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《八字預(yù)測(cè)學(xué)》
第三層次的作用關(guān)系，以流年為中心，說(shuō)明了流年的五行特點(diǎn)在流月、流日、流時(shí)中的分布規(guī)律，能把事情斷精細(xì)。
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工業(yè)4.0背景下機(jī)械安全管理
了解工業(yè)4.0時(shí)代的特征和機(jī)械安全要求，學(xué)會(huì)如何應(yīng)用過(guò)程方法識(shí)別機(jī)械和電氣危險(xiǎn)源。
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《互聯(lián)網(wǎng)+通信企業(yè)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式打造與品牌創(chuàng)新》
掌握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的通信企業(yè)品牌創(chuàng)新方法與路徑，快速引爆互聯(lián)網(wǎng)品牌；經(jīng)過(guò)全員共建研討，構(gòu)建適合本通信企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)模式及落地方案。
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成為公文寫(xiě)作的筆桿子
公文寫(xiě)作 2023-12-21本課程，將自己近二十年的經(jīng)驗(yàn)、心得技巧做一個(gè)系統(tǒng)的梳理，另一方面也幫助寫(xiě)作者走出認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，幫助大家將“寫(xiě)材料”與“做事情”想結(jié)合，正確的對(duì)待工位寫(xiě)作的思維模式。
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《銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)用》
人工智能時(shí)代已經(jīng)開(kāi)啟，金融科技應(yīng)用發(fā)展是傳統(tǒng)金融產(chǎn)生新的生產(chǎn)力躍升，是真正實(shí)現(xiàn)商業(yè)銀行對(duì)金融新常態(tài)的引領(lǐng)為數(shù)不多的機(jī)會(huì)。金融科技成為在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)“銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的最前沿應(yīng)用領(lǐng)域。
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《國(guó)網(wǎng)“數(shù)智化”建設(shè)在班站所的運(yùn)用》課程大綱 2024.3
本課程主要包括：電網(wǎng)企業(yè)”數(shù)智化”轉(zhuǎn)型的背景分析；數(shù)智化班站所轉(zhuǎn)型建設(shè)需要解決的核心問(wèn)題；數(shù)智化班站所建設(shè)的重難點(diǎn)；“數(shù)智化”班站所建設(shè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
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《中基層管理者核心能力打造》
為了承擔(dān)起上述職責(zé)，管理者還需要向內(nèi)探尋，找準(zhǔn)自己的角色定位，向外擴(kuò)大影響力，獲得上級(jí)與平級(jí)的支持。
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激活原力：情緒與壓力管理沙盤(pán)
供理性解決問(wèn)題的工具來(lái)緩解壓力，避免陷入情感劫持和壓力山大，從而有效地實(shí)現(xiàn)從感性到理性全方位地掌控，將情緒和壓力為我所用。
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《行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)》提綱
會(huì)計(jì)人員應(yīng)按照規(guī)定，現(xiàn)金、銀行日記賬按日結(jié)賬，其它賬戶(hù)按月、季、年結(jié)賬，必須堅(jiān)持對(duì)賬制度，做到賬證、賬賬、賬實(shí)相符。
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企業(yè)勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)防范策略培訓(xùn)課綱
通過(guò)學(xué)習(xí)勞動(dòng)法律法規(guī)具體而明確的規(guī)定，增強(qiáng)企業(yè)守法的意識(shí)，保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與勞動(dòng)者的良性互動(dòng)，互利共贏。
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《酒店成本費(fèi)用控制體系的建設(shè)》
成本費(fèi)用效應(yīng)及成本費(fèi)用要素的構(gòu)成，酒店成本費(fèi)用核算規(guī)程，成本費(fèi)用失控的環(huán)節(jié)及控制的要點(diǎn)，成本費(fèi)用控制的誤區(qū)。
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《煉經(jīng)成金?經(jīng)驗(yàn)萃取》課程大綱
提升參與者的能力：在學(xué)中學(xué)，在西中學(xué)，在教中學(xué)，提升參與者綜合能力。避免知識(shí)資產(chǎn)流失：人可以走，經(jīng)驗(yàn)留下，將個(gè)人智慧當(dāng)做組織的知識(shí)資產(chǎn)去管理。
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國(guó)際版權(quán)課《 古賀·報(bào)聯(lián)商—— 職場(chǎng)高效溝通術(shù)》（2天版）課綱
讓學(xué)員掌握了報(bào)?聯(lián)?商的技能，可以使團(tuán)隊(duì)里上下級(jí)間的溝通更順暢/輕松；高效/得當(dāng)?shù)恼?qǐng)示/匯報(bào)，能有效地避免失誤/遺漏/犯錯(cuò)，大大地提高工作效率。
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組織崗位經(jīng)驗(yàn)萃取與內(nèi)化
把企業(yè)中優(yōu)秀崗位的成功經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行工具萃取轉(zhuǎn)化成培訓(xùn)課程，通過(guò)培訓(xùn)，促進(jìn)成功經(jīng)驗(yàn)在整個(gè)組織中進(jìn)行內(nèi)化，無(wú)疑可以大大提高企業(yè)的整體能力提升。
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經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)與量化管理－2023
合適的經(jīng)銷(xiāo)商難以開(kāi)發(fā)，銷(xiāo)售指標(biāo)經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)常完不成，無(wú)法真正做到對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的有效控制，經(jīng)銷(xiāo)商的忠誠(chéng)度正在下降廠家卻束手策，經(jīng)銷(xiāo)商胃口越來(lái)越大，索要各種促銷(xiāo)政策毫無(wú)節(jié)制，經(jīng)銷(xiāo)商時(shí)好時(shí)壞，讓我們既恨又愛(ài)，不知該如何引導(dǎo)。
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國(guó)學(xué)智慧與現(xiàn)代企業(yè)管理（中層兩天版）
認(rèn)知管理的職能，管理者的能力結(jié)構(gòu)，管理者的能力定位，管理者的角色定位，管理者的職責(zé)定位，管理者的勝任特征，管理者的角色意識(shí)。
