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共找到 3158 個課程
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《1天搞定跨部門溝通》課程大綱
了解高效溝通的原理，尤其是跨部門溝通的重要價值；培養(yǎng)各個部門員工之間的協(xié)作意識和溝通機制，統(tǒng)一思想，共同行動。
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創(chuàng)新思維與問題分的解決
本課程教授的關鍵思維技巧，在世界財富500強中超過200強企業(yè)500多萬人次參與學習培訓。許多跨國公司將其引進作為員工有效開展業(yè)務的基礎訓練課目。
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思維導圖之將帥風范（2天1夜）
本節(jié)課程，通過霍華德.加得納教授的多元智能中的人的四大性格特征與天賦，組合東尼.博贊教授的思維導圖應用，可大大提升團隊與個人的工作績效，有利于公司更好更快地發(fā)展。
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M角色-管理者的角色定位與認知
管理者是否具備正確的管理角色認知，決定了管理者的工作成效，了解自我才能領導他人，管理角色定位認知培訓一直是優(yōu)秀企業(yè)中層的基礎必修課。
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《項目管理培訓課前調查問卷》（通用項目管理課前調查問卷）
為了使此次項目管理培訓更好地達到預期效果，同時可以更有效地解決學員工作中的實際問題，協(xié)助培訓講師針對學員的具體需求進行相應的課程設置，特此進行課前調查。
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國企改革三年行動專題之： 關于海南自貿港的戰(zhàn)略機遇
結合世界上一些先進自貿港的發(fā)展經驗，分析海南自貿港建設將面臨的各種機遇與挑戰(zhàn)，并提出相應的對策建議。
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項目管理-課程介紹（風險及變更管理）
該課程設計了大量與教學目標相關的游戲及課堂互動相關活動，環(huán)環(huán)相扣，充分激發(fā)學員興趣和挑戰(zhàn)性。
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項目管理-課程介紹（風險管理）
該課程設計了大量與教學目標相關的游戲及課堂互動相關活動，環(huán)環(huán)相扣，充分激發(fā)學員興趣和挑戰(zhàn)性。
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【華為高級經理人的五項修煉】10天版項目
工作上能有效帶領團隊，達成部門的目標。本項目可以幫助企業(yè)培養(yǎng)出優(yōu)秀的職業(yè)經理人，從而提高企業(yè)的績效。
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《“新生代“員工管理的四個核心》
讓我們尋找到新生代的價值密碼，通過心理學、行為學認知以及游戲化的思維帶領他們融入企業(yè)，創(chuàng)造價值，伴隨企業(yè)的發(fā)展一路遠航。
