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《大客戶銷售落地與談判溝通（廣告營銷）》
B2B企業的大客戶銷售團隊的業績，對企業的生存和發展來講至關重要，但是，大客戶銷售團隊，往往缺乏系統的管理和規范的流程，導致就是每個銷售的業績參差不齊，銷售能力看天賦和個人努力狀態，存在很多的不確定性和隨機性，為企業的長遠發展，帶來風險。
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版權課程《三階培訓師-問題解決型TTT》核心課程
很多全國性大型企業都有自己的專職或者兼職培訓師隊伍，在企業內部承擔著管理培訓、政策培訓、業務培訓等等重要的工作，是促進企業人才隊伍建設，企業經營迅速發展的中堅力量。
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敢擔當打勝仗課程大綱（員工版）
本課程以“敢擔當·打勝仗”為主線，以強化全員擔當意識、提升全員執行力、戰斗力為主線，運用課堂講授、案例研討、互動練習、視頻教學等授課方法，幫助員工了解擔當作為、執行有力對自己、對團隊、對單位的重要性，樹立積極主動的擔當精神，掌握高效執行的工作方法。
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共同愿景——組織動力的源頭
絕大多數管理者，當看到企業發展出現問題時，很可能想到的解決方案是——找一個針對這個問題的培訓。而簡短的培訓結束之后，為什么常常感受不到組織的改善和問題的解決呢？因為，很可能，這個問題的背后，還有其它問題在牽制著！
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職業修養與服務禮儀的六項修煉
本培訓采用組合式教學策略：培訓結合情境模擬、案例討論、視頻教學、講授、心得分享互動、沙盤等多元互動授課模式，使學員既能100%的參與又能深入體悟所學內容。
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《不一樣的時間管理》課綱
時間是每個人一生中所擁有的資源中，唯一最公平的，無論貴賤、貧富、老少、男女，每個人每天都擁有二十四小時。因為對時間的觀念不同，對運用時間的態度不同，對管理時間的方法不同，在相同的時間里，卻獲得不同的成功。
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《TTT企業培訓師技能提升訓練》
本課程參考國家企業培訓師職業資格認證標準培訓系統，并結合培訓專家自我提升的成功方法，形成獨特的訓練教程，有極強的理論性、系統性和可操作性；能夠幫助學員快速掌握培訓技能和重點培訓要點，以克服和避免認識誤區和操作盲區。
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管理智慧—角色認知與管理
本課程能夠清晰自己的定位，應該扮演什么樣的角色；中層清晰自己在企業中應該做什么？不應該做什么？中層清晰自己在部門中如何更好的做好部門管理工作；中層掌握正確的思維方式，幫助企業和員共創造價值；透過鑄造力三要素，全面理清執行的關鍵問題，建立正確的執行心態和執行理念。
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市場開發與過程管理動作分解（管理人員版通用）
盛老師根據自己多年一線市場的實戰體會，結集而成，拋棄多數渠道類課程的套路，為行業訂做一門實戰、實在、實用的精品課程。
