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A新員工系列-新員工角色轉換與職業(yè)素養(yǎng)提升
不做簡單的概念、知識性傳播，而是遵從企業(yè)實際需要進行展開，實效性好。會深入引導學習者生發(fā)對自己、企業(yè)（崗位）的尊重，以此來挖掘新員工的源動力。
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PMC生產(chǎn)計劃和物料控制（2+2模式）
提高生產(chǎn)計劃管理人員需求預測能力，掌握生產(chǎn)計劃實際運作中的技巧與方法，提升生產(chǎn)計劃和供應鏈的統(tǒng)籌能力。
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新時代企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展之道
了解和掌握營銷導圖、企業(yè)品牌的溫度打分表、品牌差異化價值塑造法的運用；掌握產(chǎn)品價值塑造落地四部曲。
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職場精英系列之三：《內(nèi)驅力與影響力——職場精英的10項自我管理》課程說明與內(nèi)容綱要
參考上述觀點，結合主訓導師長期的培訓實踐體認，切實做好自我管理是職業(yè)的持續(xù)成長與發(fā)展唯一有效的動力源泉。
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國企改革三年行動專題之： 構建世界一流財務管理體系
如何把企業(yè)的人、財、物、產(chǎn)、供、銷及相應的實物流、信息流、資金流通過軟件系統(tǒng)緊密集成起來，提升內(nèi)部運營效率和整體經(jīng)營水平。
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法定公文規(guī)范化寫作（半天）
2012年《黨政機關公文處理工作條例》和GB/T 9704—2012發(fā)布以來，很多黨政機關、企事業(yè)單位對于公文寫作不得要領，甚至出現(xiàn)格式、執(zhí)行標準錯誤的現(xiàn)象。
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《產(chǎn)品為王的運營管理》2天
掌握零售數(shù)據(jù)儀表盤的閱讀與分析（貨品分類銷售占比表、貨品品類單品動銷表、貨品指標；人效表；坪效表；TOP10的產(chǎn)品貢獻度；店鋪排名表；VIP報表；營銷情況表）。
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《微課設計與開發(fā)》綜合實訓
在微課數(shù)量形成一定規(guī)模的基礎上，就要考慮微課創(chuàng)新的問題，一方面內(nèi)容構思要追求趣味性，努力做到寓教于樂；另一方面表現(xiàn)形式要追求新穎性，嘗試新的技術手段。
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高績效團隊建設與管理沙盤模擬
本課程采用歐美商學院經(jīng)典沙盤。參訓學員分別組建不同的團隊，在復雜多變的市場環(huán)境里，讓一群存在著眾多缺點和問題的人完成沙盤設定的任務。
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《標桿房企工程管理之零滲漏防裂縫防塌陷體系》
實操案例多、啟發(fā)性強，同時可與學員有較多的深度互動，通過互動交流來進一步梳理學員的管理思路及實戰(zhàn)操作。
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《標桿房企工程標準化和協(xié)同管理的管控要點及實戰(zhàn)案例》
理解掌握工程管理專業(yè)安全管理的重要性，掌握一個體系，4個要點的構成，安全管理如何為產(chǎn)品質量管理保駕護航。
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《企業(yè)公文寫作》課綱
溝通交流：運用本課程的方法和工具，提高學員溝通、寫作和表達的能力，節(jié)約企業(yè)的溝通成本和溝通時間，會讓你的表達一目了然，邏輯結構鞭辟入里，讓人耳目一新。
