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政務禮儀培訓板塊內容
授課技巧成熟靈活、培訓效果轉化落地率高、從意識心態到行為結果的覺醒、塑造政府正向積極的形象、增加社會公信力、維護國家形象、彰顯國家實力、助力創建和諧社會。
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企業高級培訓師TTT綜合能力提高營
好課靠磨,講師靠練,本課程以張老師自己的親身成長經歷為線索,以優秀經典課程為標桿,以五星教學法和全腦思維為理論基礎,60%-80%都是老師自己的案例和獨家首創的模型工具,革命性地開發出一套簡潔、全面、以解決問題為目標的課程開發體系。歷經市場檢驗,反響熱烈。
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《大客戶開發與關系管理》
B2B企業的大客戶銷售團隊的業績,對企業的生存和發展來講至關重要,但是,大客戶銷售團隊,往往缺乏系統的客戶關系開發管理的規范流程,導致就是每個銷售的業績參差不齊,銷售能力看天賦和個人努力狀態,存在很多的不確定性和隨機性,為企業的長遠發展,帶來風險。
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物業類- 標桿企業秘而不宣的競爭法寶:提升品質與客戶滿意的魔力法則“MOT關鍵時刻”( 2天)
MOT概念一經推出,迅速成為眾多世界500強企業競相引進的培訓課程,受惠行業涉及航空業、銀行業、通信業、政府公共部門、醫療業、酒店業、餐飲業及所有服務業。
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物業類-經典課程:龍湖物管核心特色解析(1天)
能夠在相對較短時間里較為系統的了解龍湖物業管理7大特色與內在規律,尤其講解龍湖獨特的“物管與地產相互支撐、良性互動,創立品牌”的經驗與模式”。對于地產旗下之物業公司,需要與地產公司整合資源,共創品牌的,尤其具有指導借鑒意義。
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從愿景到行動的落地行走八部曲
我們設計了這個團隊學習的持續性共同成長項目《從愿景到行動的落地行走八部曲》;我們希望在這個項目的參與和進行中,大家能真正感受到——通向愿景的道路,并不完全明朗,我們需要邊走邊學習、邊走邊清楚。通過一次次逐漸深入的共同探討,讓彼此交會在同一段團隊學習的旅途上
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《中層管理為何決定企業生存》
中層管理者直接掌握日常經營管理活動,在很大程度上影響著公司的經營成本,運營效率及產品的品質,特別是面對客戶的崗位,例如銷售,客戶服務等。除此之外,他們還將影響公司的品牌及聲譽。所以管理技能培訓,比任何一個時代都重要。
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贏之道-第四板塊:王道·內圣外王之旅(基業長青課)
贏之道》的特點在于它是真正以人為本,讓學員看到自己在一個的系統中的作用,看到自己的影響力,同時也看到問題與自己的關聯。
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CEDP給中國企業家帶來什么?——開放、當機、歸零
宏觀與微觀,兩者都很重要,可是對于當今中國企業家來說,宏觀思維更重要一些。人類認識問題,總是先宏觀后微觀,從宏觀認識逐步縮小到微觀認識。
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《結構思考力(金字塔原理)——透過結構看思維與表達》課程大綱
透過學習金字塔原理,提升思考與表達呈現技巧;如何深入細致地把握思維的環節,以保證你使用的語句能夠真實地反映你希望表達的思想要點。
