《企業管理心理學》

利用企業教練技術，分組討論，角色扮演，實操演練等提高企業管理能力，提升團隊戰斗力和員工幸福感，讓員工更快樂工作，更幸福生活!

《企業培訓體系設計》

掌握如何有效進行內部講師的選拔與認證激勵，學習培訓項目管理及培訓效果評估模型。

《船舶企業理財的常規產品和應用手段》提綱

制定資產配置基本步驟，明確投資目標和限制因素。明確資本市場的期望值。明確資產組合中包括哪幾類資產。

毛澤東成功之道

以毛澤東為榜樣，學習成功者的共性，修煉和完善個人的人生品格與智慧；樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，開發潛能，做最好的自己。

《管理者如何選、用、育、留人才》

通過持續的學習進化把人才的特性，特質，特點了解清楚發揮到極至才是最高的管理，人盡其才，物盡其用是管理者的重要領導力體現。

采購成本降低與雙贏談判技巧

掌握采購成本分析的方法。掌握編制采購計劃與預算的方法。了解供應商產品定價的策略。

啤酒游戲經營決策沙盤 2.0

啤酒游戲，是MIT（美國麻省理工學院，Massachusetts Institute of Technology） 的 Sloan管理學院所發展出來的一種策略游戲。

《新中層溝通力與激勵力訓練》課程大綱【2天版】

幫助學員建立正確的溝通思維、理念；幫助學員掌握高效溝通的必備技巧；幫助學員掌握與上級、同事、跨部門及客戶溝通的技巧。幫助學員掌握有效溝通與影響力的技巧和原則，提高個人在組織內外的影響力；幫助學員掌握贏得下屬的支持和信任的方法，使自己成為受歡迎的領導者；幫助學員有效處理跨部門沖突，增進部門之間合作，提升團隊合作意識。

高效溝通技巧

《白領智能時代的進化 Power BI 數據分析實戰 》

快速上手商業智能（PowerBI）；成倍節省時間，提高效率；讓您的報告令人嘆為觀止；讓您的工作績效大幅提升。

績效管理工作坊

學習掌握績效管理的理論基礎與知識，了解績效管理的全過程，學習使用績效管理的工具，最終對企業現有績效管理體系進行問題反思。

《現代國際零售業供應鏈的模式和戰略分析》

大家都說，企業和企業的競爭就是供應鏈和供應鏈的競爭，那又如何通過供應商創造供應鏈的競爭優勢呢？

《陽光心態》

掌握系統、先進、實用的技能，搞好與領導同事和家人的關系，提升個人氣場、內外魅力、溝通技巧、業績水平，打造陽光ing狀態。

選人配力：高效招聘與面試管理

本課程將采用沙盤推演、課堂討論、案例分析和互動演練等多元化學習方式來開展，讓參與學員不僅理解而且會做！

從安全的角度看環境管理

用電安全中可能造成的環保事件及管理要點，學會應急準備和響應一般流程，掌握桌面演練和實際模擬演練的核心要點。

商務禮儀與管理者形象塑造—中高層版

商務禮儀的含義及基本理念，商務禮儀的含義，商務禮儀的基本理念。

金融消費權益與職工權益保護培訓課綱

受尊重權：金融機構應尊重金融消費者的人格尊嚴和民族風俗習慣，不因金融消費者的性別、年齡、種族、民族或國籍等不同而進行歧視性差別對待。

保險功用及法律法規案例解讀培訓課綱

講解法律深入淺出、通俗易懂，讓學員聽得懂、愿意聽；綜合運用文字、圖片、影音、互動等方式，充分調動學員的積極參與互動，課堂氣氛輕松活潑，取得了較好的效果。

向高手學習用ppt做報告案

讓決策者能在簡單設計中瞬間捕捉到重點；不僅能夠提高制作資料的能力，在實際工作中也能夠瞬間找到問題，并給出合理的解決方案。

《社會主義核心價值觀黨建系列精品課》

本方案以習近平總書記關于思想道德建設的最新要求為核心，以影片觀摩、討論分享的方式加以開展，既有民間積淀的傳統智慧，又有鮮明的時代特點；既有理想信念的諄諄勸誡，又有為人處世的行為指南；既有工作事業的方式方法，也有平常生活的智慧技巧。在內容上不失為解決思想認識的有益課程，課程中沒有空乏的大道理，更多的是短小精悍的視頻啟發，能啟迪思維，促人思考，實用性強，在形式上也做到了簡潔新穎。