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婚姻法繼承法信托法解讀培訓(xùn)課綱
以案例的形式展現(xiàn)出來，為高凈值人士提供財(cái)富管理傳承的法律支持，也為銀行、保險(xiǎn)等理財(cái)業(yè)務(wù)及客戶服務(wù)提供有力支持。
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《標(biāo)桿房企項(xiàng)目開發(fā)全流程管理核心解析及實(shí)戰(zhàn)案例》
熟悉房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)流程管理體系及流程管理的方法，提高項(xiàng)目管理決策的科學(xué)性和客觀性，降低項(xiàng)目全流程開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，提升項(xiàng)目管理水平。
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垂直攀登，喚醒人生發(fā)展的心之力
當(dāng)人能將念頭、能量集中起來，產(chǎn)生一些對(duì)人生的改變有建設(shè)性的想法和行動(dòng)，這樣的生命每天都在不停的改善，天長(zhǎng)日久會(huì)跟同等級(jí)的人拉開巨大的差距。
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《贏在溝通——高效溝通技巧訓(xùn)練》課程大綱【2天版】
幫助學(xué)員建立正確的溝通思維、理念；幫助學(xué)員掌握高效溝通的必備技巧；幫助學(xué)員掌握與上級(jí)、同事、跨部門及客戶溝通的技巧。幫助學(xué)員掌握有效溝通與影響力的技巧和原則，提高個(gè)人在組織內(nèi)外的影響力；幫助學(xué)員掌握贏得下屬的支持和信任的方法，使自己成為受歡迎的領(lǐng)導(dǎo)者；幫助學(xué)員有效處理跨部門沖突，增進(jìn)部門之間合作，提升團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)；幫助學(xué)員掌握4D性格分析工具，并熟練應(yīng)用于溝通中。
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有禮走遍天下
需 要 通 過 一 些 行 為 準(zhǔn) 則 去 約 束 人 們 在 商 務(wù) 活 動(dòng) 中 的 言 行 舉 止 ， 而 形 成 規(guī) 范 的 、 公 眾 的 、 被 大 家 所 認(rèn) 同 和 接 受 的 禮 數(shù) 。
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如何才能讓你說話的價(jià)值增加100倍、1000倍、甚至10000倍以上
口才、金錢、計(jì)算機(jī)統(tǒng)稱為人生的三大戰(zhàn)略武器。如何才能讓你說話的價(jià)值增加一百倍、一千倍.、甚至一萬倍以上？！職場(chǎng)晉升、人生價(jià)值提升、助您騰飛圓夢(mèng)，我們?cè)谛袆?dòng)！
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《溝通影響十原則》課程大綱
形成自身的影響魅力，使身邊的人愿意追隨你。通過溝通影響團(tuán)隊(duì)成員主動(dòng)參與工作，在實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的同時(shí)改善工作關(guān)系。
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非職權(quán)影響力
了解影響力如何發(fā)揮作用，掌握發(fā)揮影響力的工具和方法，學(xué)會(huì)通過對(duì)話發(fā)揮影響力，建立自身影響力。
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TTT—培訓(xùn)師系統(tǒng)授課（14天)
通過有效的課程設(shè)計(jì)與開發(fā)以及教學(xué)方法的應(yīng)用，達(dá)到讓學(xué)員將課堂知識(shí)轉(zhuǎn)化為行動(dòng)和實(shí)際授課的綜合能力。
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《職場(chǎng)禮儀》課程大綱
掌握職場(chǎng)禮儀的規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，能更容易被客戶接受，使你風(fēng)度翩翩，擁有更好的人際關(guān)系。
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以設(shè)計(jì)為龍頭的工程總承包項(xiàng)目實(shí)施難點(diǎn)及最佳實(shí)踐-1天
工程總承包的主要政策解讀，工程項(xiàng)目招投標(biāo)的法律法規(guī)。
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結(jié)構(gòu)性思維
結(jié)構(gòu)化思維 2023-12-22掌握如何用有邏輯的結(jié)構(gòu)性的思維思考、溝通、表達(dá)和解決問題，提高邏輯性、條理性，掌握表達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)、規(guī)范動(dòng)作，溝通準(zhǔn)確高效。
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《執(zhí)行力和積極心態(tài)》(1天）
什么是執(zhí)行力？執(zhí)行力就是在面臨各種無法克服的困難時(shí)，能夠出色完成任務(wù)的能力！！就是要時(shí)刻準(zhǔn)備著，具有自動(dòng)自發(fā)的積極心態(tài)和解決困難任務(wù)的能力。
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情商大綱—職場(chǎng)溝通與情商（3天）
獲得覺察自己和他人溝通模式的工具和方法，提升人際敏感度；學(xué)會(huì)導(dǎo)瀉情緒的方法和工具；獲得3個(gè)測(cè)評(píng)體驗(yàn)。
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商務(wù)禮儀與職業(yè)形象塑造
提升人際關(guān)系處理能力，建立和諧積極的人際氛圍，為個(gè)人的發(fā)展和企業(yè)發(fā)展奠定良好的人際關(guān)系基礎(chǔ)。
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思維解放 管理重生（黃金版1天）
中層管理者核心四大能力要素，對(duì)上會(huì)溝通--溝通管理，對(duì)下會(huì)激勵(lì)——團(tuán)隊(duì)管理，橫向會(huì)協(xié)同--協(xié)同管理，解決問題技能--思維與執(zhí)行技術(shù)。
