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企業(yè)戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃
面試實務(wù)（結(jié)構(gòu)化面試試題設(shè)計、面試前準備、39個經(jīng)典面試問題及其分析、面試過程控制、錄用評估）。
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《高效溝通與職場禮儀》課程大綱
學員能夠運用高效表達六步驟現(xiàn)場完成一次溝通表達的設(shè)計并呈現(xiàn)。學員能夠掌握基本的職場商務(wù)禮儀要點。
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《黛色能力——政治能力是黨員骨干的生命力》課程大綱
通過學習，進一步激發(fā)愛國熱情、民族自豪感和工作積極性；積極宣傳所學所知，在工作生活中體現(xiàn)黨員作用。
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中美貿(mào)易戰(zhàn)的理論分析與實戰(zhàn)解讀（金融）
學員可以在知其所以然的基礎(chǔ)上，進而知道未來的必然，與學員的業(yè)務(wù)實踐結(jié)合起來加以分析和運用，更好地助推工作。
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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
遵照現(xiàn)行人事作業(yè)流程，了解公司人事規(guī)章，明白人力資源部門的功能，公司對人力資源管理的要求。
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3問2步1目標實現(xiàn)優(yōu)秀管理者
自己給自己一個方向，制定人生目標。讓個人認知與企業(yè)需求統(tǒng)一，共同實現(xiàn)更大價值。
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職場精英系列之二：《捷思善語——清晰化表達與工作匯報》課程說明及內(nèi)容綱要
學習并基本掌握清晰化表達的常見結(jié)構(gòu)；學習并掌握常見場景中的表達方法和技巧。
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TTT—培訓師課程開發(fā)與授課技能的提升（3天)
幫助企業(yè)培訓師掌握現(xiàn)代多元化的授課技巧，多種教學方式的呈現(xiàn)以及課堂掌控技巧，如何提問和如何應(yīng)對學員的提問等。
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完美服務(wù)意識
服務(wù)意識的內(nèi)涵－永遠表達積極的服務(wù)意愿，增強服務(wù)企業(yè)服務(wù)人員的團隊意識與團隊協(xié)作能力。
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事務(wù)性公文規(guī)范化寫作（半天）
授課人通過研究2012年《黨政機關(guān)公文處理工作條例》和GB/T 9704—2012結(jié)合文秘工作經(jīng)驗，開發(fā)了此系列課程，助力各單位的事務(wù)公文規(guī)范化、標準化管理和運作。
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創(chuàng)新思維與管理工具應(yīng)用行動學習工作坊
課程為學員提供系統(tǒng)的創(chuàng)新思維和創(chuàng)意管理工具應(yīng)用訓練，幫助員工創(chuàng)新思維拓展與綜合技能提升。
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《標桿房企項目總角色定位與全周期項目管理能力提升要點及實戰(zhàn)案例》
實操案例多、啟發(fā)性強，同時可與學員有較多的深度互動，通過互動交流來進一步梳理學員的管理思路及實戰(zhàn)操作。
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《標桿房企工程標準化和協(xié)同管理的管控要點及實戰(zhàn)案例》
理解掌握工程管理專業(yè)安全管理的重要性，掌握一個體系，4個要點的構(gòu)成，安全管理如何為產(chǎn)品質(zhì)量管理保駕護航。
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創(chuàng)新與系統(tǒng)思維
創(chuàng)新不是拍拍腦袋和碰運氣，需要建立和掌握科學而系統(tǒng)的思維方式才能走得扎扎實實，有根有據(jù)。
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《管理者的有效授權(quán)》2天
有那些需要在職場里學習成長的員工，他們更希望有機會試錯，有條件按照自己的想法創(chuàng)新工作，積累經(jīng)驗。他們期望上司開放一些空間，讓他們學習和成長。
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《企業(yè)內(nèi)化課程整體解決方案》
可以幫助企業(yè)選擇合適的課程，轉(zhuǎn)化成企業(yè)內(nèi)訓師可以使用的幾門小課程，對內(nèi)訓師和企業(yè)的實施的要求都減輕了，是現(xiàn)今企業(yè)培訓體系建設(shè)的一個有益的補充。
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行之有道-執(zhí)行力與效能提升工作坊（1天）
能在現(xiàn)場制定各個維度的行動計劃和實施方案，以備課后在工作中進行執(zhí)行力提升的實踐，從而達成提升企業(yè)團隊執(zhí)行力及業(yè)績的目的。
