贏在執(zhí)行力--從技術(shù)走向管理

培訓(xùn)對(duì)象

企業(yè)中新晉升的管理者、從技術(shù)走向管理的管理者、技術(shù)崗位的管理者

課程簡(jiǎn)介

企業(yè)團(tuán)隊(duì)的興衰成敗總?cè)菀资谷寺?lián)想到戰(zhàn)略層面上的失誤。然而 ， 事實(shí)證明 ，再精心設(shè)計(jì)的遠(yuǎn)景戰(zhàn)略目標(biāo) ，在中基層管理者平庸的執(zhí)行力 面前往往只是一紙空談：拖延、推諉、職責(zé)不清 … …如果在基層組織中 ， 這一切都已經(jīng)發(fā)生 ，那么是時(shí)候需要改變了。“溝通、領(lǐng)導(dǎo)力、授權(quán)、 激勵(lì)、輔導(dǎo)、解決問題能力 ”這些無一不是中層管理者執(zhí)行力的充分體現(xiàn)。

本課程以“從專業(yè)技術(shù)走向管理的領(lǐng)導(dǎo)者”角度入手 ，全新定義執(zhí) 行力 ，幫助他們迅速進(jìn)入管理角色 ，結(jié)合新晉管理者的自我認(rèn)知及問題自省， 實(shí)現(xiàn)以目標(biāo)為導(dǎo)向的高效執(zhí)行力 ，是中層管理者的必修課。

課程收益

掌握全新的溝通技巧及方法 ，從企業(yè)、文化、個(gè) 人、 團(tuán)隊(duì)等方面分析解決執(zhí)行問題 ，掌握透過現(xiàn)象看本

質(zhì)的解決執(zhí)行問題 ，實(shí)現(xiàn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理層執(zhí)行力提升。

同時(shí) ，讓有技術(shù)背景和專業(yè)背景的管理者 ，認(rèn)識(shí) 到技術(shù)人員（專業(yè)人員）和管理者的不同之處 ，建立全

新的管理思維 ，幫助他們完成心態(tài)和角色轉(zhuǎn)換。

另一方面 ，學(xué)員能夠通過培訓(xùn)掌握員工準(zhǔn)備度、 管理者準(zhǔn)備度、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格等相當(dāng)實(shí)用的管理工具 ，為行

為模式的轉(zhuǎn)換打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

 前期對(duì)企業(yè)進(jìn)行深入了解和診斷調(diào)研 ， 提出符合企業(yè)需求的定制化課程 。

課時(shí) ： 1-2天 ， 根據(jù)企業(yè)需求定制 。