業(yè)化素養(yǎng)》
員工走向職業(yè)化，既是企業(yè)發(fā)展的必然要求，是企業(yè)核心競爭力的具體體現(xiàn)，也是員工個人獲得職業(yè)成長與發(fā)展的必由之路。
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現(xiàn)代家裝渠道開發(fā)與合作2.0
互聯(lián)網(wǎng)家裝的模式分析與趨勢判斷及優(yōu)劣優(yōu)劣勢分析，東易日盛為首的傳統(tǒng)裝飾公司的互聯(lián)網(wǎng)化，傳統(tǒng)裝飾的智能化與情景展示。
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NOVA-基于用戶的【創(chuàng)新思維】沙盤
了解創(chuàng)新領(lǐng)域中最重要的趨勢與理論，了解創(chuàng)新機會的來源，發(fā)動你的創(chuàng)意引擎。
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《溝通影響十原則》課程大綱
形成自身的影響魅力，使身邊的人愿意追隨你。通過溝通影響團隊成員主動參與工作，在實現(xiàn)工作目標的同時改善工作關(guān)系。
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公司企業(yè)職務(wù)犯罪預(yù)防培訓(xùn)課綱
案件多發(fā)高發(fā)，大要案占比大幅上升，發(fā)案領(lǐng)域集中,與經(jīng)濟活動關(guān)系愈加密切，賄賂犯罪居高不下，瀆職與貪賄交織普遍。
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《內(nèi)訓(xùn)師之英雄之旅訓(xùn)練營》
打造一個可落地內(nèi)訓(xùn)師選、用、育、留機制。切實培養(yǎng)出助力組織人才發(fā)展的內(nèi)訓(xùn)師團隊。
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《知行合一--員工職業(yè)道德培育》課程大綱
本課程從職業(yè)特性和職業(yè)技能這個全新的角度來探討職業(yè)道德，尊重并遵循行業(yè)特性，關(guān)注人的主動性在職業(yè)道德培育過程中的影響。
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職業(yè)化商務(wù)禮儀培訓(xùn)課程
提高職業(yè)修養(yǎng)和禮儀水準，使之固化為習慣，培育高素質(zhì)職場環(huán)境，提升企業(yè)與個人附加價值。
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課程三：國資國企改革類
國企改革與轉(zhuǎn)型升級，關(guān)于國企改革與創(chuàng)新發(fā)展的探索，實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，推動國企轉(zhuǎn)型。
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生命型企業(yè)文化
借鑒世界各國百年企業(yè)文化的先進經(jīng)驗，傳承優(yōu)秀的中國傳統(tǒng)文化，提升思維水平，提升領(lǐng)導(dǎo)境界，有步驟地培育有中國特色的生命型企業(yè)文化。
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《高效職場技能與邏輯思維》課程大綱
如何深入細致地把握思維的環(huán)節(jié)，以保證你使用的語句能夠真實地反映你希望表達的思想要點。
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人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃課程
明確人力資源戰(zhàn)略方向，結(jié)合戰(zhàn)略規(guī)劃使用工具，依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃擬定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃并實施。
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《循術(shù)見道 以道御術(shù)——TTT培訓(xùn)師職業(yè)化成長》系列課程說明書（高級）
學(xué)習并掌握以六線模型為指引的課程設(shè)計、開發(fā)思路和方法，建構(gòu)最有價值的課程內(nèi)容。
