領(lǐng)導(dǎo)定力——變革管理與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)

能夠識(shí)別自己現(xiàn)實(shí)工作/生活中變革所處的階段，做好應(yīng)對(duì)相應(yīng)問(wèn)題的心理準(zhǔn)備分析變革的抗拒分析。

《團(tuán)隊(duì)變革領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)》

提升領(lǐng)導(dǎo)者帶團(tuán)隊(duì)的能力，激發(fā)共同愿景，追求卓越；形成相互信任、良性沖突、兌現(xiàn)承諾、提升責(zé)任、聚焦結(jié)果的氛圍。

突破局限-經(jīng)銷(xiāo)商快速增長(zhǎng)運(yùn)作思路研修班

培訓(xùn)課件都會(huì)給到企業(yè)，聽(tīng)課人員輪流每天給全體員工培訓(xùn)分享；培訓(xùn)結(jié)束老師會(huì)出一份試卷進(jìn)行考試，測(cè)試下對(duì)老師所講內(nèi)容的吸收情況。

營(yíng)銷(xiāo)技巧

能夠掌握影響客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的步驟與方法；能夠提升營(yíng)銷(xiāo)效率；掌握建立正確的營(yíng)銷(xiāo)方法、提升營(yíng)銷(xiāo)訓(xùn)練。

宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與新時(shí)期城市房地產(chǎn)投資研判

講座“有趣、有理、有料、有用”，圖文并茂，學(xué)員可以直觀感受經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)和新時(shí)期城市房地產(chǎn)投資的邏輯和機(jī)會(huì)。

大數(shù)據(jù)時(shí)代招聘進(jìn)化論

《以結(jié)構(gòu)化思維工具提升系統(tǒng)思維》課綱1天

改善學(xué)員內(nèi)心深處“冰山下”的動(dòng)機(jī)和思維方式！心動(dòng)才會(huì)行動(dòng)！所有接受過(guò)數(shù)理化學(xué)習(xí)的人（尤其是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員），其思維模式既有優(yōu)勢(shì)也有問(wèn)題，思維方式上的問(wèn)題往往是導(dǎo)致很多職場(chǎng)問(wèn)題“冰山下的原因”。找到自己的思維方式區(qū)間，找到和更高層次思維方式的差距，學(xué)員才會(huì)做出改善的行動(dòng)來(lái)。 利用結(jié)構(gòu)化思維方式的基本工具，可以快速提升系統(tǒng)思維能力，從更高的層次去重新認(rèn)識(shí)身邊的問(wèn)題。在此基礎(chǔ)上因勢(shì)利導(dǎo)，自然提升管理

企事業(yè)單位《商務(wù)禮儀》課程大綱

環(huán)境風(fēng)水

環(huán)境風(fēng)水

《新形勢(shì)下OTC終端營(yíng)銷(xiāo)管理提升戰(zhàn)略》

OTc終端營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、計(jì)劃與考核，OTc終端營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)化、精細(xì)化管理必然方向。

《點(diǎn)燃激情、熔煉團(tuán)隊(duì)》2023開(kāi)年訓(xùn)大綱

培養(yǎng)積極雙贏思維-升級(jí)BVR信念、價(jià)值觀、行為模式系統(tǒng)。探尋人生的意義和自我價(jià)值，帶著愛(ài)和使命感工作，成就夢(mèng)想。

《八卦姓名風(fēng)水學(xué)》

八卦姓名風(fēng)水學(xué)通過(guò)將姓氏與名字用易經(jīng)八卦數(shù)理模式換算成六十四卦通過(guò)將對(duì)卦象主卦、互卦、變卦來(lái)詮釋人的一生軌跡。

力斬亂麻——問(wèn)題分析解決沙盤(pán)

清楚地理解如何來(lái)搜集、排序、組織、分析與確認(rèn)數(shù)據(jù)、信息、經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)選擇恰當(dāng)?shù)膯?wèn)題處理方法。

企業(yè)招投標(biāo)法律風(fēng)險(xiǎn)防范案例解讀培訓(xùn)課綱

學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，掌握主要法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，讓學(xué)員建立起全程把控風(fēng)險(xiǎn)的思維格局，準(zhǔn)確把握常見(jiàn)的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并預(yù)先采取避免權(quán)益受損的防范措施，杜絕不必要的損失和責(zé)任。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)課綱(綜合)

通過(guò)學(xué)習(xí)依法治企的理念意識(shí)，及主要法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和預(yù)先采取權(quán)益受損時(shí)的救濟(jì)方式，以案釋法，教練式培訓(xùn)，能夠建立起全程把控的思維格局。

高能簽單

提升銷(xiāo)售成功率，促成整體業(yè)績(jī)穩(wěn)固式上升，建立適合公司的成交體系，讓產(chǎn)品更好銷(xiāo)售。

《OD組織發(fā)展》課綱

深層次的變革，包含高度的價(jià)值導(dǎo)向；從診斷到改進(jìn)的周期過(guò)程。

教練式領(lǐng)導(dǎo)者--2天-薛魁銘

企業(yè)教練在管理領(lǐng)域式一種十分有效的管理工具，可以在一個(gè)非壓力環(huán)境下，利用提出一系列啟發(fā)引導(dǎo)式的問(wèn)題而非直接給與建議的方式來(lái)幫助被指導(dǎo)者釋放潛能，達(dá)成目標(biāo)。

《初級(jí)內(nèi)訓(xùn)師之走向講臺(tái)》

討論最新的培訓(xùn)理理念與教學(xué)模式；認(rèn)識(shí)成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)以及如何規(guī)劃實(shí)施效的教學(xué)；通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)演練、角色認(rèn)知演繹、案例討論分析，開(kāi)發(fā)培訓(xùn)師潛能；

《王牌主持實(shí)戰(zhàn)營(yíng)》

講授+案例+視聽(tīng)+實(shí)操+研討+游戲+分享+問(wèn)答+工具+PK等，原創(chuàng)理論+自身案例+風(fēng)趣互動(dòng)+現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操+0風(fēng)險(xiǎn)。